TULOBUDJETTI: MITÄ VARTEN SE ON JA ESIMERKKEJÄ - DUDAS - 2026

Tulot talousarvio on rahamäärä varattu ylläpitoon ja kasvuun liiketoimintaa. Se on välttämätöntä johdolle, koska se on seurausta liiketoiminnan ennusteista myyntituloista, yleisistä kuluista ja pääomasta. On välttämätöntä selvittää, onko sinulla riittävät taloudelliset resurssit toiminnan johtamiseen, liiketoiminnan kasvattamiseen ja viime kädessä voiton tuottamiseen.

Ilman tätä suunnittelua yrityksen tulevaisuus voi olla epävarma, koska on mahdollista, että ei tiedetä kuinka paljon rahaa vastaanotetaan tai käytetään. Tulobudjetit varmistavat, että yritykset jakavat resursseja tehokkaasti. Näin he säästävät aikaa, vaivaa ja rahaa.

Lähde: pixabay.com

Tulobudjetti sisältää yksityiskohtaisen tiedon yrityksen kauden myyntiodotuksista sekä yksiköinä että rahana. Jos yrityksellä on suuri määrä tuotteita, se yleensä yhdistää odotetut tulonsa pienemmässä määrässä tuoteryhmiä tai maantieteellisiä alueita.

Mihin tulobudjetti on?

Tulobudjetit auttavat yrityksiä säästämään aikaa ja vaivaa jakamalla resursseja oikein.

Tärkein etu on, että se edellyttää sinun katsoa tulevaisuuteen. Tulobudjetissa tulisi olla oletuksia tulevaisuudesta ja yksityiskohdat myytävien yksiköiden lukumäärästä, odotettavissa olevista myyntihinnoista jne.

Budjetoitua tulomäärää verrataan budjetoituun kulujen määrään sen määrittämiseksi, ovatko tulot riittäviä.

Mahdollisesta ongelmasta selvittäminen ennen vuoden alkua on suuri etu. Tämä antaa vaihtoehtoisten toimien avautua ennen uuden vuoden alkua.

Kun vuotuinen tulobudjetti tarkennetaan kuukausittain, kunkin kuukauden tosiasiallisia tuloja voidaan verrata budjetoituihin määriin. Samoin voit verrata todellinen mennessä todettuja tuloja saman ajanjakson budjetoituihin tuloihin.

Toisin sanoen kuukausitulobudjettien avulla voit seurata tuloja vuoden edetessä sen sijaan, että saisit yllätyksen vuoden lopussa.

Muiden arvioiden perusta

On erittäin tärkeää tehdä paras mahdollinen ennustetyö. Tämä johtuu siitä, että tulobudjetin tietoja käytetään melkein kaikissa muissa budjeteissa, kuten välittömässä materiaalibudjetissa ja tuotantobudjetissa.

Joten jos tulobudjetti on väärä, niin muutkin budjetit, jotka käyttävät sitä alkuperäisenä lähteenä.

Tiedot yksikkömyynnistä tulobudjetissa kirjataan suoraan tuotantobudjettiin. Siitä luodaan suoran työvoiman ja suorien materiaalien budjetit.

Tulobudjettia käytetään myös antamaan johtajille yleinen käsitys toiminnan laajuudesta luotaessa kokonaistalousarviota sekä myynti- ja hallintomenoja koskevaa budjettia.

Kuinka se tehdään?

Tulobudjetin tiedot ovat peräisin useista lähteistä. Suurin osa olemassa olevien tuotteiden yksityiskohdista tulee henkilökunnalta, joka käsittelee niitä päivittäin.

Markkinointipäällikkö antaa tietoa myynninedistämisestä, joka voi muuttaa myynnin ajoitusta ja määrää. Suunnittelu- ja markkinointipäälliköt antavat tietoa myös uusien tuotteiden käyttöönottopäivästä. Ne tarjoavat myös vanhojen tuotteiden poistopäivät.

Tulobudjetti esitetään yleensä kuukausittain tai neljännesvuosittain; vuotuinen tietojen toimittaminen on liian aggregoitua, joten tietoja, jotka eivät ole toteutettavissa, on vähän.

Määritä myynti

Liiketoimintasuunnitelma on laadittava ja ylläpidettävä. Liiketoimintasuunnitelmat heijastavat organisaation nykyisen liiketoiminnan todellista tilaa. Ne auttavat myös analysoimaan kaikkia liiketoiminnan näkökohtia, mukaan lukien odotetut tulot.

Myyntitulobudjettia voi olla suoraviivaista rakentaa. Se sisältää myytävien yksiköiden lukumäärän sekä asiakkaiden määrän, joiden odotetaan ostavan tuotteita tai palveluita. Se sisältää myös hinnan, joka veloitetaan näistä tuotteista ja palveluista.

Peruslaskelma

Peruslaskelma on peräkkäin odotettavissa olevan yksikkömyynnin lukumäärä. Odotettu keskimääräinen yksikköhinta on lueteltu toisella rivillä, ja kokonaismyynti näkyy seuraavalla rivillä.

Yksikköhintaa voidaan säätää markkinointikampanjoilla. Jos myynnistä odotetaan palautusta tai alennusta, nämä erät luetellaan myös tulobudjetissa.

On erittäin vaikea saada myyntiennustetta, joka osoittaa olevan tarkka kaikista ajanjaksoista. Siksi vaihtoehto olisi mukauttaa tuloja koskevaa budjettia määräajoin tarkistetuilla arvioilla, ehkä neljännesvuosittain.

esimerkit

XYZ Company

XYZ-yritys aikoo tuottaa seuraavalle varainhoitovuodelle monenlaisia ​​muoviputkia, jotka kaikki kuuluvat yhteen tuoteryhmään. Tulobudjettisi on yhteenveto alla:

XYZ: n myyntipäällikkö on vakuuttunut siitä, että kysynnän kasvu toisella puoliskolla antaa hänelle mahdollisuuden nostaa yksikköhinta 10 dollarista 11 dollariin.

Lisäksi se odottaa, että yhtiön alennusprosentti, joka on 2% kokonaismyynnistä, säilyy koko budjettijakson ajan.

Kirkko

Kirkon tulobudjetin edut voidaan havainnollistaa esimerkillä. Kirkon vuosittainen tulobudjetti tulisi laatia riippumatta menobudjetista.

Jos vuotuinen tulobudjetti on pienempi kuin vuotuinen menobudjetti, voidaan ryhtyä toimenpiteisiin ylimääräisten tulojen kehittämiseksi tai suunniteltujen kulujen vähentämiseksi ennen tilikauden alkua.

Oletetaan, että kirkon kuukausittaiset tulobudjetit vaihtelevat kuukauden palvontapäivien lukumäärän, vuoden ajan ja muiden tekijöiden perusteella.

Tämän seurauksena vuosibudjetti 370 000 dollaria voisi koostua seuraavasta kuukausittaisesta määristä: 26 000 dollaria + 28 000 dollaria + 35 000 dollaria + 30 000 dollaria + 30 000 dollaria + 32 000 dollaria + 27 000 dollaria + 28 000 dollaria + 30 000 dollaria + 28 000 dollaria + 30 000 dollaria + 46 000 dollaria.

Tämän budjetoidun kuukausitulon perusteella kirkko odottaa saavansa 181 000 dollaria tuloja kuuden ensimmäisen kuukauden aikana.

Jos kuuden ensimmäisen kuukauden todellinen tulo osoittautuu vain 173 000 dollariksi, kirkon virkamiesten on korjattava 8000 dollarin vajaus vuoden puoliväliin mennessä.

Alijäämä herättää myös kysymyksen mahdollisesta vastaavasta puutteesta vuoden jälkipuoliskolla. Kuukausittaisen tulobudjetin ansiosta kirkon virkamiehiä varoitetaan hyvissä ajoin etukäteen ratkaisun löytämiseksi.

Viitteet

1. Yrityssanakirja (2019). Tulobudjetti. Otettu: businessdictionary.com.
2. Julie Davoren (2019). Mikä on tulobudjetti? Pienyritys - Chron.com. Ostettu: smallbusiness.chron.com.
3. Harold Averkamp (2019). Mitkä ovat tulobudjetin edut? Kirjanpito valmentaja. Otettu: kirjanpitocoach.com.
4. Steven Bragg (2019). Myyntibudjetti - Esimerkki myyntibudjetista. Kirjanpitotyökalut. Otettu: kirjanpito-verkkosivusto.
5. Madison Garcia (2017). Mikä on myyntibudjetti? Bizfluent. Otettu: bizfluent.com.