- ominaisuudet
- Pääpylväät
- tavoitteet
- Ympäristön merkitys
- Taloudellisen kestävyyden strategiat
- säästöt
- Mahdollisuudet
- Talents
- Kuljetus ja infrastruktuuri
- Resurssien tehokas käyttö
- Kierrätys ja uudelleenkäyttö
- vienti
- Merkitys
- Viitteet
Taloudellinen kestävyys on käyttää erilaisia strategioita käyttää turvaaminen ja ylläpitää inhimillisiä ja aineellisia voimavaroja optimaalisesti, jonka tavoitteena on luoda vastuullinen tasapainon ja hyödyllinen, pitkän - aikavälin kestävyyttä ottamalla talteen ja kierrättämällä.
Taloudellisen kestävyyden yleinen määritelmä on talouden kyky tukea loputtomiin tiettyä taloudellisen tuotannon tasoa. Liiketoimintaympäristössä taloudellinen kestävyys tarkoittaa yrityksen erilaisten varojen tehokasta käyttöä, jotta se voi toimia edelleen ajan myötä.

Taloudellisella kestävyydellä tarkoitetaan luonnonvarojen, kuten juomaveden, nykyistä ja tulevaa arvoa. Samoin tuotteet, investoinnit, kulutus, markkinat ja maailmantalous. Henkilö- ja aineellisten voimavarojen käytön pitkäaikaiset kustannukset sisältyvät taloudellisiin laskelmiin.
Taloudellisella kestävyydellä pyritään vastaamaan ihmisten tarpeisiin, mutta tavalla, joka ylläpitää luonnonvaroja ja ympäristöä tuleville sukupolville. Talous toimii ekosysteemissä, se ei voi olla olemassa ilman sitä.
Ekosysteemi tarjoaa tuotannontekijät, jotka ylläpitävät talouskasvua: maa, luonnonvarat, työvoima ja pääoma (joka syntyy työvoimasta ja luonnonvaroista).
Taloudellinen kestävyys hallitsee näitä resursseja siten, että ne eivät ole ehtyneet ja että ne ovat käytettävissä tuleville sukupolville.
ominaisuudet
Kestävyys määritellään yleensä vastaamaan nykyhetken tarpeita vaarantamatta tulevien sukupolvien kykyä tavata omat.
Taloudellinen kestävyys tarjoaa laajemman tavoitteen ja joitain uusia tuotteita, joihin yritykset voivat pyrkiä auttaen yrityksiä uudistamaan sitoumuksensa päätavoitteisiin, kuten tehokkuus, kestävä kasvu ja omistaja-arvo. Kestävä kehitys on integroitu käsite, joka:
- Parempiin elämänlaatuihin pyrkiminen vaatii tyydyttämään ihmisen perustarpeet.
- Se perustuu demokratiaan, jossa oikeusvaltio perustuu ihmisen perusoikeuksien kunnioittamiseen.
- Se edistää työllisyyttä taloudessa, jonka vahvuus perustuu koulutukseen, innovaatioihin, sosiaaliseen yhteenkuuluvuuteen sekä ihmisten terveyden ja ympäristön suojelemiseen.
Pääpylväät
Sillä on kolme pääpilaria: taloudellinen, ympäristöllinen ja sosiaalinen. Nämä kolme pilaria tunnetaan epävirallisesti nimellä kannattavuus, planeetta ja ihmiset.
Jotta yritys olisi taloudellisesti kestävä, sen on oltava kannattavaa. Voiton tuottaminen hinnalla millä hyvänsä ei kuitenkaan ole talouden perusta.
Taloudellisen pilarin mukaisia toimia ovat noudattaminen, hyvä ohjaaminen ja riskienhallinta. Taloudellisen pylvään ja kannattavuuden sisällyttäminen antaa yrityksille mahdollisuuden liittyä kestävän kehityksen strategioihin.
Taloudellinen pylväs tarjoaa vastapainon äärimmäisille toimenpiteille, jotka yritysten on joskus pakko toteuttaa. Esimerkiksi lopeta heti fossiilisten polttoaineiden tai kemiallisten lannoitteiden käyttö asteittaisten muutosten sijasta.
tavoitteet
Kestävän kehityksen toteuttaminen vaatii edistymistä kolmella alueella, joita kutsutaan kestävän kehityksen kolmesta pilarista. Nämä alueet ovat ympäristöä, taloudellista ja sosiaalista aluetta.
Kestävyyden taloudellinen pylväs on se, missä useimmat yritykset kokevat olevansa vakaalla pohjalla.

Taloudellisen kestävyyden saavuttamiseksi on löydettävä tasapaino kolmen pilarin välillä suhteessa niiden kannattavuuteen, oikeudenmukaisuuteen ja siedettävyyteen.
Taloudellisen kestävyyden, köyhyyden vähentämisen, sukupuolten tasa-arvon, taitojen kehittämisen, puhtaan tekniikan, selkeän institutionaalisen kehyksen, talouskasvun ja kehityksen avulla edistetään.
Tämä puolestaan auttaa kansakuntaa kehittymään ja saavuttamaan lyhyen aikavälin tavoitteensa pitkällä aikavälillä.
Ympäristön merkitys
Vaikka monet taloustieteilijät ovat eri mieltä ympäristön merkityksestä taloudellisessa toiminnassa, seuraavista tosiasioista puhutaan harvoin:
- Luonnonvarojen louhinta ja ehtyminen sekä ympäristön pilaantuminen ja maiseman pysyvät muutokset johtuvat taloudellisesta toiminnasta ja voivat vahingoittaa ympäristöä.
- Monia taloudellisen toiminnan aiheuttamista vahinkoista aiheutuvia kustannuksia eivät korvaa ne, jotka niitä aiheuttavat, vaan muut ihmiset, jotka eivät saa taloudellisen toiminnan etuja tai suostuvat maksamaan siihen liittyvät kustannukset.
Saastuminen on täydellinen esimerkki. Yritykset voivat saastuttaa jossain määrin. Niiden ei tarvitse maksaa pilaantumisesta, mutta yhteiskunta tekee sen likaisella ilmalla ja saastuneella maaperällä, jotka vaikuttavat ilman, veden ja ruuan laatuun.
Tämä pilaantuminen voi aiheuttaa vakavia terveysvaikutuksia, jotka voivat heikentää väestön elämänlaatua ja terveyttä.
- Ihmiset elävät ekosysteemissä eivätkä voi selviytyä ilman sitä. Jos tuhoamme ympäristön, tuhoamme lopulta itsemme.
Taloudellisen kestävyyden strategiat
Taloudelliset kestävyysstrategiat tuottavat merkittävää taloudellista ja työllisyyskasvua, samoin kuin kestävää yritystoimintaa ja yhteisökehitystä.
Innovaatiot, tehokkuus ja kaikkien luonnonvarojen ja inhimillisten voimavarojen käytön ja uudelleenkäytön säilyttäminen ovat paras tapa lisätä työllisyyttä, tuloja, tuottavuutta ja kilpailukykyä.
Taloudelliset kestävyysstrategiat ovat kustannustehokkain tapa edistää uusiutuvaa energiaa ja puhdasta tekniikkaa, suojella ympäristöä ja estää ilmastonmuutoksen haitallisia vaikutuksia. Taloudellisen kestävyyden strategiassa on neljä avaintekijää:
säästöt
Kustannusten alentaminen yrityksille, perheille, yhteisöille ja hallituksille uusiutuvien luonnonvarojen tehokkaan käytön avulla jätteiden vähentämisen ja uudelleenkäytön lisäksi.
Mahdollisuudet
Enemmän työpaikkoja ja tuloja johtuen liiketoiminnan kehittämisestä ja markkinoiden laajenemisesta resurssien tehokkuuden, kestävyyden ja puhtaan tekniikan ansiosta.
Talents
Sijoitukset kriittisiin hyödykkeisiin, kuten koulutukseen, tutkimukseen, teknologisiin innovaatioihin ja nykyaikaisiin yritystoimintaan ja työvoiman taitoihin. Ihmiset ovat nyt tärkein taloudellinen resurssi maailmassa.
Kuljetus ja infrastruktuuri
Kestävän liikenteen ja infrastruktuurin toteuttaminen sekä luonnollisen että rakennetun ympäristön suojelemiseksi ja parantamiseksi.
Tämä luo houkuttelevampia, eläviä, terveellisiä, vauraita, tuottavia ja tehokkaita yhteisöjä ja alueita luonnonvarojen käytössä.
Jotkut kestävän kehityksen strategiat ovat:
Resurssien tehokas käyttö
Viimeinen strategia on resurssien käytön tehostaminen. Vaikka tämä on selvästi tärkeätä kestävälle kehitykselle, liian usein oletetaan, että vähemmän resursseja käytettäessä tarkoitetaan kasvun tai kehityksen puutetta.
Resurssien tehokkaampi käyttö on strategia kilpailukykyisessä yritysympäristössä, koska se vähentää tuotantopanosten kustannuksia. Joissakin tapauksissa, kuten energiatehokkuudessa, tämä voi tarkoittaa enemmän tekemistä vähemmällä.
Energiatehokkuusmalli voidaan laajentaa muihin päivittäisiin toimistotuotteisiin. Esimerkiksi paperituotteiden ja niihin liittyvien laitteiden tehokas käyttö.
Kierrätys ja uudelleenkäyttö
Tämän tyyppinen strategia voi tarkoittaa myös muista prosesseista peräisin olevan jätteen uudelleenkäyttöä tai kierrätystä.
Kierrätys on tunnettu strategia aikaisemmin kaatopaikoille vietyjen jätteiden hyödyntämiseksi. Kierrätyksen avulla säästöt materiaalit muodostavat sen, mikä on purettava maapallosta.
Muihin strategioihin sisältyy kuitenkin yritysten kehittäminen materiaalien uudelleenkäyttöön ennen kierrätystä.
Yritykset lisäävät arvoa hylätyille tuotteille, kuten uudelleentäytettäville pulloille, likaisille liinoille tai renkaille, muun muassa puhdistamisen, lajittelun, pakkaamisen ja uudelleenvalmistuksen avulla.
Lopuksi laajemmassa mittakaavassa yritykset voivat muodostaa verkkoja käyttämällä prosessien jätettä toisen tuotantopanoksena.
Vaikka tämä tehdään usein sisäisesti, monimutkaisempia verkkoja voidaan koordinoida yritysten välillä, jotta voidaan käyttää enemmän jätettä entistä paremmin ekologisen teollisuuspuiston strategiaa käyttämällä.
vienti
Perinteisesti paikallinen taloudellinen kehitys on keskittynyt voimakkaasti tavaroiden ja palveluiden tuotantoon myytäväksi yhteisön ulkopuolella. Tämä tuo rahaa yhteisöön, joka sitten suodatetaan sen läpi muiden työpaikkojen tukemiseksi.
Vientipohjia voidaan pitää kestävinä, jos ne tuottavat tavaroita tai palveluita, jotka käyttävät ympäristöä neutraaleja prosesseja tai joita käytetään ympäristöä suojeleviin tarkoituksiin.
Lopuksi, ekomatkailu, vaikka se ei vie palvelua, tuo rahaa, joka tulee paikallisen talouden ulkopuolelta, ja käyttää ainakin osaa näistä varoista näytteillä olevien paikallisten luonnonominaisuuksien suojelemiseen.
Merkitys
Ehkä tärkeintä, julkisesti jaettu kestävän kehityksen strategia voi tarjota etuja, joita on vaikea ilmaista määrällisesti. Etuja, kuten imago julkisesta arvostuksesta ja parempi maine yritykselle.
Suuntaus on tehdä kestävyydestä ja julkisesta sitoutumisesta siihen ydinliiketoimintatapoja.
Markkinat voivat rangaista yrityksiä, joilla ei ole taloudellista kestävyyssuunnitelmaa. Toisaalta proaktiiviset yritykset, jotka näkevät markkinoiden palkitsevan heitä.
Joillekin yrityksille kestävyys merkitsee mahdollisuutta järjestää monipuolisia toimia globaalissa konseptissa ja saada sille julkinen arvovalta.
Muille yrityksille kestävyys tarkoittaa vastaamista vaikeisiin kysymyksiin siitä, miten ja miksi heidän liiketoimintatapansa ovat. Tällä voi olla vakava, vaikkakin asteittainen vaikutus toimintaasi.
Viitteet
- Gävlen yliopisto (2018). Taloudellinen kestävyys. Otettu: hig.se.
- Andrew Beattie (2017). Yrityksen kestävän kehityksen kolme pilaria. Otettu: invespedia.com.
- Kestävä taloudellinen kehitys (2018). Kestävän taloudellisen kehityksen strategiat LLC. Otettu: sedstrategies.com.
- Gregory Claxton (2005). Kestävän kehityksen strategiat. Michiganin yliopisto. Kuvannut: umich.edu.
- CR Bascom (2016). Taloudellisesta kasvusta kestävään kehitykseen. Kestävyys X. Valmistettu: ilgtsx.co,
- Tutkimus (2018). Mikä on kestävä talouskasvu? - Määritelmä ja yleiskatsaus. Otettu: study.com.
