- Vaiheen valinta
- Mihin on toteutettavuustutkimus?
- tulokset
- Kuinka se tehdään? (Askeleet)
- Suorita alustava analyysi
- Kuvaile palvelut
- Selvitä, onko ylitsepääsemättömiä esteitä
- Suorita markkinatutkimus
- Suunnittele liiketoiminnan organisointi ja toiminta
- Tarkista ja analysoi kaikki tiedot
- Tee "mene / ei mene" -päätös
- esimerkki
- Markkinatutkimus
- Teknologinen tutkimus
- Perustekniikka
- Yksityiskohtainen suunnittelu
- Tarvikkeet
- Taloudellinen tutkimus
- Viitteet
Esiselvityksen on analyysin alkuvaiheessa mahdollisen hankkeen suorittaa onko se kannattaisi siirtyä Esiselvitysvaiheessa. Tämä tehdään suurissa hankkeissa ja yleensä yhteisyrityksissä tai monikansallisissa yrityksissä.
Tämän tutkimuksen suorittaa pieni työryhmä ja sen tarkoituksena on antaa yrityksen sidosryhmille perustiedot, joita tarvitaan vihreän valon antamiseksi projektille tai mahdollisten sijoitusten valitsemiseksi valitsemalla parhaat liiketoimintaskenaariot.

Lähde: pixabay.com
Se tarjoaa yleensä yleiskuvan logistiikasta, pääomavaatimuksista, keskeisistä haasteista ja muusta informaatiosta, jota pidetään tärkeänä hankkeen päätöksentekoprosessissa.
Esiestettävyystutkimusta voidaan pyytää itsenäisenä työnä tai kiinteänä osana projektin kehitysprosessia. Kummassakin tapauksessa se on elintärkeä tutkimus, joka määrittää, onko suoritettava täydellinen toteutettavuustutkimus, joka on huomattavasti kalliimpaa.
Vaiheen valinta
Tässä tutkimuksessa oletetaan, että sinulla on useita liiketoimintaskenaarioita, niin haluat tietää mikä on paras sekä teknisesti että taloudellisesti. Ennakkomahdollisuudessa paras idea valitaan useista ideoista.
On vaikeaa ja aikaa vievää, jos kutakin skenaariota tutkitaan syvällisesti. Siksi oikotietä pidetään hyväksyttävänä tässä alustavassa vaiheessa, ja sitä voidaan käyttää investoinnin ja tuotantokustannusten vähäisten komponenttien määrittämiseen.
Jos valittua skenaariota pidetään toteutettavana, suositellaan jatkamaan tutkimusta, jotta saadaan perusteellisempi analyysi valitusta projektiskenaariosta.
Mihin on toteutettavuustutkimus?
Esiestettävyystutkimus on yksi ensimmäisistä mahdollisen investoinnin tutkimuksista sen jälkeen, kun alustava resurssiraportti ja malli on luotu.
Tämä tutkimus voi tapahtua erilaisista arvioinneista saatujen tietojen perusteella. Yritykset käyttävät näitä tutkimuksia tiedon keräämiseen ennen kuin ne investoivat miljoonia dollareita tehtäviin, kuten lupien tai tutkintaryhmien hankkimiseen.
Mallien suunnitteluun liittyvien tietojen lisäksi alustavissa toteutettavuustutkimuksissa otetaan huomioon myös tekijät, jotka voivat vaikuttaa lopulliseen projektiin tai häiritä sitä. Siihen voi liittyä yhteisökysymyksiä, esteitä, haasteita ja paljon muuta.
Kattavan esiesitellystutkimuksen tulisi sisältää toiminnan yksityiskohtaiset suunnitelmat ja kuvaukset, kustannusarviot, projektiriskit, turvallisuuskysymykset ja muut tärkeät tiedot.
Tutkimukseen tulisi myös sisällyttää useita vaihtoehtoja eri asioiden käsittelemiseksi, koska tämä antaa organisaatioille enemmän tapoja voittaa mahdolliset haasteet.
tulokset
Jos alustava toteutettavuustutkimus johtaa positiiviseen perusskenaarioon, yritys siirtyy todennäköisesti seuraavaan vaiheeseen: toteutettavuustutkimukseen.
Jos tutkimus on negatiivinen, organisaatio voi palata arviointikomitealle tai hylätä potentiaalisen hankkeen kokonaan.
Ennakkotutkimus ei yleensä tarjoa suoraa vastausta hankkeen toteuttamiseen tarvittavan velan ja oman pääoman turvaamiseen.
Tutkimus voi kuitenkin neuvoa todennäköisimpiä keinoja hakea rahoitusta tai tuoda esiin luontaisia vaikeuksia, jotka vaativat lisähuomiota ennen finanssilaitoksiin kääntymistä.
Ennakkotutkimukset voivat tarjota sijoittajille hyödyllisiä päivityksiä yrityksen projektin etenemisestä. Nämä tutkimukset auttavat luomaan konkreettisemman kuvan yrityksen välitavoitteista ja eteenpäin suuntautuvista haasteista.
Kuinka se tehdään? (Askeleet)
Suorita alustava analyysi
Alustavan analyysin päätarkoitus on analysoida projektiideoita ennen aikaa, vaivaa ja rahaa sijoittamista. Kyseessä on kaksi ryhmää toimintaa.
Kuvaile palvelut
Piirrä mahdollisimman tarkasti suunnitellut palvelut, kohdemarkkinat ja palvelujen ainutlaatuiset ominaisuudet vastaamalla seuraaviin kysymyksiin:
- Palveleeko liikunta tällä hetkellä tyydyttämätöntä tarvetta?
- Palveleeko toimenpide olemassa olevia markkinoita, joilla kysyntä ylittää tarjonnan?
- Voiko harjoitus kilpailla onnistuneesti olemassa olevien käytäntöjen kanssa "win-win" -tilanteen, kuten paremman suunnittelun, hinnan, sijainnin tai saatavuuden vuoksi?
Selvitä, onko ylitsepääsemättömiä esteitä
Kyllä-vastaus seuraavaan osoittaa, että idealla on vähän mahdollisuuksia menestyä:
- Onko jatkuvan toiminnan pääomavaatimuksia kohtuuhintaan vai ei?
- Onko olemassa tekijöitä, jotka estävät jonkin vertailulähteen tosiasiallisen kaupallistamisen?
Jos tähän mennessä kerätyt tiedot osoittavat, että idealla on potentiaalia, yksityiskohtainen toteutettavuustutkimus jatkuu.
Suorita markkinatutkimus
Hyvä markkinatutkimus on tärkeää. Jos suunnittelija ei pysty suorittamaan tätä tutkimusta, tulisi palkata ulkopuolinen yritys. Markkinatutkimuksen päätavoite on saada realistinen ennuste tuloista. Tärkeimmät vaiheet ovat:
- Määritä maantieteellinen vaikutus markkinoihin.
- Tarkastele väestön kehitystä, väestörakenteen piirteitä, kulttuuritekijöitä ja ostovoimaa yhteisössä.
- Analysoi kilpailevia palveluita yhteisössä selvittääksesi niiden tärkeimmät vahvuudet ja heikkoudet. Huomioon otettaviin tekijöihin kuuluvat hinnoittelu, tuotelinjat, lähetyslähteet, sijainti, myynninedistämistoimet, palvelun laatu, uskollisuus ja kuluttajatyytyväisyys.
- Määritä kokonaismäärä markkina-alueella ja arvioi odotettu markkinaosuus.
- Arvioi markkinoiden laajentumisen mahdollisuudet. Esimerkiksi reagoivuus uusiin tai parannettuihin palveluihin.
Suunnittele liiketoiminnan organisointi ja toiminta
Tässä vaiheessa sekä organisaatio että liiketoiminta on suunniteltava riittävän perusteellisesti perustamisen ja toiminnan teknisen toteutettavuuden ja kustannusten määrittämiseksi. Yksityiskohtaisten suunnitelmien laatiminen vaatii paljon työtä:
- Joukkueet.
- Markkinointimenetelmät.
- Laitoksen sijainti ja suunnittelu.
- Henkilöstön saatavuus ja kustannukset.
- Tarjonnan saatavuus. Esimerkiksi myyjät, hinnoitteluohjelmat, yksinoikeudelliset tuotteet tai franchising-operaattorit.
- Yleiskulut. Esimerkiksi apuohjelmat, verot, vakuutukset.
Tarkista ja analysoi kaikki tiedot
Tämä arvostelu on tärkeä. Suunnittelijan on määritettävä, muuttaako suoritettu tieto tai analyysi jotain aikaisemmista analyyseistä. Pohjimmiltaan tämän vaiheen ottaminen tarkoittaa "paluuta takaisin ja heijastamista vielä kerran."
- Kaikki tehdyt raportit on tutkittava uudelleen ottaen huomioon kaikki ilmoitetut huomautukset.
- Analysoi riskejä ja mahdollisia tilanteita. Harkitse nykyisten markkinoiden merkittävien muutosten mahdollisuutta, jotka voivat muuttaa ennusteita.
Tee "mene / ei mene" -päätös
Kaikkien aiempien vaiheiden tavoitteena on ollut tarjota tietoja ja analyysejä go / no go -päätöstä varten.
Jos analyysi osoittaa, että yrityksen on tuotettava vähintään vähimmäistulot ja että sillä on kasvupotentiaalia, päätös mennä on asianmukainen. Kaikki muu vaatii "ei mennä" -päätöksen. Muita lisä huomioita ovat:
- Onko sitoumus tehdä tarvittavat uhraukset ajallaan, vaivalla ja rahalla?
- tyydyttääkö toiminta pitkän aikavälin tavoitteet?
esimerkki
Esiteltyvyydetutkimuksen tavoitteena on saada tietoa toteutettavasta hankkeesta, paljastaen projektin ympäröivät olosuhteet ja käytettävissä olevat vaihtoehdot. Esimerkki alustavasta toteutettavuustutkimuksesta koostuu:
Markkinatutkimus
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on suunnitella tulevaisuuden arvoja. Sen tarkoituksena on ennustaa myynnin kasvutasoa, tuotteen kysynnän muutoksia, asiakkaiden lukumäärää tietyssä ajassa, potentiaalisia tulevaisuuden markkinoita, kilpailuista tulevia jne.
Kuten kaikissa ennustavissa tutkimuksissa, tekijät, kuten tulotason lasku tai nousu, muutokset markkinoiden jakaumissa ja kysynnän historiallinen käyttäytyminen, on otettava huomioon.
Se on kysynnän ja tarjonnan määrittäminen ja analysointi. Samoin monet toimintakustannukset voidaan määrittää määrittelemällä politiikat ja menettelyt, joita käytetään mainostrategiana, ja simuloimalla tulevaisuuden tilannetta.
Teknologinen tutkimus
Tämä tutkimus tarjoaa tietoa toimintakustannusten ja sitä vastaavien investointien määrän mittaamiseksi.
Tavallisesti katsotaan, että olisi käytettävä nykyaikaisinta tekniikkaa ja menettelyjä, ja resurssit, jotka teknisestä näkökulmasta saattavat olla optimaaliset, tosin ei taloudellisesta näkökulmasta.
Yksi tämän tutkimuksen johdannaisista on määritellä tuotteen valmistuksen tehtävä tai pääoman, aineellisten voimavarojen ja työvoiman vaatimukset sekä hankkeen käynnistyessä että sitä seuraavassa toiminnassa.
Teknologisen tutkimuksen on oltava hyödyllinen löytääkseen parhaan tavan palvelun tuottamiseen tai, ja sen on sisällettävä sekä perus- että yksityiskohtainen suunnittelu.
Perustekniikka
- Määritä projektin vaatimukset ja tuotanto tuotteille tai palveluille.
- Koko.
- Sijainti.
- Prosessi.
Yksityiskohtainen suunnittelu
- Aikataulu.
- Organisaatio.
- Fyysiset työt.
Tarvikkeet
Se on raaka-aineiden sekä apupalvelujen ja panosten arviointi ja analysointi, joita tarvitaan palvelun tai tavaran tuottamiseen.
Se auttaa tuntemaan sijoitusprojektin vaatimukset, sijainnin, ominaisuudet, kustannukset, saatavuuden ja muut tärkeät näkökohdat.
Raaka-aineiden erittely johtuu vaaditusta määrästä, saavutettavan tuotteen tyypistä sekä asennetun kapasiteetin käyttöasteesta.
Taloudellinen tutkimus
Tässä vaiheessa tavoitteena on systematisoida ja järjestää aikaisempien tutkimusten tarjoamat rahatiedot.
Aikaisempaa historiaa arvioidaan myös sen kannattavuuden todentamiseksi. Lisäksi hankitaan analyyttiset taulukot ja lisätausta projektin arvioimiseksi.
Viitteet
- Yrityssanakirja (2019). Soveltamiskelpoisuus. Otettu: businessdictionary.com.
- Sijoitusuutisia (2018). Mitä ovat toteutettavuustutkimukset ja toteutettavuustutkimukset? Otettu: investingnews.com.
- John Kingsley (2018). Esi-toteutettavuustutkimuksen ja toteutettavuustutkimuksen välinen ero. Yhdistetty. Otettu: linkedin.com.
- Asha (2019). Toteutettavuustutkimuksen suorittaminen. Ostettu: asha.org.
- Wikipedia (2019). Tutkimus toteutettavuudesta. Kuvannut: es.wikipedia.org.
- Casey Research (2019). Alustava toteutettavuustutkimus: ("alustava toteutettavuustutkimus"). Otettu: caseyresearch.com.
