- Tuotannon pääindikaattorit
- Parantaa asiakaskokemusta ja vastausaikaa
- Tuotantosyklin aika
- Aika tehdä muutoksia
- Parantaa laatua
- Laadukas suorituskyky
- Asiakas hylkää tai palauttaa tuotteen
- Hylkäämisaste
- Tehokkuuden parantamiseksi
- Tuotannon suorituskyky
- Kapasiteetin käyttö
- Tiimin yleinen tehokkuus
- Tuotannon aikataulu tai saavutus
- Varaston vähentämiseksi
- Inventory / vuorot
- Standardien noudattamisen varmistaminen
- Terveys - ja turvallisuustilanteet
- Laiminlyöntitapahtumien määrä vuodessa
- Huollon vähentämiseksi
- Ennaltaehkäisevien huoltotöiden määräysten prosenttiosuus korjaavia
- Seisokit vs. toiminta-aika
- Kustannusten alentamiseksi ja kannattavuuden lisäämiseksi
- Tuotantokustannukset prosentteina tuloista
- Nettovoitto
- Keskimääräinen vakuutusmarginaali yksikköä kohti
- Energian hinta yksikköä kohti
- esimerkit
- Indikaattorikaava Laitteiden yleinen tehokkuus
- Esimerkki EGE-indikaattorin laskennasta
- Viitteet
Tuotannon indikaattorit ovat erilaisia tietoja, että yritykset käyttävät arvioida, analysoida ja seurata tuotantoprosesseja. Näitä suoritusmittareita käytetään yleisesti arvioimaan menestystä tiettyjen strategisten tavoitteiden kanssa.
Tuotantoindikaattorien tehokas mittaaminen, analysointi ja parantaminen ei ole niin yksinkertaista kuin miltä näyttää. Vaikka tietyt indikaattorit toimivat hyvin tietyissä työtoiminnoissa, useimmiten tarvitaan erilaisia indikaattoreiden yhdistelmiä laajemman liiketoimintatavoitteen saavuttamiseksi.

Tuotannossa jokainen parannusalue tai strateginen tavoite vaatii yleensä useita indikaattoreita. Ne on ryhmitelty strategisen tavoitteesi ympärille.
MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association) -järjestö on tukenut tutkimusta auttaakseen valmistusmarkkinoita tunnistamaan tärkeimmät indikaattorit.
Saavuttamalla tämä indikaattorien tunnistaminen, organisaatio auttaa päätöksentekijöitä ymmärtämään indikaattorien merkityksen, samoin kuin niiden suhteen mittausohjelmiin ja ohjelmistoratkaisujen käytön.
Tuotannon pääindikaattorit
Tuoreimman indikaattoritutkimuksen mukaan seuraavat ovat tuotantoindikaattorit, joita erä-, prosessi- ja hybridi-valmistajat käyttävät eniten:
Parantaa asiakaskokemusta ja vastausaikaa
Tuotantosyklin aika
Mittaa tietyn tuotteen valmistukseen kuluvan ajan tuotantotilauksen vapauttamisesta lopputuotteiden toimittamiseen saakka.
Aika tehdä muutoksia
Se mittaa tuotantolinjan vaihtamiseen kuluvan ajan, kun tuote on valmis valmistamaan toinen tuote.
Parantaa laatua
Laadukas suorituskyky
Osoittaa niiden tuotteiden prosentuaalisen osuuden, jotka valmistetaan oikein ensimmäistä kertaa tuotantoprosessin aikana, eritelmiin sovitettuna, ilman jätettä tai uusintaa.
Asiakas hylkää tai palauttaa tuotteen
Se mittaa kuinka monta kertaa asiakkaat hylkäävät tuotteet ja palauttavat ne viallisten tai eritelmän ulkopuolella olevien tuotteiden kuittien perusteella.
Hylkäämisaste
Se on tuotettujen yksiköiden prosentuaalinen osuus, joka hylätään tiettynä ajanjaksona tai eränä.
Tehokkuuden parantamiseksi
Tuotannon suorituskyky
Mittaa tuotteen määrän, joka on valmistettu koneella, linjalla tai tehtaalla tietyn ajanjakson ajan.
Kapasiteetin käyttö
Osoittaa, kuinka suuri osa kokonaistuotantokapasiteetista käytetään tietyllä hetkellä.
Tiimin yleinen tehokkuus
Tämä moniulotteinen indikaattori on saatavuuden x suorituskyvyn x laadun kerroin, ja sitä käytetään osoittamaan tuotantokeskusten tai koko tuotantolinjan yleinen tehokkuus.
Tuotannon aikataulu tai saavutus
Se mittaa, kuinka monta prosenttia ajasta haluttu tuotantotaso saavutetaan määrätyssä aikataulussa.
Varaston vähentämiseksi
Inventory / vuorot
Mittaa varastomateriaalien tehokas käyttö. Se lasketaan jakamalla myytävien tavaroiden kustannukset keskimääräisellä varastolla, jota käytetään kyseisten tavaroiden tuottamiseen.
Standardien noudattamisen varmistaminen
Terveys - ja turvallisuustilanteet
Mittaa niiden terveys- ja turvallisuustapahtumien määrän, joiden on todettu tapahtuneen tietyn ajanjakson aikana.
Laiminlyöntitapahtumien määrä vuodessa
Mittaa, kuinka monta kertaa laitos on toiminut normaalien säännösten noudattamista koskevien sääntöjen ulkopuolella yhden vuoden ajan. Nämä rikkomukset on dokumentoitava täysin noudattamatta jättämisen erityisen ajankohdan, syiden ja ratkaisujen suhteen.
Huollon vähentämiseksi
Ennaltaehkäisevien huoltotöiden määräysten prosenttiosuus korjaavia
Indikaattori ennaltaehkäisevän huollon suorittamisen tiheydelle suhteessa suunnittelemattomaan kunnossapitoon.
Seisokit vs. toiminta-aika
Tämä seisokkien ja käyttöaikojen välinen suhde on suora indikaattori valmistusomaisuuden saatavuudesta.
Kustannusten alentamiseksi ja kannattavuuden lisäämiseksi
Tuotantokustannukset prosentteina tuloista
Kokonaistuotantokustannusten ja tuotantolaitoksen tuottamien kokonaistulojen suhde.
Nettovoitto
Mittaa sijoittajille tuotantotuotannon taloudellisen tuoton joko ennen veroja tai verojen jälkeen.
Keskimääräinen vakuutusmarginaali yksikköä kohti
Se lasketaan suhteena voittomarginaaliin, jonka tuotantolaitos tuottaa tuotettaessa tiettyä yksikköä tai määrää.
Energian hinta yksikköä kohti
Mittaa tietyn yksikön tai tilavuuden tuottamiseen tarvittavat energiakustannukset (sähkö, höyry, kaasu jne.).
esimerkit
Indikaattorikaava Laitteiden yleinen tehokkuus
Laitteiden yleinen tehokkuus (EGE) on laajalti hyväksytty joukko ei-taloudellisia indikaattoreita, jotka heijastavat tuotannon menestystä.
EGE jakaa tuotantolaitoksen tehokkuuden kolmeen erilliseen, mutta mitattavissa olevaan komponenttiin: saatavuus, suorituskyky ja laatu. Jokainen komponentti tallentaa prosessin osan, joka voi puolestaan olla parannuskohde.
EGE = Saatavuus x Suorituskyky x Laatu
Being:
Saatavuus = ajoaika / kokonaisaika
Prosenttiosuus koneesta, joka käyttää todellista valmistusaikaa koneen käytettävissä olevan tuotantoajan mukaan.
Suorituskyky = kokonaislaskuri / vakiolaskuri
Prosentti koneen tuottamista kokonaisosista koneen normaalin tuotantonopeuden välillä.
Laatu = hyvät tuotetut yksiköt / tuotettu kokonaisuus
Prosenttiosuus hyvistä osista koneen valmistamien kokonaismäärien joukosta.
Esimerkki EGE-indikaattorin laskennasta
Olkoon se tuotantolaitos, jonka on tarkoitus toimia 8 tunnin (480 minuutin) vuorossa suunnitellulla 30 minuutin tauolla. Vaihdon aikana keskusta oli passiivinen 60 minuutin ajan konehäiriön vuoksi (suunnittelematon aika).
Ajonaika = 480 ajoitettua minuuttia - 30 minuutin ajoitettu tauon aika - 60 minuuttia ajoittamatonta seisokkiaikaa = 390 minuuttia.
Niin:
Saatavuus = 390 minuuttia / 480 minuuttia = 81,25%
Tuotantokeskus valmisti muutoksen aikana yhteensä 242 yksikköä.
Tuotetun kappaleen vakiolaskuri on 40 yksikköä / tunti. Eli osa tulisi tuottaa 1,5 minuutin välein. Siinä on sitten:
Kokonaislaskuri = tuotettujen yksiköiden kokonaismäärä / ajoaika
Vakiolaskuri = 1 / vakioaika
Niin:
Suorituskyky = (tuotetut yksiköt * vakioaika) / ajoaika
Suorituskyky = (242 yksikköä * 1,5 minuuttia) / 390 minuuttia = 93,08%
Tuotetusta 242 kokonaismäärästä 21 oli viallinen.
Olkoon hylkäämisaste: (vialliset yksiköt / tuotetut yksiköt) * 100
Joten hylkäämisaste oli (21/242) * 100 = 8,68%
Niin:
Laatu = (tuotetut yksiköt - vialliset yksiköt) / tuotetut yksiköt
Laatu = (242 - 21) / 242 = 91,32%.
Viimeinkin sinulla on:
EGE = (saatavuus = 81,25%) * (suorituskyky = 93,08%) * (laatu = 91,32%) = 69,06%
Viitteet
- Mark Davidson (2013). 28 Tosiasiallisesti tärkeät valmistusmittarit (ne, joihin luotamme). LNS-tutkimus. blog.lnsresearch.com.
- Wikipedia, ilmainen tietosanakirja (2018). Suorituskyvyn osoitin. Kuvannut: en.wikipedia.org.
- Wikipedia, ilmainen tietosanakirja (2018). Laitteiden kokonaistehokkuus. Kuvannut: en.wikipedia.org.
- Pat Hennel (2014). Valmistusmittarit, jotka ovat tärkeimmät: kattava tarkistuslista. Cerasis. Ostettu: cerasis.com.
- Matt Nichol (2015). Tuotannon 12 tärkeintä mitattavaa mittaria. Matthews Australasia. Ostettu: blog.matthews.com.au.
