MIKÄ ON TOIMITUSKETJU? - KULTTUURISANASTO - 2025

Toimitusketju on joukko organisaatioita, jotka liittyvät toisiinsa asianmukaisen toteutumisen varmistamiseksi tuotantoprosessin. Se on joukko toimintoja, jotka alkavat raaka-aineen hankkimisesta ja päättyvät tuotteen jakeluun.

Tässä mielessä toimittajat, valmistajat, jakelijat ja kuluttajat ovat suhteessa toisiinsa siten, että tuote voidaan valmistaa menestyksekkäästi, sillä sillä on käsillä kaikki tarvittavat tuotantopanokset tuotantoon asetetussa ajassa.

Toimitusketju liittyy pääasiassa raaka-aineiden toimitusprosesseihin, niiden muuntamiseen ja lopputuotteen myöhempään jakeluun.

Sillä pyritään säätelemään aikoja, määriä ja prosesseja, jotka ovat tarpeen tämän muutoksen toteuttamiseksi taloudellisesti ja tehokkaasti.

Tämän organisaatioverkoston päätavoite on taata loppukäyttäjän tyytyväisyys huolehtien samalla kustannuksista, ajoista ja tuotantoprosesseista kussakin mukana olevassa organisaatiossa.

Tästä syystä kaikki logistiikan hallintaan, koordinointiin ja yhteistyöhön toimitusketjussa osallistuvien organisaatioiden välillä liittyvät toiminnot kuuluvat tähän toimintaan.

Mikä on toimitusketju?

Toimitusketju syntyy organisaatioiden tarpeesta koordinoida useita prosesseja samanaikaisesti ja tehokkaasti. Tämä johtuu siitä, että kukaan yritys ei pysty hallitsemaan tiedonkulkuaan, tuotantoaan ja jakeluaan ilman ulkoisten edustajien apua.

Siksi toimitusketju määritellään organisaatioiden joukkoksi tai verkostoksi, jotka toimivat keskenään varmistaakseen, että yrityksen kaikkia tuotantoprosesseja hallitaan ja säännellään.

Nämä prosessit vaihtelevat ihmisen kykyihin liittyvistä prosesseista tuotteen valmistukseen ja sen myöhempään jakeluun tarvittaviin prosesseihin.

Mikä on toimitusketjun pää?

Toimitusketjun päämäärä on saavuttaa maailmanlaajuinen hyvinvointi. Tällä tavoin mukana olevat yritykset pystyvät olemaan kannattavia ja tehokkaita, ja loppukäyttäjä on edelleen tyytyväinen.

Tavallisesti toimitusketjut alkavat hallinnoida analysoimalla valmistettavan tuotetyypin.

Näin he keskittyvät tuotantoonsa sopivien raaka-aineiden valintaan, valmistuksen, varastoinnin ja lopputuotteen jakeluprosessien suunnitteluun. Viimeiseksi toimitusketju päättää hänet tuotteen kulutuksella.

Jos missä tahansa toimitusketjun vaiheessa tehdään virhe, toimitusketjun tuloksiin voidaan vaikuttaa vakavasti.

ominaisuudet

Toimitusketjun päätehtävänä on suorittaa tehokkaasti tuotteen tuotantoprosessi, alkaen raaka-aineiden ostamisesta lopputuotteen toimittamiseen loppukuluttajalle.

Näissä toiminnoissa eri edustajat ovat vuorovaikutuksessa, mukaan lukien toimittajat, valmistajat, kuljettajat, jakelijat, myyjät ja loppukuluttajat.

Toimitusketjun edut

Toimitusketjujen ansiosta yritykset voivat saada etuja, kuten kustannusten vähentäminen ja eri tuotteiden valmistukseen ja markkinointiin tarvittavien varastojen paremman hallinnan.

On myös tärkeää mainita, että toimitusketjujen ansiosta asiakaspalvelun laatua voidaan parantaa ja osto-, tuotanto- ja myyntimenettelyt ovat paljon tehokkaampia.

Edellä mainitun ansiosta toimitusketjusta on tullut yksi yrityksen painopisteistä, jolla on visio menestyksestä.

Tämä johtuu siitä, että ne mahdollistavat parempia suhteita asiakkaiden ja toimittajien välillä. Siksi toimitusketju voi antaa kilpailuetuja niille, jotka niitä käyttävät.

Toimitusketjun hallinta

Tärkeää on mainita, että toimitusketjujen hyvän hallinnan saavuttamiseksi monet yritykset, joilla on visio menestyksestä, käyttävät logistiikkaprosesseja päävaiheena kehitykseen.

Logistiikka on prosessin suunnittelu ja toteutus, joka mahdollistaa tuotteiden tai palveluiden kuljetuksen hallinnan vahvistetuissa aikoina ja ilmoitetuissa määrissä.

Logistiikkaprosessit ovat hyödyllisiä helpottamaan ja virtaviivaistamaan tavaroiden tuotantoa toimitusketjussa varmistaen, että loppukäyttäjä on tyytyväinen ja yritykset ovat kannattavia.

Tässä mielessä toimitusketjut tarkkailevat neljää peruselementtiä: laatua, määrää, aikaa ja kustannuksia.

Tavan, jolla näiden neljän elementin oikea käsittely varmistetaan, on muututtava jatkuvasti markkinoiden tarpeiden mukaan.

On tärkeää huomata, että sisäiset ja ulkoiset tekijät voivat vaikuttaa koko toimitusketjun hallintaan. Nämä tekijät voivat helpottaa sen oikeaa toimintaa.

Teknologia ja sen suhde toimitusketjuihin

Nykyään meillä on ulkoisia tekijöitä, joiden avulla voimme suorittaa toimintoja paljon tehokkaammin.

Koska tehokkuus on yksi tekniikan pääominaisuuksista, se tekee siitä suotuisan tekijän yrityksille ja samalla toimitusketjuille.

Teknologia mahdollistaa pääsyn Internetiin, sosiaalisiin verkostoihin ja helpottaa tietojen vaihtoa yrityksen tietokantaa tai markkinatutkimuksia varten. Muita yrityksiä hyödyttäviä näkökohtia.

Kuka käyttää toimitusketjua?

Toimitusketjua voivat käyttää erityyppiset organisaatiot, jotka jakautuvat pääasiassa kolmeen tyyppiin:

Teollisuusyritykset

Nämä yritykset ylläpitävät suurta ja monimutkaista tuotantoa. Tästä syystä sen toimitusprosessit, hallinta- ja logistiikkaprosessit ovat riippuvaisia ​​varastoista tai toimittajista, jotka ovat sen ajan ulottuvilla, samoin kuin niistä, jotka valmistavat sen tuotesarjaa.

Kauppayhtiöt

Toisin kuin teollisuusyritykset, niiden toimitusketju on vähemmän monimutkainen.

Ne suorittavat tuotteen vastaanoton ja kuljetuksen uudelleen sen kaupallistamispaikoille.

Palveluyritykset

Nämä yritykset tarkoittavat yrityksiä, joilla on perus- toimitusketjut. He vastaavat tuotteen siirtämisestä markkinoijilta lopulliseen määränpäähänsä eli asiakkaaseen.

Viitteet

1. Charu Chandra, JG (2007). Supply Chain Configuration: Käsitteet, ratkaisut ja sovellukset. Deabron: Springer.
2. Hugos, MH (2003). Toimitusketjun hallinnan perusteet. New Jersey: John Wilei ja pojat.
3. (2017). Investopedia. Saatavana toimitusketjusta: investpedia.com.
4. Leeman, JJ (2010). Supply Chain Management: nopea, joustava toimitusketju valmistuksessa ja. Saksa: Institute II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com Haettu toimitusketjusta (SC): whatis.techtarget.com.