- Tärkeimmät johtamisen teoreettiset lähestymistavat
- Johtamisen tieteellinen teoria
- Klassinen johtamisen teoria
- Ihmissuhteiden teoria
- Tieteellinen käyttäytymisteoria
- Järjestelmäteoria
- Byrokraattinen teoria
- Muut johtamisen teoreettiset lähestymistavat
- Viitteet
Tärkeimmät teoreettiset lähestymistavat hallinto on syntynyt seurauksena sosiaalinen konteksti, jossa elämme, niin muodoltaan, taloudelliset, sosiaaliset, teknologiset ja kulttuuriset tekijät otettiin huomioon etsimään sovelluksen mukaan hetki.
Hallinnolliset teoreettiset lähestymistavat suunnitellaan sen mukaan, kuinka ihmiset ovat reagoineet tapahtumiin, jotka ovat tapahtuneet tietyin historian hetkinä.
Tässä mielessä voidaan sanoa, että ne syntyvät yhteiskunnallisten ja taloudellisten tarpeiden seurauksena, jotka johtuvat nopeutetusta teknologisesta kehityksestä, joka tapahtui 20. vuosisadan alussa teollisuusvallankumouksen seurauksena, koska se aiheutti tuottavuuden ja kilpailukyvyn nousun., joka vaikutti paitsi talouteen myös yhteiskuntaan.
Nykyään hallintoon liittyy erilaisia teoreettisia lähestymistapoja, joihin kuuluvat: johtamisen tieteellinen teoria, klassinen johtamisen teoria, ihmissuhteiden teoria, tieteellinen käyttäytymisteoria, järjestelmien teoria, muun muassa byrokraattinen teoria.
Tärkeimmät johtamisen teoreettiset lähestymistavat
Johtamisen tieteellinen teoria
Tieteellisen johtamisen teoria syntyi 1800-luvun lopulla tavoitteena tehdä johtamisesta tiede, joka perustuu sekä kokemukseen että periaatteisiin.
Joten kehitettiin rationaalinen menetelmä yrityksen sisällä olevien ongelmien ratkaisemiseksi keskittyen työn suunnitteluun, työntekijän suoritukseen ja tieteelliseen menetelmään.
Tämä lähestymistapa antoi merkityksen vain taloudelliselle näkökulmalle, keskittyen tuottavuuteen ja kilpailukykyyn, se motivoi työntekijän kehitystä, mutta vain taloudellisissa asioissa, koska se katsoo, että hän työskentelee vain rahaa varten, jättäen syrjään työntekijän muut tarpeet, koska hän ei otti huomioon työtyytyväisyyden.
Johtamisen tieteellisessä teoriassa oli pääeksponentti Frederick Taylor, joka täsmensi, että lisääntynyt tuottavuus saavutettiin tehostamalla tuotantoa ja soveltamalla tieteellistä menetelmää.
Asetelmien mukaan tuottavuus riippuu yksilöllisen ja organisaation suorituksen tehokkuudesta ja tehokkuudesta.
Tehokkuus tarkoittaa tavoitteiden saavuttamista ja tehokkuutta niiden saavuttamisessa vähiten resursseja.
Klassinen johtamisen teoria
Klassinen hallintoteoria, jota kutsutaan myös "perinteiseksi", keskittyy hallintotoimintojen tunnistamiseen ja hallintoperiaatteiden määrittelyyn.
Siinä täsmennetään, että toiminnot ja periaatteet ovat yleismaailmallisia, samalla kun todetaan, että hallintoperiaatteet ovat aineettomia ja vaikuttavat hallinnolliseen toimintaan.
Tämän teorian tarkoituksena on lisätä organisaation tehokkuutta rakenteellaan, sitä muodostavien elinten muodolla ja järjestelyllä sekä niiden rakenteellisilla suhteilla.
Klassisen hallintoteorian tärkein edustaja oli Henry Fayol, joka perusti toiminnot, jotka tulisi suorittaa missä tahansa organisaatiossa, jotka ovat:
1-tekniset toiminnot.
2-Taloudelliset toiminnot.
3 - Turvatoiminnot.
4-Hallinnolliset toiminnot.
5-kaupallinen toiminto.
6-hallintatoiminto.
1-työnjako.
2-viranomainen.
3-Kuri.
4-komentoyksikkö.
5-suunnan yhtenäisyys.
6-Erityisen edun subordinointi yleiseen etuun.
7-Henkilöstön palkat.
8-keskittäminen.
9-hierarkia.
10 henkilöstön vakaus.
11 - Aloite
12 henkilöstön ammattiliitto
13 - Tilaa.
14-Equity.
Ihmissuhteiden teoria
Ihmissuhteiden teoriassa on pääesineinä Mary Parker Follet ja Chester Barnard, jotka seurasivat klassisen hallintoteorian perustavanlaatuisia näkökohtia ja lisäsivät siihen uusia elementtejä.
Mary Parker Follet keskittyi puolestaan osallistavan johtamisen tarpeeseen sekä yhteiseen työhön päätöksenteossa ja ongelmien ratkaisemisessa johtajien ja työntekijöiden välillä.
Hän huomautti, että tieteellistä menetelmää voidaan käyttää ihmisen ongelmien ratkaisemiseen.
Chester Barnard totesi, että yrityksen tehokkuus riippui tasapainosta yrityksen tavoitteiden ja työntekijän yksilöllisten tavoitteiden ja tarpeiden välillä, joten työntekijöiden oli välttämätöntä hyväksyä johdon auktoriteetti.
Tieteellinen käyttäytymisteoria
Tämä lähestymistapa, jota kutsutaan myös tarpeiden ja motivaatioiden teooriaksi, määrittelee, että organisaatioiden on mukauduttava yksilöiden tarpeisiin, koska inhimillinen tekijä on ratkaiseva yrityksen tavoitteiden saavuttamisessa.
Sen tärkein edustaja oli Abraham Maslow, joka huomautti, että ihmisen tarpeet on rakennettu hierarkiaan, jossa sen yläosaan sisältyy egotarpeet ja itsensä toteuttaminen ja alemmat tarpeet liittyvät selviytymiseen.
Siksi alemmat tarpeet on tyydytettävä korkeampien tarpeiden tyydyttämiseksi.
Tämä lähestymistapa viittaa siihen, että organisaatioiden on varmistettava, että ne tyydyttävät ensin jotkut tarpeet (palkatarpeet) ennen kuin tyydyttävät ennen toista, joka seuraa hierarkiassa.
Järjestelmäteoria
Tämän lähestymistavan mukaan organisaatio on järjestelmä, jonka muodostavat muut toisiinsa liittyvät alajärjestelmät ottaen huomioon sekä organisaation sisäiset näkökohdat että ympäristön.
Järjestelmäteoria on karakterisoitu ja määritelty järjestelmäksi, joka koostuu sen osista, jotka vuorovaikutuksessa ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa, joten sen osan muutokset vaikuttavat kaikkiin muihin, eivät aina samalla tavalla ja suuruudessa.
Järjestelmäteoriassa on kolme perustavaa lähtökohtaa:
1-järjestelmät ovat olemassa järjestelmissä.
2-Järjestelmät ovat avoinna.
3-Järjestelmän toiminnot riippuvat sen rakenteesta.
Byrokraattinen teoria
Hallinnon byrokraattinen teoria syntyi vuonna 1940, ja sillä pyrittiin esittämään kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka vastustaa sekä klassista että ihmissuhteiden teoriaa.
Siksi tälle lähestymistavalle on ominaista yleisten johtamisperiaatteiden hylkääminen.
Muut johtamisen teoreettiset lähestymistavat
Tällä hetkellä on olemassa muita teoreettisia lähestymistapoja johtamiseen, joista erottuu: Teoria Z, kokonaislaadun lähestymistapa, varautumisteoria ja organisaation kehittäminen.
Viitteet
- Hallinnollisen johtamisen teoriakoulu, noudettu 31. heinäkuuta 2017, osoitteesta kalyan-city.blogspot.com
- Hallinnollinen teoria, noudettu 31. heinäkuuta 2017, encyclopedia.com-sivustosta
- Hallinnollinen johtaminen: Fayolin periaatteet, noudettu 31. heinäkuuta 2017, osoitteesta borderless.com
- Henri Fayolin johtamisperiaatteet, noudettu 31. heinäkuuta 2017, com
- Hallinnollisen johtamisen teorian määritelmä, noudettu 31. heinäkuuta 2017, osoitteesta com
- Hallinnollinen teoria, noudettu 31. heinäkuuta 2017, sivulta slideshare.net.