Tässä ovat parhaat tarjoukset Simon Sinekiltä, joka on luultavasti maailman suurin johtamisen asiantuntija sekä kirjailija. Hänen kirjoistaan erottuu keskeinen syy, miksi johtajat syövät viimeksi tai yhdessä on parempi.
Saatat olla kiinnostunut myös näistä johtajuuslauseista.
1-mestarit eivät ole niitä, jotka aina voittavat kilpailuja, mestarit ovat ne, jotka menevät ulos ja kokeilevat. Mestari on mielentila. He ovat omistajia. He kilpailevat itsensä kanssa yhtä paljon tai enemmän kuin muiden kanssa. Mestarit eivät ole vain urheilijoita.
2-Ihmiset eivät osta mitä teet; he ostavat miksi teet sen. Ja mitä teet, vain osoittaa mitä uskot.
3-Mitä enemmän inspiroit, sitä enemmän ihmiset inspiroivat sinua.
4 - Ole johtaja, jonka halusit olla.
5-Jos haluat olla suuri johtaja, muista kohdella kaikkia kaikkia kunnioittavasti ja kaikkina aikoina. Ensinnäkin, koska et koskaan tiedä milloin tarvitset apua. Toiseksi, koska se on merkki siitä, että kunnioitat ihmisiä.
6 - Jos toimintasi innostaa muita unelmoimaan enemmän, oppimaan lisää, tekemään enemmän ja olemaan enemmän, olet johtaja.
7-Ei ole mitään päätöstä, jota voimme tehdä, mikä ei sisällä minkäänlaista tasapainoa tai uhrauksia.
8 -Ihmisen käyttäytymiseen on vain kaksi tapaa: voit manipuloida tai innostaa.
9-suurilla johtajilla on oltava kaksi asiaa: visio maailmasta, jolla ei ole vielä ketään, ja kyky kommunikoida visio selvästi.
10-Selviytyminen riippuu kyvystämme luoda luottamussuhteita.
11-Tavoitteena ei ole tehdä liiketoimintaa kaikkien kanssa, jotka tarvitsevat mitä sinulla on. Tavoitteena on tehdä liiketoimintaa ihmisten kanssa, jotka uskovat siihen, mitä uskot.
12-Money on lyhytaikainen tulos, joka kannustaa lyhyen aikavälin päätöksentekoon.
13-köyvät johtajat ajavat meidät kohti päämäärää. Suuret johtajat opastavat meitä matkan läpi.
14-Liian paljon muiden ihmisten vahvuuksiin keskittynyt aika saa meidät tuntemaan heikkoutta. Itse asiassa keskittyminen omiin vahvuuksiin tekee meistä vahvoja.
15-Suuret johtajat ovat valmiita uhraamaan numeroita ihmisten pelastamiseksi. Huonot johtajat uhraavat ihmisiä numeroiden tallentamiseksi.
16-Älä koskaan anna periksi. Älä koskaan luopu yrittämästä rakentaa maailmaa, jonka voit nähdä, vaikka muut eivät näkisi sitä.
17-isot yritykset eivät palkkaa ammattitaitoisia ihmisiä ja motivoivat heitä, he palkkaavat motivoituneita ihmisiä ja inspiroivat heitä.
18-paniikki aiheuttaa tunnelinäön. Vaaran hyväksyminen antaa meille helpomman pääsyn tilanteeseen ja nähdä vaihtoehtoja.
19-johtajuus on ajattelutapa, tapa toimia ja ennen kaikkea tapa kommunikoida.
20-tähti haluaa nähdä itsensä nousevan huipulle. Johtaja haluaa nähdä hänen ympärillään olevat nousevat huipulle.
21-Jos sinulla on mahdollisuus tehdä uskomattomia asioita elämässäsi, suosittelen voimakkaasti, että kutsut jonkun seuraamaan sinua.
22-Jos palkkaat ihmisiä yksinkertaisesti siksi, että he voivat tehdä työtä, he työskentelevät rahoillasi. Mutta jos palkkaat ihmisiä, jotka uskovat siihen, johon uskot, he työskentelevät sinulle veren, hiki ja kyyneleiden avulla.
23 - Ystävyyden vahva sidos ei ole aina tasapainoinen yhtälö; Ystävyys ei aina merkitse yhtäläistä antamista ja ottamista. Ystävyys perustuu sen sijaan tunteeseen, että tiedät tarkalleen kuka siellä on, kun tarvitset jotain, riippumatta siitä mitä tai milloin.
24-Uskoen, että kilpailu on vahvempi ja parempi kuin sinä, työntää sinut paremmaksi kuin sinä itse.
25-Tekemäsi todistaa vain siihen, mihin uskot.
26-Kuuntelu on aktiivinen. Perustasollaan on kyse keskittymisestä, huomion kiinnittämisestä.
27-Ne, jotka johtavat meitä, inspiroivat meitä. Olipa he yksilöitä tai organisaatioita, seuraamme johtajia ei siksi, että meidän täytyy, vaan koska haluamme.
28-Jotkut ihmiset ovat syntyneet hyvännäköisiltä. Joillakin on puheen lahja. Ja jotkut ovat onnekkaita syntymään älykkäämpinä kuin muut meistä. Pidä siitä tai ei, Äiti Luonto ei jaa näitä ominaisuuksia tasaisesti.
29-Kuka tahansa voi myydä tuotteita alentamalla hintojaan, mutta se ei lisää uskollisuutta.
30-johtajat eivät valita siitä, mikä ei toimi. Johtajat juhlivat sitä, mikä toimii, ja työskentelevät sen vahvistamiseksi.
31-Johtajan täytyy olla ihmisten inspiroima ennen ihmisten inspirointia.
32-organisaatioiden tulisi sanoa ja tehdä asiat, joihin he todella uskovat.
33-Kuuntelemisen ja vuoroasi puhumisen odottamisen välillä on ero.
34-Jokaisella meistä on kyky johtaa.
35-huonot johtajat uskovat, että heidän on aina ohjattava projektinhallintaa.
36-Kuinka voit auttaa ihmiskunnan etenemistä?
37–100% asiakkaista on ihmisiä. 100% työntekijöistä on ihmisiä. Jos et ymmärrä ihmisiä, et ymmärrä liiketoimintaa.
38-Johtajan laatua ei voida arvioida hänen antamiensa vastausten, vaan hänen esittämiensä kysymysten perusteella.
39 - Stressi ja ahdistus työssä ovat vähemmän tekemisissä tekemämme työn kanssa ja enemmän tekemistä johtamisen ja johtamisen kanssa.
40-Suuret johtajat ja suuret organisaatiot näkevät sen, mitä useimmat eivät näe. He antavat meille asioita, joita emme koskaan ajattele pyytävän.
41-Suurten johtajien ei tarvitse olla kovia. Hänen luottamuksensa ja nöyryytensä korostavat hänen sitkeyttä.
42-Johtamisen rohkeus antaa muille mahdollisuuden menestyä, vaikka heillä on vastuu tehdä asioita.
43-Ohjeet ovat ohjeet, jotka annetaan selittääksesi miksi. Osoite on visio, joka tarjotaan miksi.
44-Luottamus alkaa muodostua, kun meillä on tunne, että toinen henkilö tai organisaatio ajaa muita asioita kuin heidän omaa hyötyään.
45 -Pomo haluaa maksaa tuloksista, työntekijä haluaa tunnustuksen ponnisteluista. Jos pomo tunnistaa vaivan, hän saa parempia tuloksia.
46-Hintaa määrittävät eivät määritä arvoa. Arvon määrittävät ne, jotka päättävät maksaa.
Olen oppinut, että 47-nöyryyttä ei pidä koskaan sekoittaa oppisuuteen. Nöyryys on avoin muiden ideoille.
48-Tuntemattoman tulevaisuuden haaste on paljon jännittävämpi kuin menneisyyden tarinat.
49-Ystävä on emotionaalinen sidos, aivan kuten ystävyys on inhimillinen kokemus.
50 - Jos kukaan ei koskaan rikkoisi sääntöjä, emme koskaan siirry eteenpäin.