LOGISTIIKKAKUSTANNUKSET: MITÄ NE OVAT, MITÄ NE OVAT JA ESIMERKKEJÄ - DUDAS - 2026

Logistiikkakustannukset ovat aiheutuneet kustannukset materiaalivirta tavaroita yrityksen sisällä ja eri yritykset sekä huollon inventaario.

Eri yritykset määrittelevät ne eri tavoin. Jotkut yritykset eivät laske korkoja tai varaston poistoja logistiikkakuluiksi. Toiset sisältävät toimittajien jakelu- tai hankintakustannukset.

Lähde: pixabay.com

Joissakin tapauksissa ostettujen tavaroiden hankinta-arvoon asti sisältyy logistiikkakustannuksiin. Siksi tälle käsitteelle ei ole yleistä määritelmää, mutta kunkin yrityksen on määritettävä logistiikkakustannukset itselleen ja indikaattoreille, joita seurataan kustannusten vähentämiseksi.

Yleisesti ottaen yritysten on tasapainotettava kustannukset ja suorituskyky halliessaan logistiikkakustannuksia. Tämä johtuu siitä, että halvimmat kuljetuskustannukset eivät välttämättä ole nopeimpia, ja siksi parempia suorituksia ja oikea-aikaista toimitusta varten tarvitaan korkeammat kustannukset.

Tärkeimmät logistiikkakustannukset

Kuljetus

Logistiikan tunnetuin tehtävä on kuljetus, joka muodostaa suurimman osan logistiikkakustannuksista useimmissa yrityksissä.

Kuljetuskustannukset koostuvat kiinteistä ja muuttuvista kustannuksista: kiinteisiin kustannuksiin sisältyy laivaston poistot, palkat, ylläpito. Toisaalta muuttuva osa sisältää muun muassa polttoainetta, renkaita, voiteluaineita. Jos kuljetus ulkoistetaan, kokonaiskustannukset maksetaan rahtina tai lähetyskuluina.

inventaario

Toinen tärkeä tekijä logistiikkakustannusten koostumuksessa on varastot. Nopea ja toistuva lähetys voi pitää varastotasot alhaisina, mutta maksat paljon lähetyskustannuksista.

Toisaalta, jos erät ovat suuria, suuria määriä ja harvoin, niin keskimääräiset varasto- ja varastointikustannukset ovat korkeat alhaisilla lähetyskustannuksilla. Varaston kustannukset koostuvat useista tekijöistä:

- Itse varaston arvo, joka voidaan sijoittaa muualle, tuottaa kiinnostusta.

- Varaston ylläpitäminen maksaa myös rahaa: vakuutukset, vanheneminen, tappiot ja muut niihin liittyvät riskit.

- Kuljetustoiminnan aikana kuorma-autojen sisällä olevaa varastoa ei ole saatavana. Siksi passitusvarasto lisää myös näitä kustannuksia.

- Lopuksi, jos varastoja ei hoideta hyvin, yrityksellä on pulaa tuotteista, ja näitä kustannuksia on vaikea mitata.

varastointi

Varaston pitämispaikka, varasto, on myös osa logistiikkakustannuksia.

Varastointikustannuksiin sisältyy siis verot, valaistus, kunnossapito (tai vuokra, jos varastot vuokrataan), käsittely- ja varastointivälineet sekä tuotteiden käsittelyyn tarvittavat työntekijöiden palkat (ja asemat).

tilaukset

Tilauskustannukset ovat jonkin verran alhaisemmat, mutta se on myös tärkeää ottaa huomioon. Ne ovat käytettyihin materiaaleihin liittyvät kulut (paperi, toimistotarvikkeet, tietokoneet), henkilöstökulut (palkat ja virka) ja välilliset kustannukset (mm. Sähkö, puhelin, viestintä).

vähentäminen

Työvoimakulut

Harkitse työvoiman vähentämistä kaikissa varastointitoimenpiteissä. Tätä varten on olemassa ohjelmistojärjestelmiä, jotka voivat auttaa hallitsemaan varastotyötä.

Olisi toteutettava myös hankkeet, jotka automatisoivat toistuvia tehtäviä, kuten ääniohjattu poiminta, karusellisäilytys, robotiikka jne.

Ennakkohuolto

Ennaltaehkäisevä kunnossapito tulisi toteuttaa laitteissa keinona saavuttaa logistiikkakustannuksia. Korjaukset tai korjaava huolto eivät toimi.

Jos laite epäonnistuu keskellä työtä, se voi olla kallista ylitöistä, asiakaspalvelusta tai onnettomuuksista.

Järjestelmien ja tekniikan käyttö

Varastonhallintajärjestelmä auttaa vähentämään kustannuksia automatisoimalla syklien laskennan ja ylläpitämällä sijaintien hallintaa.

Varastosuunnittelu säästää rahaa. Esimerkiksi, jos korkeimman kysynnän kohteita on lähetyksen lähellä, ne vähentävät keräys- ja varastointikustannuksia. Toisaalta, säästääksesi rahaa, sinun tulisi vaihtaa tehokkaaseen valaistukseen varastossa.

Kaikki mikä vähentää tuottoa, olipa kyse sitten asiakas- tai toimittajapalautuksista, auttaa vähentämään logistiikkakustannuksia.

Materiaalien tarkistuskokous vähentää lisätilojen tarvetta tarkistamalla kuukausittain vanhentuneita, hitaasti liikkuvia ja paikallaan olevia varastoja lähettämällä johdolle suosituksia niiden käytöstä.

Automaattisen kuljetusjärjestelmän avulla yritys voi toteuttaa merkittäviä strategisia muutoksia kustannusten vähentämiseksi ja myös asiakaspalvelun tason nostamiseksi.

Manuaalisten prosessien automatisointi ja optimointi vähentävät henkilöstövaatimuksia, keskittävät tuotantotoimenpiteet edullisemmilla alueilla ja luovat enemmän proaktiivisuutta asiakastyytyväisyyden varmistamiseksi.

tarjoajat

Ostajayhdistys voidaan perustaa ostamaan tarvittavat logistiikkatarvikkeet halvemmalla ostamalla suurempia määriä.

Toimittajat voidaan kutsua kokouksiin, joissa on jäsennelty toimintasuunnitelma. Yksi aiheista on analysoida tuotteitaan ja tuottaa ideoita logistiikkakustannusten vähentämiseksi. Toimittaja voi siis auttaa työskentelemällä yrityksen kanssa luovasti.

Keskity asiakkaaseen

Ylittämällä asiakkaiden odotukset, yritys voi pitää liiketoiminnan ajan tasalla hajauttamalla logistiikkakustannusten määrän suuremmille tilauksille.

Asiakaspalvelu on otettava huomioon mitattaessa logistiikkakustannusten muutoksia.

esimerkit

Eri esimerkkejä logistiikkakustannuksista ilmenee seuraavien tuotantovaiheiden kautta:

- Raaka-aineiden, välituotteiden ja muiden tuotteiden hankinta toimittajilta.

- Materiaalien ja jätteiden varastointi.

- Ulkoiset ja sisäiset kuljetukset.

- puolivalmisteiden varastointi.

- Valmiiden tuotteiden varastointi.

- Tuotantosuunnitelma.

- Valmiiden tuotteiden siirto asiakkaille.

Muuttuvuuskriteerin mukaan sinulla voi olla kiinteät ja muuttuvat logistiikkakustannukset. Kiinteät kustannukset sisältävät varastoinnin, kuljetuksen poistot, verot tai poistumismaksut.

Muuttuvia kustannuksia ovat työvoimakustannukset, niihin liittyvät pääomakustannukset sekä materiaalien ja polttoaineiden kulutus.

Logistiikkakustannukset liittyvät eri kuljetusmuotoihin, kuten junamatkoihin, kuorma-autoihin, lentomatkoihin ja merikuljetuksiin, perittäviin maksuihin.

Lisäksi logistiikkakustannuksiin sisältyy polttoaine, varastotila, pakkaus, turvallisuus, materiaalinkäsittely, palkkiot ja tullit. Logistiikkakustannuksiin sisältyy yleensä seuraavat:

- Kuljetuskustannukset.

- Varastomenot.

- Työvoimakulut.

- Asiakaspalvelukulut.

- Vuokra säilytyskuluihin.

- Hallintomenot.

Viitteet

1. Mba Skool (2019). Logistiikkakustannukset. Otettu: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). Logistiikkakustannusten määritelmä. Pieni yritys-Chron. Ostettu: smallbusiness.chron.com.
3. Liikennejärjestelmien maantiede (2019). Logististen kustannusten koostumus. Kuvannut: transportgeography.org.
4. Toimitusjohtaja (2019). Tyypit logistiikkakustannukset. Ostettu: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Logistiikan kustannusten vähentäminen: 6 painopistettä lisää voittoa. Ostettu: cerasis.com.
6. Helppo logistiikka (2017). Logistiikkakustannukset - mitkä kustannukset sen muodostavat? Otettu: easylogistics.site.