TUOTANNON BUDJETTI: MIKÄ SE ON, MITEN SE TEHDÄÄN JA ESIMERKKEJÄ - DUDAS - 2026

Tuotantobudjetti on jokin vaihe lopullisen talousarvion yrityksen. Se keskittyy yrityksen tuottamiin yksiköihin. Tämäntyyppinen budjetti johtaa moniin etuihin yritykselle.

Aluksi, jos myynti- ja tuotantobudjetit toteutetaan oikein, yritys pystyy tyydyttämään markkinoilla tuotteiden kysynnän tuottamalla tuloja.

Toisaalta, koska tämä budjetti sisältää arvio varastossa pidettävistä yksiköistä, yrityksellä on aina tavaroita saatavilla, jos valmistusprosessissa on haittoja.

Budjetin laatiminen on yksi merkityksellisimmistä vaiheista, jotka on suoritettava missä tahansa organisaatiossa. Yrityksen lopullinen talousarvio sisältää sarjan vaiheita, kuten talousarvio, toimintabudjetti, myyntibudjetti ja tuotantobudjetti.

Tuotannon budjetti on osa toimintabudjettia ja koostuu taulukosta, joka näyttää arvio yksiköiden määrästä, jotka yrityksen on tuotettava voidakseen tyydyttää myyntikysynnän ja päättyvän varaston tietyn ajanjakson ajan. Tämän tyyppistä budjettia hoitavat vain valmistusyritykset.

Toimintabudjetti ja tuotantobudjetti

Ennen kuin kuluttaja ostaa tuotteen, se on valmistettava. Tuotannon budjetti on rahoitussuunnitelma, jota valmistajat käyttävät saadakseen arvion luotavien tuotteiden lukumäärästä.

Tuotannon budjetti on vain yksi vaihe toimintabudjetista. Jälkimmäinen näyttää toiminnot, jotka tuottavat tuloja tietylle yritykselle, kuten myynti, tuotanto ja yksiköt, jotka ovat loppusijoituksessa.

Toimintabudjetti puolestaan ​​on vain osa yrityksen lopullisesta talousarviosta. Tässä mielessä budjetit muodostavat keskeytymättömän ketjun, joka mahdollistaa yrityksen tai yrityksen asianmukaisen toiminnan.

Alustava vaihe tuotannon budjettiin

Ennen tuotantobudjetin kehittämistä aloitetaan myyntibudjetti, joka on toimintabudjetin ensimmäinen vaihe. Myyntibudjetti on raportti tuotteiden määrästä, jotka on tarkoitus myydä vuodessa.

Tämä kokoaa kyseisen tuotteen myynnistä vastaavien yritysten ennusteet ja yrityksen myyntihistorian. Se ottaa huomioon myös sellaiset tekijät kuin talouden yleinen tila, hinnat, mainonta ja kilpailu.

Tuotannon budjetti

Kun myyntibudjetti on kehitetty, jatkat tuotantoa koskevaa budjettia. Tämä osoittaa, kuinka monta tietyn tuotteen yksikköä yrityksen on tuotettava vastaamaan myynnin vaatimuksia sekä yrityksen päättävän varaston vaatimuksia.

Tässä mielessä tuotantobudjetti perustuu kahteen pääkohtaan: ensimmäinen on varastot ja toinen on yrityksen asettama myyntitavoite. On tärkeää huomata, että vain valmistusyritykset tekevät tuotantoa koskevia budjetteja.

Tuotantobudjetti riippuu suoraan myyntbudjetista, koska jälkimmäinen ilmoittaa arviot tietyllä ajanjaksolla myytävistä määristä.

Kuinka usein tuotantobudjetti tehdään?

Tuotannon budjetin laatimisväli riippuu tuotesyklistä ja organisaatiossa hallitusta käyttöjärjestelmästä.

Tietyt yritykset voivat tehdä tämän budjetin vain kerran vuodessa; muut yritykset tekevät niin kolmen kuukauden välein, koska pelkäävät, että myyntibudjetin ennusteet eivät ole yhdenmukaisia ​​pitkän ajanjakson ajan.

Taloudellisissa vaikeuksissa on myös edullista, että budjetin ja seuraavan budjetin välinen odotusaika on lyhyt tuotteiden kysynnän epävarmuuden vuoksi.

Tuotteiden kysyntä

Kuten aiemmin havaittiin, tuotteen kysyntä vaikuttaa suoraan tuotannon budjettiin; Tämä tarkoittaa, että mitä suurempi kysyntä, sitä korkeampi tuotanto ja päinvastoin.

Kun kysyntä on vähäistä, yritys voi hyödyntää tätä huipun ulkopuolista ajanjaksoa tuottaakseen ylimääräisiä yksiköitä ja pitää niitä seuraavana kiireisenä ajanjaksona.

Tällä tavoin yritys välttää joutumasta tilanteeseen, jossa sen on tuotettava suuria määriä, mutta ei voi pysyä kysynnän mukana, koska sillä ei ole työvoimaa, raaka-ainetta tai aikaa tehdä niin.

Kuinka laskea kysynnän tyydyttämiseksi tarvittavien yksiköiden lukumäärä?

Kaava kysynnän tyydyttämiseksi tarvittavan tuotemäärän laskemiseksi on seuraava:

• Odotettavissa olevat myytävät yksiköt + loppusijoitusta odottavat yksiköt - Varastossa jo olevat yksiköt = Tuotettavat yksiköt

Esimerkkejä tuotantobudjetteista

Esimerkki 1: Vuotuinen tuotantobudjetti

Keraamisia esineitä myyvän yrityksen tavoitteena on myydä 1000 alusta vuodessa ja odottaa 240 aluksen pysyvän lopullisessa varastossa.

Alkuperäinen inventaario osoittaa, että yrityksellä on jo 180 näistä aluksista varastossa, mikä tarkoittaa, että on tuotettava 1060 yksikköä. Tässä tapauksessa sovellettava yhtälö olisi seuraava:

• Odotettavissa olevat myytävät yksiköt: 1000 + Loppuvarastossa odotettavissa olevat yksiköt: 240 = 1240 - jo varastossa olevat yksiköt: 180 = 1060 tuotettavaa yksikköä.

Esimerkki 2: Neljännesvuosittainen tuotannon budjetti

Tässä on esimerkki yrityksestä, joka haluaa neljännesvuosittain tuotannon budjetin:

Puuesineitä myyvä yritys kehittää vuosineljänneksen budjettia vuodelle 2018. Se aikoo myydä vuosittain 10 000, 12 000, 14 000 ja 11 000 yksikköä.

Samoin yritys haluaa pitää seuraavat määrät varastossa: 2 000 ensimmäisellä vuosineljänneksellä, 3 000 toisella, 4 000 kolmannella ja 2500 viimeisellä. Toisaalta avausluettelo osoittaa, että yrityksellä on varastossa 8000 yksikköä. Kaavan soveltaminen tässä tapauksessa olisi seuraava (simplestudies.com):

I raskauskolmannes

• Myytävät yksiköt: 10 000
• Yksiköt, joiden odotetaan olevan loppuvan varaston: 2 000
• Yhteensä: 12 000
• (Vähemmän) olemassa olevia yksiköitä varastossa: 8000
• Tuotettavat yksiköt: 4 000

II vuosineljännes

• Osakkeiden odotetaan myyvän: 12 000
• Yksiköt, joiden odotetaan olevan loppuvan varaston: 3 000
• Yhteensä: 15 000
• (Vähemmän) olemassa olevia yksiköitä varastossa: 2 000
• Tuotettavat yksiköt: 13 000

III vuosineljännes

• Osakkeiden odotetaan myyvän: 14 000
• Yksiköiden, joiden odotetaan olevan loppuvan varaston: 4 000
• Yhteensä: 18 000
• (Vähemmän) olemassa olevia yksiköitä varastossa: 3 000
• Tuotettavat yksiköt: 15 000

IV vuosineljännes

• Osakkeiden odotetaan myyvän: 11 000
• Yksiköt, joiden odotetaan olevan päättävän varaston: 2 500
• Yhteensä: 13 500
• (Vähemmän) olemassa olevia yksiköitä varastossa: 4 000
• Tuotettavat yksiköt: 9 500

vuosi

• Osakkeiden odotetaan myyvän: 47 000
• Yksiköt, joiden odotetaan olevan päättävän varaston: 2 500
• Yhteensä: 49 500
• (Vähemmän) olemassa olevia yksiköitä varastossa: 8000
• Tuotettavat yksiköt: 41 500

Kuten taulukosta käy ilmi, yrityksen on tuotettava 4 000, 13 000, 15 000 ja 9 500 yksikköä kullakin vuosineljänneksellä myyntikysynnän ja varaston lopettamiseksi.

Tuotannon budjetin osat

Tuotannon budjetti koostuu kolmesta osasta:

1. Raaka-aineiden hankintabudjetti.
2. Työvoimabudjetti, joka näyttää työvoimakustannukset ja kysynnän tyydyttämiseen tarvittavien yksiköiden valmistukseen tarvittavan ajan.
3. Yleinen talousarvio.

Raaka-aineiden hankintabudjetti

Raaka-ainehankintabudjetin avulla voit laskea tarvittavien materiaalien määrän kutakin tuotantokautta varten. Seuraava yhtälö laskeaksesi kuinka paljon raaka-ainetta ostaa: thebalance.com-sivuston mukaan:

• Tuotannossa tarvittava raaka-aine + loppusijoituksessa odotettavissa oleva raaka-aine = Tuotantoon tarvittava raaka-aine yhteensä.

On huomattava, että tämä osa budjetista sisältää vain materiaalit, joita tarvitaan suoraan tuotantoon.

Esimerkiksi ruukkuja valmistava yritys budjetoi kysynnän tyydyttämiseen tarvittavat keramiikat ja maalit. Tuotteiden jakeluun käytetty bensiini ei kuulu tähän vaiheeseen.

Työvoiman budjetti

Työvoimabudjetti näyttää työntekijöiden lukumäärän ja ajan, joka tarvitaan yksiköiden valmistukseen, jotta myyntitarkoituksiin ja varastotarpeisiin vastataan.

Kuten raaka-ainebudjetissakin, vain ihmiset, jotka suoraan vaikuttavat tuotantoon, sisällytetään tähän budjetin vaiheeseen. Jos kyse on aluksia myyvästä yrityksestä, työvoima koostuu yksinomaan käsityöläisistä.

Sisältääkö tuotantobudjetti tuotantokustannukset?

Tuotannon budjetti työskentelee tuotettavissa yksiköissä eikä rahayksiköissä. Tämä tarkoittaa, että se ei tarjoa tietoja tuotantokustannuksista tai tuloista, joita näiden tuotteiden myynti voi tuottaa; Tällaiset tiedot saadaan myynti- ja valmistusbudjetteista.

Viitteet

1. Mikä on tuotannon budjetti? (2012). Haettu 6. huhtikuuta 2017 osoitteesta simplestudies.com.
2. Tuotannon budjetti. Haettu 6. huhtikuuta 2017 osoitteesta myaccountingcourse.com.
3. Peavler, Rosemary (2016). Tuotannon budjetti. Haettu 6. huhtikuuta 2017, thebalance.com.
4. Tuotannon budjetti. Haettu 6. huhtikuuta 2017 osoitteesta businessdictionary.com.
5. Mitzsheva, Mack. Mihin tuotantobudjettia käytetään? Haettu 6. huhtikuuta 2017 osoitteesta smallbusiness.chron.com.
6. Peavler, Rosemary (2017). Kuinka laatia suora materiaaliostobudjetti. Haettu 6. huhtikuuta 2017, thebalance.com.
7. Rogers, Karen. Kuinka selvittää tuotannon alkuvarasto. Haettu 6. huhtikuuta 2017 osoitteesta smallbusiness.chron.com.
8. Tuotannon budjetti. Haettu 6. huhtikuuta 2017 osoitteesta accountingexplained.com.