YRITYKSEN KUVAUS: MITEN SE TEHDÄÄN JA ESIMERKKI - DUDAS - 2026

Yrityksen kuvaus on yhteenveto yrityksen tärkeimmistä kohdista: sen historiasta, johtoryhmästä, missä se sijaitsee, mitä se tekee ja mitä se toivoo saavuttavan, tehtävänkuvauksesta ja oikeudellisesta rakenteesta. Se ilmestyy yleensä liiketoimintasuunnitelman tiivistelmän jälkeen.

Liiketoimintasuunnitelman yrityskuvauksessa kuvataan yrityksen visio ja suunta, jotta mahdolliset lainanantajat ja yhteistyökumppanit voivat luoda tarkan kuvan yrityksestä.

Lähde: pxhere.com

Tämä on yleensä lyhyin luku liiketoimintasuunnitelmassa, mutta se ei vähennä sen merkitystä. Jos suunnitelma esitetään yrityksen ulkopuolella oleville ihmisille, tämä on tilaisuus esitellä yritystä.

Kun kirjoitat tätä liiketoimintasuunnitelman osaa, keskity tärkeimpiin aiheisiin: kuka on tiimin, tuotteen tai palvelun perustaja ja omistaja, merkittäviä jäseniä, miksi se on ainutlaatuinen. Ajattele tätä lukua liiketoiminnan "kuka, mitä, milloin, missä ja miksi".

Kohderyhmä

Tarkoituksiin sopivan liiketoimintasuunnitelman kehittäminen tarkoittaa sen räätälöintia yleisöllesi. Tämä voi tarkoittaa sen osan poistamista, jota ei voida soveltaa nykyiseen projektiin.

Jos tämä luku on kirjoitettu sisäiselle liiketoimintasuunnitelmalle, voidaan kirjoittaa päivitys yrityksen tilaan.

Jos suunnitelma on tarkoitettu ulkoiseen käyttöön tai sijoittajille, tulisi katsoa yleisön näkökulmaa. He eivät vielä tiedä työryhmää, tilat tai oikeudellinen rakenne.

Kuinka kirjoitat yrityksen kuvauksen?

Yrityksen kuvaus liiketoimintasuunnitelmassa sisältää alla kuvatut kohdat:

Yritystiedot (yhteenveto)

Tämä on kohtaus ja tervehdys -osa liiketoimintasuunnitelmasta. Jos puheen sävy olisi kirjoitettava kaunopuheisesti, se voitaisiin laittaa tähän kohtaan. Pitäkää se lyhyesti, koska täällä sanottua jatketaan seuraavissa kohdissa.

Yrityshistoria

Yrityksen historiaosasto alkaa siitä, kun yritys perustettiin ja kuka oli mukana, mukaan lukien vähän takakertomusta.

Tämä kohta vaihtelee sen mukaan, kenelle tämä liiketoimintasuunnitelma esitetään ja missä vaiheessa yritys on. Jos tämä on sisäinen suunnitelma, historialliset tiedot eivät välttämättä ole välttämättömiä.

Jos tämä on käynnistysyrityssuunnitelma, sinulla ei ole yrityksen historiaa, mutta yrityshistoria-osiossa voidaan antaa tiivis kuvaus siitä, kuinka perustaja tai perustajat päättivät perustaa tämän yrityksen..

Hakea rahoitusta

Jos suunnitelman on tarkoitus hakea rahoitusta, sijoittajat haluavat tietää taustatarinan, ja tämä osa tarjoaa kontekstin liiketoimintasuunnitelmalle. Sisällytä, miten yritys aloitti, kuinka se kasvoi ja muutokset, joita matkan varrella tehtiin. Mikä johti yrityksen tähän pisteeseen?

Jos kyse on yrityksestä, joka etsii rahoitusta laajentamiseksi tai uudelle projektille, yrityshistorian osa on melko tärkeä. Haluat tehdä selväksi, että sinulla on vahva kokemus onnistuneista projekteista, vaikeiden aikojen läpikäynnistä ja hyvien liiketoimintapäätösten tekemisestä.

Kenen kanssa päätitte tehdä yhteistyötä? Onko uusia tuotteita lanseerattu ajan myötä? Onko tiloihin tai palveluihin tehty parannuksia? Onko toimintaa optimoitu?

Johtoryhmä

Johtoryhmän osio on mahdollisuus maalata kuva työryhmästä ja näyttää sen parhaat ominaisuudet.

Sisäiseen käyttöön tämä ei välttämättä sovellu, vaikka sitä voitaisiin käyttää korostamaan uusien työntekijöiden tai nykyisten työntekijöiden osallistumista, jotka ottavat uusia johtotehtäviä.

Jos aloitat tai etsit laajennusta, voi olla ryhmän jäseniä, joista tiedetään puuttuvan. Siinä tapauksessa nämä roolit mainitaan ja mitkä suunnitelmat ovat näiden aukkojen täyttämiseksi.

Ihmiset, jotka saattavat tällä hetkellä ottaa useita vastuita tai jakaa tehtäviä, olisi otettava mukaan.

Jos aiot esitellä suunnitelman pankille tai muille potentiaalisille sijoittajille, tämä on kriittistä tietoa. Ketkä ovat yrityksen johtajia? Mikä pätee heidän asemaansa ja herättää luottamusta?

Jokaiselle voidaan viitata työkokemukseen, menneisiin menestyksiin, MBA-ohjelmiin ja muihin tutkintoihin. Se tulisi näyttää kaikille parhaasta näkökulmasta, muistaen, että sijoittajat sijoittavat ensin ihmisiin ja sitten ideoihin.

Oikeudellinen rakenne ja omistajuus

Johtoryhmään kannattaa ehkä sisällyttää erillinen osa, joka kuvaa organisaation oikeudellista rakennetta ja omistajuutta.

Yrityksen oikeudellinen rakenne on tärkeä tieto, joka kaikilla rahoituslähteillä on oltava. Onko se tuntematon yritys? Osakeyhtiö? Ainoa omistaja? Tämä vaikuttaa myös tapaan, jolla verot ilmoitetaan.

Yrityksen omistusrakenne on tärkeä sisällytettävä tieto. Kuka omistaa prosenttiosuuden yrityksestä? Pankit ja sijoittajat haluavat, että nämä tiedot selitetään selvästi.

Paikat ja tilat

Tätä osaa käytetään kuvaamaan liiketoimintaa. Oletko ostamassa rakennusta valmistukseen? Kauppa? Onko sinulla jo suuri tila?

Tässä osassa tulisi selittää minkä tahansa mainitun tilan käyttöolosuhteet. Ilmoita, omistauko se vai vuokrataanko se, ja mitkä ovat kyseisen sopimuksen asiaankuuluvat ehdot, jos sinulla on sellainen.

Sinun on tehtävä selväksi, mikä on pitkäaikainen suunnitelma jokaiselle tilallesi tai mitkä tulevan asennuksen tarpeet ovat. Vaikka sinulla on kotitoimisto, se sisältyy myös.

Tehtävänanto

Pidä tehtävälausunto mahdollisimman tiivis. Mikä idea voidaan tislata yhdeksi tai kahdeksi virkeeksi, jotka ilmaisevat yrityksen päätehtävän?

Tämä voisi olla jotain, jonka haluat luoda yhdessä johtoryhmän kanssa, jos sellainen sinulla on, välittääksesi yhteisen pitkän aikavälin vision.

Päämäärät ja tavoitteet

Tavoitteet ovat pitkän aikavälin suunnitelma, jossa haluat yrityksen olevan. Tavoitteet ovat vaiheita, joita käytetään tavoitteiden saavuttamiseen.

Tavoitteena voi olla esimerkiksi terveellinen ja menestyvä yritys, joka on asiakaspalvelun johtava ja seuraa uskollisesti seuraajia. Tavoitteet voivat olla vuotuiset myyntitavoitteet ja eräät erityiset asiakastyytyväisyysmittarit.

Tuotteet ja palvelut

Tuotteet tai palvelut kuvataan yksityiskohtaisesti, mukaan lukien tekniset tiedot, valokuvat, piirustukset ja myyntiesitteet.

Mitkä ovat yrityksen kilpailuedut tai haitat? Esimerkkejä kilpailuetuista ovat ainutlaatuiset ominaisuudet tai erot tuotteen laadussa.

Voit selittää, kuinka tuotteiden tai palveluiden hinnat, hinnat tai leasingrakenteet saatiin.

esimerkki

Yrityksen kuvaus ZTE Corporation

esittely

ZTE Corporation on maailman johtava televiestinnän ja tietotekniikan alalla. Vuonna 1985 perustettu yhtiö on listattu Hongkongin ja Shenzhenin pörsseissä.

Yhtiö on sitoutunut tarjoamaan integroituja innovaatioita huippuosaamisen ja arvon tuottamiseksi kuluttajille, operaattoreille, yrityksille ja julkisen sektorin asiakkaille yli 160 maassa ympäri maailmaa paremman liitettävyyden ja tuottavuuden mahdollistamiseksi.

ZTE uskoo, että teknologinen innovaatio on yrityksen ydinala. Yhtiön vuositulosta yli 10% sijoitetaan tutkimukseen ja kehitykseen.

Yhtiö on perustanut huipputeknisiä tutkimus- ja kehityskeskuksia Yhdysvaltoihin, Kanadaan, Ruotsiin, Kiinaan jne., Ja se työllistää yli 30 000 tutkijaa seuraavan sukupolven tekniikoiden, kuten 5G, esineiden Internet, kehittämiseen. asiat, NFV, SDN, Cloud Computing ja Big Data.

ZTE on hakenut yli 69 000 patenttia, joista yli 30 000 on myönnetty.

Maailman henkisen omaisuuden järjestön mukaan ZTE on vuodesta 2010 kuulunut patenttihakemusten patenttihakemusten (PCT) nojalla maailman kolmen parhaan joukkoon.

Koska yhteiskuntavastuu oli yrityksen tärkeä prioriteetti, ZTE osallistui aktiivisesti avustustoimiin seuraavien tapahtumien, kuten Nepalin vuoden 2015 maanjäristyksen, seurauksena.

ZTE perusti myös ZTE Special Child Care Fund -rahaston, joka on laajin hyväntekeväisyysrahasto Kiinassa.

tavoitteet

Tulevaisuuteen yritys sitoutuu tulemaan tietoliikennealan edelläkävijäksi, johtamaan standardointia, teknisiä näkökulmia ja kaupallistamista sekä vetämään tietoliikenteen ja tietotekniikan innovaatioita maailmanlaajuisesti.

Yrityksen visio

Ryhdy arvostetuksi maailman johtajaksi viestinnän ja tietotekniikan maisterin aikakaudella.

Yritystoiminta

Emme säästä vaivaa tarjoamalla maailmalle upeita, vihreitä ja avoimia viestintä- ja tietotekniikkatuotteita ja kokemuksia. Kumppaneillemme, jotka jakavat tämän näkemyksen, luomme turvallisen, avoimen ja yhteistyöhön sopivan alustan, joka auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa.

Tuoteportfolio

ZTE: llä on maailman kattavin tietoliikennesarja, joka kattaa kaikki vertikaaliset langattomien verkkojen, ydinverkkojen, liityntä- ja operaattoriverkkojen, palvelujen ja päätelaitteiden markkinat.

Itsenäisellä ja luovalla tutkimus- ja kehityskyvyllään sekä markkina- ja asiakaslähtöisellä strategiallaan ZTE pystyy kehittämään ja tuottamaan ensiluokkaista, markkinoiden johtavia tekniikoita langattomissa, kytkentä-, optisissa siirto-, data-, puhelinohjelmissa. ja televiestintä.

ZTE käyttää tätä asiantuntemusta tarjotakseen kokonaisratkaisuja, jotka on räätälöity asiakkaiden tarpeisiin ympäri maailmaa.

Viitteet

1. Angelique O'Rourke (2018). Kuinka kirjoittaa yrityksen yleiskatsaus. Bplans. Otettu: artikkelit.bplans.fi.
2. ZTE (2018). Yrityksen esittely. Otettu: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Kuinka kirjoittaa yrityksen kuvaus. Tasapainoinen pienyritys. Otettu: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Grey (2016). Kuinka kirjoittaa yrityksen kuvaus liiketoimintasuunnitelmalle. Patriot-ohjelmisto. Ostettu: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Rahan ohjaaja (2018). Yhteenveto, yrityksen kuvaus, tuotteet ja palvelut. Ostettu: moneyinstructor.com.