YRITYKSEN MAKROYMPÄRISTÖ: TEKIJÄT, ANALYYSI JA ESIMERKKI - DUDAS - 2026

Yrityksen makroympäristö voidaan määritellä kokonaisympäristöksi, jolla on suora tai epäsuora yhteys yrityksen toimintaan. Yhtiö ei harjoita liiketoimintaa yksin. Sitä ympäröi ja toimii laajemmassa yhteydessä; tätä asiayhteyttä kutsutaan makroympäristöksi.

Se koostuu kaikista voimista, jotka muodostavat mahdollisuuksia, mutta uhkaavat myös liiketoimintaa. Se on joukko ulkoisia tekijöitä - kuten taloudellisia, sosiaalisia, poliittisia, demografisia, teknologisia tekijöitä jne., - jotka ovat luonteeltaan hallitsemattomia ja vaikuttavat yrityksen kaupallisiin päätöksiin.

Kaikki nämä näkökohdat ovat ulkoisia tekijöitä, jotka ovat liiketoiminnan ulkopuolella. Siksi liiketoimintayksiköiden on mukauduttava näihin muutoksiin selviytyäkseen ja menestyäkseen liiketoiminnassa. Yrityksen ja sen makroympäristön välillä on tiivis ja jatkuva vuorovaikutus.

Tämä vuorovaikutus auttaa vahvistamaan yritystä ja käyttämään resursseja tehokkaammin. Siksi on välttämätöntä olla selkeä käsitys yrityksen makroympäristön käsitteestä ja sen eri osien luonteesta.

tekijät

Poliittiset tekijät

Ne ovat hallituksen toimintaa ja poliittisia olosuhteita, jotka voivat vaikuttaa yritykseen; esimerkiksi lait, asetukset, tariffit ja muut kaupan esteet, sotat ja sosiaaliset levottomuudet.

Tähän sisältyy poliittinen järjestelmä, hallituksen politiikat ja asenne yritysyhteisöön ja unionismi.

Taloudelliset tekijät

Ne ovat tekijöitä, jotka vaikuttavat koko talouteen, ei vain tiettyyn liiketoimintaan. Tähän luokkaan kuuluvat korot, työttömyysasteet, valuuttakurssit, kuluttajien luottamus, kuluttajien harkinnanvaraiset tulot, kuluttajien säästöprosentit, taantumat ja masennukset.

Tärkeimmät taloudelliseen ympäristöön vaikuttavat tekijät ovat:

Kansakunnan taloudelliset olosuhteet

Bruttokansantuote, tulot henkeä kohti, pääoman saatavuus, valuuttavarannot, ulkomaankaupan kasvu, terve pääomamarkkinat jne.

Talouspolitiikka

Jotkut tärkeimmistä ovat:

Teollisuuspolitiikka

Määräykset, säännöt ja menettelyt, jotka ohjaavat ja valvovat maan teollisuusyrityksiä.

Veropolitiikka

Julkisten menojen, verojen ja julkisen velan osalta.

Rahapolitiikka

Kaikki toimet, jotka etsivät tarjontaa ilman luotto-ongelmia yritykselle.

Ulkomainen sijoituspolitiikka

Sääntele ulkomaisten sijoitusten määrää eri aloilla teollisuuden kehityksen nopeuttamiseksi.

Tuonti ja vienti -politiikka

Lisää vientiä ja poista viennin ja tuonnin välinen kuilu.

Sosiaaliset tekijät

Ne liittyvät yleisesti yhteiskuntaan ja yritystoimintaan vaikuttaviin sosiaalisiin suhteisiin. Ne sisältävät sosiaaliset liikkeet sekä muutokset muodissa ja kuluttajien mieltymykset.

Kuluttajat ovat entistä tietoisempia tuotteiden laadusta. Eri sosiaalisiin ja kulttuurisiin rakenteisiin kuuluvien ihmisten kulutustottumukset ja elämäntavat vaihtelevat huomattavasti.

Teknologiset tekijät

Ne ovat teknologisia innovaatioita, joista voi olla hyötyä tai vahingoittaa yritystä. Jotkut lisäävät tuottavuutta ja voittomarginaaleja, kuten tietokoneohjelmistot ja automatisoitu tuotanto.

Toisaalta eräät teknologiset innovaatiot aiheuttavat eksistensiivisen uhan yritykselle, kuten elokuvien suoratoisto Internetissä, mikä haastaa elokuvien vuokrausyrityksen.

Teknologisen muutoksen vauhti on erittäin nopea. Siksi voidakseen selviytyä ja kasvaa markkinoilla, yrityksen on omaksuttava teknologiset muutokset tietyllä taajuudella.

Demografiset tekijät

Se viittaa väestön kokoon, tiheyteen, jakautumiseen ja kasvuun. Esimerkiksi maassa, jossa väkiluku on korkea ja lapset muodostavat suuren osan väestöstä, vauvatuotteiden kysyntä on suurempi.

Kaupunkien ihmisten kysyntä eroaa maaseutualueiden kysynnästä. Toisaalta korkea väestöaste osoittaa työvoiman helpon saatavuuden. Tämä kannustaa yrityksiä käyttämään työvoimavaltaisia ​​tuotantotekniikoita.

analyysi

Ymmärtäminen ulkoisesta toimintaympäristöstä, mukaan lukien poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset ja teknologiset alueet, on välttämätöntä liiketoimintamahdollisuuksien ja uhkien tunnistamiseksi.

Tätä analyysia kutsutaan PEST, lyhenne poliittisesta, taloudellisesta, sosiaalisesta ja teknologisesta. Jotkut tämän menetelmän variantit lisäävät muita luokkia, kuten laillisen ja ekologisen ympäristön.

PEST-analyysin tavoitteena on tunnistaa mahdollisuudet ja uhat laajemmassa toimintaympäristössä. Yritykset yrittävät hyödyntää mahdollisuuksia ja samalla suojautua mahdollisilta uhilta.

Periaatteessa PEST-analyysi ohjaa strategisen päätöksentekoa. Tässä analyysissa seuraavat vaiheet:

- Aloita määrittelemällä ympäristöä koskevat tavoitteet niiden leveyden (kattavuuden), syvyyden (yksityiskohtaisuuden taso) ja ennustehorisontin (lyhyt, keskipitkä tai pitkäaikainen) perusteella organisaation nykyisen strategisen suunnitelman, maantieteellisen laajuuden ja tuote tai palvelu.

- Tunnista kunkin segmentin keskeiset tapahtumat ja trendit. Kuinka he ovat osallistuneet? Mikä on muutosnopeus? Kuinka ne vaikuttavat organisaatioon (negatiivisesti, positiivisesti tai neutraalisti)? Tarjota todisteita.

- Ymmärtää kuinka eri suuntaukset liittyvät toisiinsa.

- Tunnista suuntaukset, joilla on todennäköisesti suurin vaikutus organisaatioon.

- Ennusta näiden suuntausten tulevaa suuntaa, mukaan lukien ennusteet tai useita skenaarioita.

- Johda vaikutukset keskittyen alan rakenteellisiin voimiin, jotka vaikuttavat tulevaisuuden strategioihin.

esimerkit

Tässä on esimerkkejä poliittisista, taloudellisista, sosiaalisista, teknologisista ja oikeudellisista tekijöistä, jotka kuvaavat yrityksen makroympäristöä.

Esimerkki poliittisista tekijöistä

Tupakkateollisuus on klassinen esimerkki. 1950-luvulta lähtien savukeyritykset ovat joutuneet laittamaan varoitusetiketit tuotteisiinsa ja menettäneet oikeuden mainostaa televisiossa.

Tupakoitsijoilla on vähemmän ja vähemmän paikkoja, joissa he voivat laillisesti tupakoida. Tupakoivien amerikkalaisten osuus on vähentynyt yli puoleen, mikä vaikuttaa vastaavasti teollisuuden tuloihin.

Esimerkki taloudellisista tekijöistä

Vahvan talouden myötä on melko helppoa myydä ylellisyyttä ja merkkituotteita. Taantumien aikana autovalmistajat näkevät voittomarginaalin laskun; pysyäkseen markkinoilla heidän on alennettava hintojaan ja tarjottava alhaisia ​​korkoja rahoitukselle.

Esimerkki sosiaalisista tekijöistä

Valmisruokien kysyntä on lisääntynyt työssä olevien naisten määrän kasvun myötä. Tämä on mahdollisuus joillekin organisaatioille, kuten pikaruokaravintolat.

Toisessa tapauksessa yksittäisten ihmisten esiintyminen yhteiskunnassa on huonekalujen valmistajan ongelma, koska monet ihmiset eivät osta huonekaluja ennen kuin he ovat naimisissa.

Esimerkki teknisistä tekijöistä

Federal Express -toimitusta koskevat pyynnöt vähenivät keksintöllä faksista.

Levykaupat ovat myös kadonneet myynnin puutteen vuoksi, koska ihmiset ovat kiinnostuneempia kappaleiden lataamisesta Internetistä.

Esimerkki oikeudellisista tekijöistä

Jotkut ihmiset ovat haastaneet McDonald'sin oikeuteen ja syyttäneet McDonald'sin hampurilaista liikalihavuudesta.

Viitteet

1. Shawn Grimsley (2018). Mikä on yritysympäristö? - Määritelmä ja tekijät. Study.com. Otettu: study.com.
2. Liiketoiminta ympärillämme (2018). YRITYSYMPÄRISTÖ Moduuli 3. Otettu: download.nos.org.
3. Maximilian Claessens (2015). MAKROYMPÄRISTÖ - KUUSI VOIMAA YRITYKSEN YMPÄRISTÖÖN. Markkinointi-Insider. Otettu: marketing-insider.eu.
4. Oxfordin markkinointiopisto (2018). Mikro- ja makroympäristötekijöiden vaikutus markkinointiin. Ostettu: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Brockin yliopisto (2018). Makroympäristön analysointi. Ulkoisen analyysin tutkimus. Kuvannut: researchguides.library.brocku.ca.