KUSTANNUSRAKENNE: OMINAISUUDET, ESIMERKKI - DUDAS - 2026

Kustannus rakenne on järjestely kustannusten että organisaatio vastatakseen mitä vastaa erilaisia ja prosenttiosuudet kiinteitä ja muuttuvia kustannuksia. Tämä määritelmä voidaan yksityiskohtaisesti määritellä tietyillä riveillä, kuten tuote, maantieteellinen alue tai asiakas.

Kiinteät kustannukset ovat kuluja, jotka eivät muuta arvoaan käytetyn tuotannon määrästä riippumatta, kun taas muuttuvia kustannuksia muutetaan valmistetun määrän perusteella.

Lähde: pixabay.com

Jopa saman organisaation sisällä kustannusrakenne voi vaihdella tuotelinjojen tai liiketoimintayksiköiden välillä johtuen heidän suorittamistaan ​​erityyppisistä tehtävistä.

Sitä käytetään välineenä hintojen asettamiseen, kun sinulla on kustannuspohjainen hinnoittelustrategia, samoin kuin niiden alueiden erottamiseen, joilla kustannuksia voidaan vähentää tai joilla on ainakin parempi hallita niitä.

Siksi kustannusrakenteen käsite on käsite, joka kuuluu johdon kirjanpitoon. Sitä ei voida soveltaa kirjanpitoon.

ominaisuudet

Kustannusrakenne kuvaa tärkeimmät kustannukset, jotka aiheutuvat työskentelystä oman liiketoimintamallin mukaisesti. Kustannukset syntyvät, kun tuloja syntyy, arvo luodaan ja lisätään sekä asiakassuhteet ylläpidetään.

Yrityksen kilpailukyvyn tasoa voidaan miettiä muuttamalla kustannusrakennetta paitsi kokonaismäärän lisäksi myös kiinteiden ja muuttuvien kustannustekijöiden perusteella.

Esimerkiksi osaston toiminnot voidaan ulkoistaa kolmannelle osapuolelle, joka on halukas laskuttamaan yritystä sen käyttötason perusteella.

Tällä tavoin eliminoit kiinteät kustannukset muuttuvien kustannusten eduksi. Siten yrityksellä on nyt alempi murto-piste, ja se pystyy edelleen tuottamaan voittoa vähemmän myydyillä yksiköillä.

Kustannusobjektit

Kustannusrakenteen luomiseksi määrittelemme jokaisen kustannusobjektiin perustuvan kustannuksen, esimerkiksi:

Kustannusrakenne tuotteittain

- Kiinteät kustannukset: Työvoima, yleiskustannukset.

- Muuttuvat kustannukset: Raaka-aineet, palkkiot, tuotantotarvikkeet, palapalot.

Kustannusrakenne palvelua kohti

- Kiinteät kustannukset: Yleiset hallintokulut.

- Muuttuvat kustannukset: Henkilöstön palkat, bonukset, palkkaverot, matka- ja edustuskulut.

Kustannusrakenne tuotelinjoittain

- Kiinteät kustannukset: Hallinnolliset yleiskustannukset, valmistuskustannukset, työvoima.

- Muuttuvat kustannukset: Raaka-aineet, palkkiot, tuotantotarvikkeet.

Kustannusrakenne asiakaskohtaisesti

- Kiinteät kustannukset: Asiakaspalvelun hallintomenot, takuuvaatimukset.

- Muuttuvat kustannukset: Asiakkaalle myytyjen tuotteiden ja palvelujen kustannukset, tuotteiden palautukset, otetut hyvitykset, alennukset saaduille ennakkomaksuille.

Kulujen jakautuminen

Se on prosessi, jolla määritetään syntyneet kustannukset, summataan ne ja osoitetaan sitten mitattavissa oleville oikeille kustannusobjekteille.

Kustannusten allokointi on hyödyllinen kustannusten jakamisessa eri kustannusobjektien välillä esimerkiksi esimerkiksi eri asiakkaiden voiton laskemiseksi.

Yhtiö käyttää yleensä yhtä kustannusjakoperustetta, kuten työ- tai konetuntia, kustannusryhmien jakamiseksi vastaaviin kustannusobjekteihin.

Kustannusrakenteen tyypit

Kustannukset

Kustannuspohjaiset liiketoimintamallit on suunnattu alentamaan kustannuksia mahdollisimman paljon.

Tällä näkökulmalla pyritään luomaan ja ylläpitämään kustannusrakenne mahdollisimman ketterästi käyttämällä alhaisen hinnan ehdotuksia, maksimaalista automaatiota ja laajaa ulkoistamista.

Rohkeuden kannustama

Tietyt yritykset ovat vähemmän huolissaan tietyn liiketoimintamallin suunnittelusta aiheutuvista kustannuksista ja keskittyvät enemmän arvon luomiseen.

Arvopohjaisille liiketoimintamalleille on yleensä ominaista korkea henkilökohtainen palvelu ja premium-arvoehdotus.

Kustannusrakenteen ominaisuudet

Asteikkotalous

Ne ovat kustannusetuja, jotka yrityksellä on, kun se laajentaa tuotantoaan. Esimerkiksi suuret yritykset hyötyvät alhaisemmista hinnoista isojen ostojen yhteydessä.

Nämä tekijät aiheuttavat keskimääräisten yksikkökustannusten laskun tuotannon kasvaessa.

Laajuuden edut

Ne ovat kustannusetuja, joita yrityksellä on laajemman toiminnan laajuuden vuoksi.

Esimerkiksi suuressa yrityksessä sama markkinointitoiminta voi tukea useita tuotteita.

esimerkki

Yritykset X ja Z

Harkitse kahta uutta yritystä, yrityksiä X ja Z. Yrityksen X kiinteät kustannusrakenteet ovat korkeat, koska tämä yritys aikoo aloittaa toimintansa investoimalla suuria määriä tiloihin, tuotantolaitteisiin ja koneisiin oman tuotteen valmistamiseksi ja jakelua varten.

Vaikka tämä päätös johtaa pienempiin muuttuviin kustannuksiin, haittapuoli on korkeammat kuukausittaiset kiinteät kustannukset, 36 210 dollaria.

Toisaalta yritys Z ehdottaa toisen tyyppistä käynnistystä. Hän aikoo ulkoistaa valmistus- ja jakelutoiminnot kolmannelle osapuolelle. Siksi tarvitset pienempiä investointeja toimitiloihin, laitteisiin ja koneisiin, mikä johtaa alempiin kuukausittaisiin kiinteisiin kustannuksiin, jotka ovat 7 398 dollaria.

Sen muuttuvat kustannukset ovat kuitenkin korkeammat, koska maksut on suoritettava kolmannelle osapuolelle, joka hoitaa jakelu- ja valmistustoimet.

Oletetaan, että kukin yritys myy toimintarakenteensa perusteella 6 000 yksikköä tuotteestaan ​​samalla myyntihinnalla 12 dollaria kokonaiskustannuksilla 65 000 dollaria ja voitolla 7000 dollaria.

Lopullinen tulos

Näillä tiedoilla hajoamispiste voidaan laskea jokaiselle yritykselle seuraavan kaavan avulla:

Tuottoprosenttimyynti = (kiinteät kustannukset /% bruttokatteesta), jossa prosenttiosuus bruttokannasta on: (myyntihinta - muuttuva kustannus) / myyntihinta.

Toisaalta jaksotettavissa olevat yksiköt voidaan saada käyttämällä seuraavaa kaavaa: Tasapainoiset yksiköt = jaksotettu myynti / myyntihinta.

Laskelmien suorittamisen jälkeen havaitaan, että erot kunkin yrityksen kustannusrakenteessa johtavat murto-osan pisteisiin.

Yrityksen Z, jolla on alhaisempi kiinteäkustannusrakenne, tarvitsee vain myydä 3 083 yksikköä myyntihintaan 12 dollaria saadakseen tasapainon, kun taas yrityksen X on myytävä 5 028 yksikköä tasapainottamiseksi.

Yrityksen X on myytävä 63% enemmän yksiköitä kuin yritys Z saadakseen aikaan tasapainon, koska sen kiinteät kustannukset ovat korkeat.

Tämä tarkoittaa, että kun tehdään taloudellisia ennusteita uudelle liiketoiminnalle, on parasta pitää kiinteät kustannukset minimissä, jotta murtuminen tapahtuu vieläkin nopeammin.

Viitteet

1. Steven Bragg (2018). Kustannusrakenne. Kirjanpitotyökalut. Otettu: kirjanpito-verkkosivusto.
2. CFI (2019). Kustannusrakenne. Kuvannut: corporatefinanceinstitute.com.
3. Strategiatekijä (2019). Kuinka voin käyttää liiketoimintamalli piirtoalustan Kustannusrakenne -rakennusta? Otettu: stratezer.uservoice.com.
4. Upcounsel (2019). Kustannusrakenteen esimerkki käynnistyksestä: kaikki mitä sinun tarvitsee tietää. Otettu: upcounsel.com.
5. Hustle to Startup (2019). Kustannusrakenteen määrittäminen. Ostettu: hustletostartup.com.