- Strateginen suunnitelma
- ominaisuudet
- Yhdenmukaisuudet ja erot toimintatalousarvion kanssa
- Mihin rahoituksen budjetti on?
- Tarkoitus
- Tyypit
- Kassabudjetti
- Budjetoitu tase
- Investointitalousarvio
- Kuinka se tehdään?
- perusteet
- Esimerkkejä rahoitusbudjetteista
- Viitteet
Budjettia on ennustaminen tuotot ja kulut liiketoiminnan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Oikeat kassavirtaennusteet auttavat yritystä saavuttamaan tavoitteensa oikealla tavalla.
Tämän budjetin valmistelu sisältää yksityiskohtaisen taseen budjetin, kassavirran budjetin, liiketoiminnan tulo- ja menolähteet jne.

Lähde: pixabay.com
Tulot ja kulut arvioidaan kuukausittain, neljännesvuosittain, puolivuosittain tai vuosittain organisaatiolle sopivimman mukaan.
Taloudellinen budjetointi on erittäin tehokas työkalu pitkän aikavälin liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseen. Se pitää osakkeenomistajat ja muut organisaation jäsenet ajan tasalla yhtiön toiminnasta.
Yleensä tämä budjetti on suunniteltu vuodeksi. Yritykset voivat ennustaa tulevaisuuden budjetteja, jos ne haluavat hankkia pankkilainoja tai muunlaista rahoitusta. Käytännön syistä rahoitusbudjetit voivat kuitenkin olla kohtuullisen tarkkoja vain yhdeksi vuodeksi.
Strateginen suunnitelma
Talousarviobudjetti on osa yrityksen pääbudjettia. Pääbudjetti on osa yrityksen strategista tulevaisuuden liiketoimintasuunnitelmaa.
Rahoitusbudjetit heijastavat yrityksen tavoitteita, jotka liittyvät yrityksen strategiseen suunnitelmaan. Ne heijastavat myös yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa, erityisesti sen liiketoimintasuunnitelmaa.
Yhtiön strategisessa suunnitelmassa suunnitellaan toimia seuraavalle viidelle vuodelle. Rahoitusbudjettia ei yleensä suunnitella sille ajanjaksolle.
ominaisuudet
Talousarviobudjetti sisältää tietoja siitä, kuinka yritys hankkii käteisvaroja tulevaisuudessa ja kuinka se käyttää sitä saman ajanjakson aikana.
Yksi rahoitustalousarvion osioista on kassabudjetti, joka kuvaa tulevia kassakustannuksia ja allokoi tulevat kassavarat sen kattamiseen.
Investointitalousarvio on toinen osa talousarviobudjettia, joka käsittelee merkittäviä tulevia menoja, kuten uusi rakennus laajennettavaksi.
Näet monia budjetteja, jotka budjetoivat vain tuloslaskelmaa. Vaikka korkokulut tulevat talousarviosta, budjetti ei ole vain tuloslaskelman laatiminen.
Tase on myös budjetoitu. Budjettina molemmille näet kassavirran tarpeet koko operaatiolle.
Jos budjetti tehdään vain tuloslaskelmaan, mahdollisesti tarvittavia investointeja, kuten uuden tehtaan ja / tai laitteiden hankintaa, ei oteta huomioon.
Kun ostat uusia varoja, sinun on myös budjetoitava näiden varojen velanhoito.
Yhdenmukaisuudet ja erot toimintatalousarvion kanssa
Sekä toimintabudjetit että rahoitusbudjetit riippuvat samoista odotuksista tulojen suhteen.
Kummassakin tapauksessa aiempaa tulosta ja markkinoiden kehitystä käytetään määrittämään tulevaisuuden myynti, sijoitustulot ja omaisuuden myynnistä saatavat tuotot budjetoidun suunnitelman mukaisesti.
Organisaation budjetit kuitenkin tasapainottavat nämä tulot tulevien menojen kanssa, kun taas talousarviobudjeto etsii tapoja käyttää osa tuloista tai niiden kaikki.
Talousarviobudjetti sisältää myös taseen, joka kirjaa organisaation varat ja velat milloin tahansa riippumatta sen ennustetuista tuloista tai menoista.
Mihin rahoituksen budjetti on?
Budjetti auttaa organisaatiota jakamaan resurssit eri osastoille ja toiminnoille, jotta yrityksen kassavirrat voidaan hallita tehokkaasti. Budjettityyppejä on monen tyyppisiä, joista yksi on talousarvio.
Tämä budjetti antaa yritykselle paremman hallinnan ja tehokkaan suunnittelumekanismin rahan tulojen ja lähteiden hallitsemiseksi.
Suunnittele liiketoimintaa eteenpäin. Se ei koske vain liiketoiminnan taloudellisia näkökohtia, vaan myös hallitsee toiminnan tehokkuutta.
Rahoitusbudjetilla organisaatio on hyvin valmistautunut kattamaan lyhyen ja pitkän aikavälin kulut. Hyvä budjetti auttaa saavuttamaan yrityksen tavoitteet mahdollisimman lyhyessä ajassa.
Tarkoitus
Se voi vauhdittaa liiketoiminnan kasvua, auttaa analysoimaan suorituskykyä tarvittavien muutosten tekemiseksi todellisen ja budjettivertailun perusteella, auttaa henkilöstöä ymmärtämään taloudellisia tuloksia ja suunnittelemaan parannuksia. Talousarviota käytetään:
- Varmista, että suunnittelet taloudellista kasvua.
- Tee liiketoimintapäätöksiä, kuten palkkaa uutta henkilöstöä, osta omaisuutta tai laitteita.
- Integroi kassavirta nähdäksesi, voidaanko menot kattaa ja rahoittaa uusia hankkeita.
- Seurata työryhmän suoritusta ja motivoida heitä saavuttamaan tavoitteet.
- Tarkista kassavirta ennen kuin siitä tulee ongelma.
- Arvioi vuodenaikojen huiput ja laaksot niiden suunnittelemiseksi.
Talousarviobudjetti auttaa liiketoimintasuunnitelmaa ja hallitsee kassavirtaansa ja rahavirtojaan sekä yleistä taloudellista asemaansa.
Se auttaa yritystä myös pitkäaikaisten tavoitteiden saavuttamisessa. ne ovat hyödyllisiä rahoitussijoittajille, joiden on mitattava yrityksen terveys ja ymmärrettävä sen taloudellinen asema suhteessa kilpailijoihin.
Tyypit
Kassabudjetti
Yritykset saattavat osoittaa kannattavuutta, mutta epäonnistuvat johtuen kassavirtojensa huonosta ajoituksesta.
Hyvin pienten yritysten on yleensä maksettava tavarantoimittajilleen käteisellä, mutta ne myyvät asiakkailleen luotolla. Seurauksena on, että he joutuvat usein kassavirtaongelmiin.
Kassabudjetin kehittäminen on paras tapa seurata kassavirtoja ja tietää, että voit pysyä radalla.
Kassabudjetti raportoi liiketoiminnan rahavirrat ja -virrat. Yhtiön kassavirta muuttuu jatkuvasti, ja sen vuoksi kassabudjetin tulisi muuttua.
Olisi otettava huomioon, että budjetti ei ole staattinen prosessi, vaan dynaaminen prosessi. Kun tiedot yrityksen talousprosesseista muuttuvat, sen on heijastettava välittömästi kassabudjettiin.
Budjetoitu tase
Budjetoitu saldo koostuu monista muista budjeteista. Tämän budjetin pääkomponentti sisältää tuotantobudjetin ja siihen liittyvät budjetit.
Investointitalousarvio
Yritysten omistajien on ajoittain päätettävä, korvataanko koneet vai ostaa uusia kasvia ja laitteita kasvaakseen. Näitä kutsutaan investoinneiksi.
Käyttöomaisuuden ostaminen vaatii erityistä huomiota, koska ne ovat suuria ostoksia, maksavat paljon rahaa ja kestävät useita vuosia. Kiinteän omaisuuden ostamista harkittaessa on otettava huomioon esimerkiksi rahan aika-arvo ja poistot.
Investointitalousarviolla tarkoitetaan koneisiin ja koneisiin tai liiketoiminnan mahdollisiin käyttöomaisuuteen liittyviä kuluja.
Investointitalousbudjettia laadittaessa otetaan huomioon muun muassa poistot, tehtaan kustannukset, koneiden käyttöikä jne.
Kuinka se tehdään?
Rahoitusbudjetti toimii etenemissuunnitelmana voittojen kasvattamiseksi. Yksinkertaisimmassa muodossaan se projisoi tulevaisuuden myyntiä, kustannuksia, voittoja ja kassavirtaa.
Rahoitusbudjetin laatimiseksi on tärkeää ensin laatia toimintabudjetti. Toimintabudjetti kuvaa yrityksen tuloja tuottavaa toimintaa.
Organisaatio voi ennakoida myynti- ja tuotantokustannukset toimintatalousarvion avulla. Esimerkiksi myyntibudjetti ja tuotannon budjetti on tiedettävä ennen talousarvion laatimista.
Siksi taloudellinen talousarvio laaditaan vasta sen jälkeen, kun on tiedossa toimintatalousarvion eri rahoitustoiminnot. Talousarviosuunnitelma koostuu seuraavista vaiheista:
- Laske odotettu kassavirta.
- Laske odotettu kassavirta.
- Aseta tavoitteet.
- Jaa kulut eri luokkiin.
- Seuraa budjetin komponentteja.
- Asenna pääkirja.
Nämä kohdat antavat kuvan taloudellisen budjettisuunnitelman laatimisesta. Organisaatiot voivat harkita erilaisia tekijöitä budjettia laatiessaan. Edellä mainitut kohdat ovat kuitenkin osa kaikkia budjettisuunnitelmia.
perusteet
Taloudellisen budjetin perusteet ovat melko yksinkertaisia. Arvioidut tuotot, kulut (kiinteät, muuttuvat ja kertaluonteiset kulut) ja voitot sisältyvät.
Jos olet toiminut aiempina vuosina, tilinpäätöksen tosiasialliset tilinpäätöstiedot ovat hyvä paikka aloittaa kuluvan vuoden budjetti.
Jos kyse on uudesta liiketoiminnasta, ensimmäisen vuoden ennusteet on tehtävä parhaiden arvioiden perusteella. Olipa liiketoiminta uusi vai olemassa oleva, ennusteiden on oltava realistisia.
Näitä ennusteita verrataan todellisiin tuloihin, menoihin ja tuloihin. Jos ennusteet näyttävät olevan täysin ristiriidassa todellisten tulojen ja menojen kanssa, liiketoiminnan taloudellinen tulos ei ole nimellisarvoa tai budjettiennusteet olivat epärealistisia.
Esimerkkejä rahoitusbudjetteista
Perustekijät, jotka tulisi sisällyttää mihin tahansa talousarvioon, ovat seuraavat:
- Tulot (nämä voidaan jakaa myyntituloihin, yritystuloihin, tuototuloihin).
- Myytyjen tavaroiden kustannukset: Huomaa, että bruttotulos lasketaan vähentämällä myydyistä tavaroista aiheutuvat kustannukset tuloista.
- Liiketoiminnan kulut, kuten:
- Vuokraus.
- Myynti ja markkinointi.
- Yleinen ja hallinnollinen.
- Kuljetus.
- Verot ja lisenssit.
Huomaa, että liikevoitto lasketaan vähentämällä liiketoiminnan kulut bruttovoitosta.
Jos sinulla on aiempien vuosien toimintoja, sinun on hankittava tiedot viimeisen vuoden todellisesta tuloksesta mukauttaaksesi sitä suunniteltuun kasvuun ja pystyttävä siten muuntamaan se kuluvan vuoden talousarvioon.
Alla on esimerkki yritys ABC: lle tehdystä melko yksinkertaisesta talousarviosta:

Viitteet
- Rahoituksen hallinta (2018). Talousarvio. Otettu: efinancemanagement.com.
- Tasapainoinen pienyritys (2018). Esimerkki pienyrityksen rahoitusbudjetista. Otettu: thebalancesmb.com.
- Dennis Hartman (2017). Toimintabudjetti vs. Talousarvio. Bizfluent. Otettu: bizfluent.com.
- Tom S (2016). Kuinka tehdä yrityksen budjetti. Flare Cloud kirjanpito. Otettu: flareapps.com.
- Oma rahani -valmentaja (2018). Mitä budjetointi on? Mikä on budjetti? Ostettu: mymoneycoach.ca.
- CFI (2018). Mitä budjetointi on? Kuvannut: corporatefinanceinstitute.com.
