PETER DRUCKERIN 53 PARHAITA LAUSEITA [KUVILLA] - MUUT LAUSEET - 2025

Tässä ovat parhaat tarjoukset Peter Druckerilta (1909-2005), jota pidetään nykyään johdon isänä, suurta vaikuttajaa liiketaloudessa ja kirjoittanut yli 35 kirjaa. Hänen kirjojaan kuuluvat muun muassa The Efficient Executive (1966), Management (1973), Innovation and Innovative Entrepreneur (2000).

Saatat olla kiinnostunut myös näistä yritys- tai rahalauseista.

- Tärkein viestinnän asia on kuunteleminen, mitä ei sanota.

- Ansaitsemaan elantonsa ei riitä, työn on myös annettava elantonsa.

- Elämäni ja muiden ihmisten ongelmana ei ole tietämättä jättäminen, mitä tehdä, vaan sen puuttuminen.

-Oikeiden tekeminen on tärkeämpää kuin sen tekeminen oikein.

-Liiketoiminnan tarkoituksena on luoda ja ylläpitää asiakas.

-Suunnitelmat ovat vain hyviä aikomuksia, elleivät ne heikkene heti kovaan työhön.

-Markkinoinnin tavoitteena on tuntea ja ymmärtää asiakas niin hyvin, että tuote tai palvelu sopii hänelle ja myy itse.

- Nykypäivän tiedolla on voimaa. Hallitse mahdollisuuksia ja edistystä.

- Mikään ei ole niin hyödytöntä kuin tehdä tehokkaasti jotain, mitä ei olisi pitänyt tehdä ollenkaan.

- Ellei sitouduta, vain lupauksia ja toiveita on, mutta suunnitelmia ei ole.

- Kukaan ei oppia niin paljon aiheesta, kuin joku, joka on pakko oppia sitä.

-Hyvän liiketoiminnan tuloksena on tyytyväinen asiakas.

-Efektiivinen johtaminen ei tarkoita puheiden tekemistä tai pitämistä; johtajuutta määrittelevät tulokset, ei määritteet.

-Jos haluat jotain uutta, sinun on lopetettava jotain vanhaa tekeminen.

- Suurin osa siitä, mitä kutsumme johdoksi, koostuu ihmisten vaikeuttamisesta tehdä työnsä.

-Jos näet menestyvän yrityksen, joku on tehnyt rohkean päätöksen.

-Työn tuottavuus ei ole työntekijän vaan pomo: n vastuulla.

-Strategy on mukavuutta, teloitus on taidetta.

-Mitä mitataan, se paranee.

-Tietoa on jatkuvasti parannettava, haastava ja lisättävä tai se haihtuu.

- Ensimmäinen ja tärkein tehtäväsi johtajana on ottaa vastuu omasta energiastasi ja auttaa sitten organisoimaan ympärilläsi olevien ihmisten energiaa.

-Yhtiöiden kulttuurit ovat kuin maiden kulttuurit. Älä yritä muuttaa niitä. Yritä sen sijaan työskennellä sen kanssa, mikä sinulla on.

-Yrittäjillä on vain kaksi toimintoa: markkinointi ja innovaatio.

- Vakavimmat virheet ovat virheellisten vastausten seurauksena tehtyjä virheitä. Todellinen vaara on väärien kysymysten esittäminen itsellesi.

-Tehokkuus tekee asiat hyvin; tehokkuus tekee oikeita asioita.

-Tulokset saavutetaan hyödyntämällä mahdollisuuksia, ei ratkaisemalla ongelmia.

-Johjaus tavoitteiden mukaan toimii, jos tiedät tavoitteet. 90% ajasta et tunne heitä.

-Ainoa mitä tiedämme tulevaisuudesta, on se, että se on erilainen.

-Innovointi on uusien tai parempien käyttötapojen löytämistä jo olemassa oleville resursseille.

-Arvio ei anna etuoikeuksia tai valtaa. Se asettaa vastuun.

-Luovuus on kovan ja systemaattisen työn tulosta.

-Ihmiset, jotka eivät ota riskejä, tekevät yleensä kaksi suurta virhettä vuodessa. Ihmiset, jotka ottavat riskin, tekevät yleensä kaksi suurta virhettä vuodessa.

-Innovaatio on yrittäjyyden erityinen työkalu.

-Tehokkuus on opittava.

-Liiketoiminnan tarkoituksena on luoda yritys.

- On tuottavampaa muuttaa mahdollisuus tuloksiksi kuin ratkaista ongelma, joka vain palauttaa eilisen tasapainon.

-Mikä motivoi tietotyöntekijöitä on sama kuin mikä motivoi vapaaehtoisia; he tarvitsevat ennen kaikkea haasteita.

-Hyvien päätösten tekeminen on tärkeä taito kaikilla tasoilla.

- Suuri vahvuuteni konsulttina on olla tietämätön ja kysyä muutama kysymys.

-Päällikkö on vastuussa tiedon soveltamisesta ja suorittamisesta.

- Minkä tahansa organisaation ihmiset ovat aina kiinni vanhentuneista. asioihin, joiden olisi pitänyt toimia, mutta eivät; asioihin, jotka olivat kerran tuottavia ja joita ei enää ole.

-Yrittäjä etsii aina muutosta, vastaa siihen ja hyödyntää sitä mahdollisuutena.

-Paras rakenne ei takaa tuloksia tai suorituskykyä. Mutta väärä rakenne on takuu epäonnistumiselle.

- Hyväksyt sen tosiasian, että meidän on kohdeltava melkein kaikkia vapaaehtoisina.

-Vapaa yritystä ei voida perustella pelkästään sillä, että se on hyvä liiketoiminta. Se voidaan perustella vain siksi, että siitä on hyötyä yhteiskunnalle.

- Ei ole väliä, haluaako työntekijä olla vastuussa vai ei. Yrityksen on vaadittava sitä.

- Mikään instituutio ei selviä, jos se tarvitsee neroja tai supermiestä sen johtamiseen. Se on järjestettävä siten, että se voi mennä hyvin normaalin ihmisen muodostaman johdon kanssa.

-Nyt hyväksymme sen tosiasian, että oppiminen on elinikäinen prosessi pysyäkseen ajan tasalla muutoksista. Ja kiireellisin tehtävä on opettaa ihmisille kuinka oppia.

-Hallinto tekee asiat hyvin; johto tekee oikeita asioita.

-Yritä ennustaa tulevaisuutta on kuin yrittää ajaa maantietä yöllä ilman valoja katselemalla takaikkunaa.

-Uusi tietotekniikka, Internet ja sähköposti, ovat käytännössä eliminoineet viestinnän fyysiset kustannukset.