RAKENNUSYRITYKSEN ORGANISAATIOKAAVIO: RAKENNE JA TOIMINNOT - DUDAS - 2026

Rakennusyrityksen organisaatiokaavio on graafinen esitys organisaation roolista ja rakenteesta. Organisaatiotapaa käyttämällä henkilökunta ja sidosryhmät tunnistavat selkeästi operatiiviset suhteet, jotta he ymmärtävät, kuinka tämäntyyppinen yritys toimii.

Rakennusyrityksen suorittaman työn suorittaa yleensä ryhmä ihmisiä, joilla on erilaiset roolit ja erikoistumiset. Rakennusyrityksen organisaatiokaavio voi auttaa selventämään viestintäkanavia ja vastuualueita sekä sisäisesti että asiakkaiden kanssa.

Lähde: pixabay.com

Useimmat rakennusyritykset Yhdysvalloissa ovat pieniä, yhden omistajan hallinnoimia yrityksiä, joissa on alle kahdeksan työntekijää. Näissä pienissä operaatioissa omistaja suorittaa kaikki liiketoiminnan hallintatehtävät: myyntiedustaja, projektipäällikkö, ammattitaitoinen työntekijä, henkilöstö ja budjettipäällikkö.

Suurissa yli 100 työntekijän toiminnoissa, jotka edustavat vain yhtä prosenttia kaikista rakennusyrityksistä, nämä tehtävät osoitetaan kuitenkin tyypillisesti erikoistuneisiin tehtäviin keskittyville ihmisille.

Organisaatiorakenne

Rakennusyrityksen organisaatiorakenteella viitataan sekä työroolien järjestelyihin että näiden roolien välisiin operatiivisiin ja raportointisuhteisiin.

Roolien ja vastuiden moninaisuus, kuten markkinointi, ostot, henkilöstö, rahoitus, rakennussuunnittelu ja itse rakentaminen, tekevät sellaisesta yritysrakenteesta organisaation suunnittelulle sopivimpien toimintojen tai vastuualueiden mukaan organisoidun.

Toiminnallinen organisaatio

Tärkeä syy siihen, miksi useimmat rakennusyritykset ryhmittelevät samanlaisia ​​tietoja ja taitoja vaativat roolit toimivaksi organisaatiorakenteeksi, on se, että se lisää toiminnan tehokkuutta ja edistää osastojen osaamisen kehittämistä.

Viranomaiset ja viestintä kulkevat yrityksen omistajalta johtoryhmälle, jota seuraavat projektipäälliköt tai esimiehet ja lopulta rakennusalan työntekijät.

Alla näet esimerkki rakennusyrityksen tyypillisestä organisaatiotaulukosta:

Työtoiminnot

-Toiminnanjohtaja

Hän on yrityksen tärkein henkilö. Se voi olla organisaation työntekijä tai omistaja. Hän vastaa liiketoiminnan kasvusta ja raportoi yrityksen omistajalle tai hallitukselle.

- Hallitsee rakennusyrityksen päivittäistä toimintaa.

- Laatia strategian ja valvoo talous-, toiminta-, myynti- ja henkilöstöosastoja.

- Auttaa palkkaamaan uusia neuvoston jäseniä, kun avoimet työpaikat on täytettävä.

- Toimii välittäjänä hallituksen ja työntekijöiden välillä.

- Toimii yrityksen tiedottajana tiedotusvälineissä ja yhteisössä.

Johtoryhmä muodostuu yleensä ihmisistä, joilla on kokemusta ja koulutusta toimia organisaation eri osastojen päällikköinä.

-Projektin johtaja

Hän vastaa kunkin projektin suunnittelusta ja hallinnasta. Sinun on päätettävä budjetista, osoitettava työntekijät ja heidän velvollisuutensa työn suorittamiseen sekä valvottava työntekijöiden turvallisuutta.

Niiden on varmistettava, että rakennustyöt voidaan suorittaa sopimuksen mukaisesti. Ohjaa yrityksen hankkeiden ja päivittäisen toiminnan työntekijöitä. Sen on oltava dynaaminen ja innovatiivinen, jotta yritys voi saavuttaa tavoitteensa.

Hän välittää siitä, että hankkeet eivät ole vain valmistuneet ajoissa, vaan että ne pidetään myös budjetissa. Hän välittää kaikista projektiin liittyvistä ongelmista ja on omistautunut niiden ratkaisemiseen.

Projektipäälliköt

He vastaavat rakennushankkeiden suunnittelusta ja budjetin laatimisesta jokaiselle projektille. Ne määrittävät, kuinka monta työntekijää tarvitaan työn suorittamiseen, ja varmistavat, että työntekijät lähetetään tarvittaessa toimipaikalle.

He seuraavat myös työntekijöiden turvallisuutta ja terveyttä ja varmistavat, että työ tehdään rakennussuunnitelmien ja paikallisten rakennusmääräysten mukaisesti.

Ne varmistavat rakennusyrityksen sopimusvelvoitteiden noudattamisen. Ne toimivat usein välittäjinä asiakkaiden, arkkitehtien, tavarantoimittajien ja rakennusyrityksen välillä.

Projektin valvoja

Valvoo korkean tason hankkeita varmistamalla, että materiaalilaskut ja työvoiman vaatimukset otetaan huomioon.

Projektikoordinaattori

Hän valvoo projektin päivittäistä toteutusta ja varmistaa, että matalan tason henkilökunta todella saa työnsä päätökseen.

työntekijöiden

Työmaalla olevat rakennusalan työntekijät jaetaan tyypillisesti kolmeen luokkaan: ammattitaitoiset, puolitaidottomat ja ammattitaidottomat.

Ammattitaitoinen työntekijä on työntekijä, jolla on koulutusta tietyillä rakennusaloilla, kuten putkisto-, sähkö-, muuraus- ja puusepäntyöt.

Keskitaidot työntekijät, joita kutsutaan oppisopimuskoulutuksiksi, työskentelevät ammattitaitoisten työntekijöiden rinnalla oppiakseen tiettyä ammattia ja tarjoamaan apua.

Ammattitaidottomat työntekijät tekevät suuren osan työpaikan työstä. He suorittavat tehtäviä, kuten pitävät paikan puhtaana ja liikuttavat laitteita ja tarvikkeita, joilla ammattitaitoisilla työntekijöillä on helppo pääsy tehdä työnsä paremmin.

-Ostojohtaja

Niiden päärooli on hankkia tarvikkeita ja materiaaleja, joita käytetään hankkeissa ja yrityksen päivittäisissä tarpeissa. Sinun on verrattava eri toimittajia ja löydettävä tuotteet, joilla on oikeat hinnat ja laatu.

-Suunnittelija

Yleensä sen päätehtävä on rakennusprojektin suunnittelu. Tähän sisältyy kyselyjen suorittaminen, tutkimukseen osallistuminen, tulosten analysointi, rakentamisen suunnittelu ja tuen tarjoaminen kaikille teknisille kysymyksille projektin aikana.

Hän vastaa suunnitelmien, suunnitelmien, kustannusarvioiden ja eritelmien laatimisesta rakennus-, kunnossapito- ja nykyaikaistamisohjelmiin.

Tehtäviin kuuluu myös suunnittelubudjettien seuranta, raporttien laatiminen ja erityistutkimusten suorittaminen tekniikkaohjelmien tehokkuuden arvioimiseksi.

Laatuinsinööri

Hallitse projektien laatua. Se käsittelee tietojen keräämistä ja testaamista tilastollisin menetelmin.

Suunnittelijaryhmä

Se koostuu suunnittelijoista, jotka luovat tulevaisuuden projekteja asiakkaan antamien tietojen mukaan.

-HR johtaja

Hän vastaa henkilöstön palkkaamisesta ja koulutuksesta, kirjanpidosta, korvauksista ja etuuksista, vakuutuksista ja ammattiliitosta.

-Talousjohtaja

Hän vastaa yhtiön kassavirran hallinnasta ja varmistaa, että käytettävissä on riittävästi varoja päivittäisten maksujen suorittamiseksi jokaisesta rakennusprojektista, mikä virtaviivaistaa toimintaa.

-Markkinointijohtaja

Hän vastaa markkinatutkimuksesta, markkinointistrategiasta, myynnistä, mainonnasta, myynninedistämisestä, hinnoittelusta, tuotekehityksestä ja myös PR-toiminnasta.

Viitteet

1. Org-kaavio (2019). Rakennusyrityksen organisaatiokaavio - Johdanto ja esimerkki. Otettu: orgcharting.com.
2. Selkeä kaavio (2019). Rakennusalan kaavion malli. Otettu: lucidchart.com.
3. Griffith Pritchard (2019). Rakennusyrityksen organisaatiorakenne. Keski AZ. Otettu: omayritys.azcentral.com.
4. Jackie Lohrey (2019). Rakennusyrityksen organisaatiorakenne. Pieni yritys-Chron. Ostettu: smallbusiness.chron.com.
5. Nicky LaMarco (2019). Rakennusyritysten hierarkiarakenne. Pieni yritys-Chron. Ostettu: smallbusiness.chron.com.