VAARALLINEN TOIMINTA: KÄSITE, ESIMERKKEJÄ JA TAPOJA ESTÄÄ NIITÄ - JOB - 2026

Vaarallinen teko viittaa kohtauksen pääosassa työntekijän jossa hän vaarantaa oman turvallisuutensa tai ihmisistä, jotka työskentelevät hänen ympärillään. Se on työtapaturmien inhimillinen osa.

Yrityksille on erittäin tärkeää yrittää minimoida vaaralliset teot. Joka vuosi suoritettavien tutkimusten mukaan yli 80% työtapaturmista tapahtuu näiden toimien takia.

Lähde: NAVFAC, Wikimedia Commonsin kautta.

Epävarmoille käytännöille on monia syitä työmaalla. Joissakin tapauksissa työnantajan syy on huonossa koulutuksessa, huonoissa työoloissa tai puutteellisessa valvonnassa.

Mutta on myös vaarallisia toimia, jotka ovat työntekijän vastuulla. Nämä toimet johtuvat liiallisesta luottamuksesta, tarpeesta noudattaa vaativia määräaikoja, fyysisistä ongelmista tai kiellettyjen aineiden läsnäolosta.

Vaarallisen toiminnan käsite

Vaarattomiksi teoiksi katsotaan virheet tai puutteet, jotka yksi tai useampi ihminen tekee tietyn tehtävän suorittaessa. Näiden virheiden ongelma on, että ne voivat puolestaan ​​aiheuttaa onnettomuuksia.

Vaaralliset teot liittyvät läheisesti työntekijöiden asenteisiin. Nämä asenteet eivät ole kiinteitä, koska ne voivat muuttua ajan myötä, ja ne määritellään tunne- tai henkisissä tilanteissa.

Kun käyttäytyminen aiheuttaa vaarallisen toiminnan, se johtuu siitä, että se lisää riskiä mahdollisuuksia suorittaessaan tiettyä tehtävää. Oikea asenne välttää riskejä ja ylläpitää todennäköisemmin työturvallisuuden tasoa.

Vaarattomia tekoja voi tapahtua erilaisten toimien, kuten välinpitämättömyyden, hylkäämisen, häiriötekijöiden, unohduksen tai yksinkertaisesti virheen vuoksi, kun tiettyä tehtävää suoritetaan.

Tunnista vaaralliset teot

Yksi tärkeimmistä hyvän työn suorittamisen näkökohdista on kyky tunnistaa vaaralliset teot. Tämän aikaisemman työn tarkoituksena on luoda työkaluja, jotka auttavat estämään onnettomuuksia ja optimoimaan työn kehittämisen.

Aluksi on tarpeen selvittää, onko yrityksen työntekijöillä minkäänlaista käyttäytymistä, joka voi aiheuttaa riskejä. Yleensä näitä käytänteitä pidetään holtittomina ja ne ovat työlainsäädännön vastaisia.

On tärkeää määritellä havainnointitekniikat, jotta pystymme tutkimaan ja tunnistamaan asenteita, jotka ovat normaalin mallin ulkopuolella. Havainnointia ei pidä sekoittaa valvontaan tai määräaikaistarkastuksiin. Ensimmäinen on varmistaa, että työpaikat ovat turvallisia.

Tietoisuus epävarmuudesta

Lisäksi on välttämätöntä tunnustaa ja olla tietoinen siitä, että työympäristöissä voi esiintyä vaarallisia tekoja. Kun tämä on ymmärretty, on helpompi tunnistaa ne kaksi käyttäytymistapaa, jotka liittyvät heidän ulkonäkönsä.

Toisaalta vaarallisia tekoja voi tapahtua tajuttomasti. Tässä tapauksessa työntekijä ei arvosta riskejä tai hänellä voi olla erilainen mielipide yrityksen kanssa toimenpiteistä, joita pidetään vaarallisina tai turvallisina.

Muunlainen käyttäytyminen liittyy vaarallisiin tekoihin, jotka tapahtuvat työntekijän tietoisten toimien seurauksena. Tässä tapauksessa ero on siinä, että työntekijä pystyy erottamaan vaaran, mutta päättää silti toimia noudattamatta tapaukselle sopivia turvatoimenpiteitä.

On myös tärkeää tunnistaa työntekijöiden tuntemattomuuden taso. Vaarattomat teot voivat johtua kahden tyyppisistä tilanteista. Yhdessä työntekijä ei tunnista riskiä samalla tavalla kuin esimiehensä.

Tässä tapauksessa työntekijän ja yrityksen välillä on kriteerien ristiriita. Vaarojen suuruudesta tai onnettomuuden todennäköisyyden arvioinnista ei ole sovittu.

Toisaalta on työntekijöitä, jotka toimivat odotetulla tavalla, mutta ei tarkalleen siitä syystä, että he tietävät työssään liittyvät riskit. Joissakin tapauksissa työntekijät käyttäytyvät yksinkertaisesti, koska heille kerrotaan, että se on tarkoituksenmukaista, mutta tästä syystä he eivät pysty tunnistamaan heidän ympärillään olevia vaaroja.

esimerkit

Vahinkoja voidaan havaita yrityksen eri tasoilla. Kaikki riippuu työntekijöiden tiedoista ja käytöksestä, vaikka riskien intensiteetti vaihtelee myös työntekijän tilanteen mukaan.

Yksinkertaimmat ja yleisimmät esimerkit vaarallisista teoista voidaan havaita, kun työntekijä manipuloi työvälineitä ilman esimiehensä lupaa. Luvan puuttuminen voi johtua monista syistä, kuten työntekijän puutteellinen valmistautuminen, tietyn rikkoutumisen tietämättömyys tai yksinkertaisesti luottamuksen puute.

Vaarat kasvavat myös, kun työntekijät nostavat työsuhdettaan. Yleensä tämä johtuu halusta saavuttaa tavoite nopeammin tai yksinkertaisesta syystä suorittaa toimeksianto odotettua aikaisemmin ja tämä voi johtaa vaarallisiin toimiin.

Työntekijöiden on myös erittäin yleistä olla käyttämättä työhönsä suunniteltuja suojavälineitä. Usein tämä johtuu epämukavuudesta tai yksinkertaisesti pienestä tavasta käyttää ylimääräisiä työkaluja tai olla liian varma.

Voi käydä niin, että työntekijät altistuvat oletusarvoisesti vaarallisille tilanteille. Toinen ongelma on, kun tiettyihin tilanteisiin liittyviä riskejä ei koskaan ilmoitettu heille.

Organisaation puute lisää myös onnettomuuksien todennäköisyyttä työpaikoilla. Se voi olla jotain niin yksinkertaista kuin työvälineiden jättäminen määrittelemättömiin paikkoihin tai yksinkertaisesti jätteiden tai jätteiden poisto, joka voi milloin tahansa estää tehtäviä.

Saman linjan mukaisesti kunnossapito on elintärkeää hyvän työympäristön nautinnolle. Hoidon puute voi johtaa työkalujen nopeampaan pilaantumiseen tai niiden toimintahäiriöihin.

Tavat vaarallisten tekojen estämiseksi

Vaikuttaa helppolta estää vaarallisten tekojen esiintyminen työmaalla, mutta tämä riippuu monista tekijöistä. Tärkeintä on yrittää minimoida ne tunnistamalla oikein mahdolliset mahdolliset vaarat.

Siksi yrityksen rooli on tärkeä vaarallisten tilanteiden vähentämisessä tai välttämisessä. Tätä varten on tärkeää tehdä hyviä haastatteluja ja valita työntekijöitä. Koulutus on myös asiaankuuluvaa ja sen on oltava pysyvää.

Yritykset päättävät usein kannustaa joukkueitaan palkinnoilla. Ne edistävät kurinalaisuutta eri tavoin ja saavat propagandan muistamaan säännöt, vahvistavat turvallisuuteen tähtäävää päätöksentekoa sekä yksin että ryhmissä.

Estä vaarallisia tekoja

Kaikista mahdollisista ehkäisevistä toimenpiteistä huolimatta työympäristössä voi aina esiintyä tietty prosenttiosuus vaarallisista teoista, riippumatta siitä kuinka pieni.

On myös erittäin tärkeää tietää oikea tapa toimia, kun kohtaat vaarallisen tai vaarallisen tilanteen. Tavoitteena tulisi olla tämän vaaran lopettaminen tai sen vaurioiden minimointi.

Yritä pysyä rauhallisena riskialttiissa tilanteissa. Tätä varten meidän on myös muistettava, että käytetyn kielen on oltava yhdenmukainen fyysisten toimien kanssa.

Kun havaitaan vaarallinen teko, työntekijälle on kerrottava, mitä tapahtui ja sen epäonnistumisia. Voit työskennellä yhdessä selvittääksesi, onko tulevaisuudessa parempi tapa toimia, kun samanlaisia ​​tilanteita esiintyy.

Työntekijöiden osallistuminen on hyvä tapa muuttaa heidän käyttäytymistään. Sinulta voidaan kysyä ehdotuksia, jotka selittävät kokemuksesi ja motivaatiosi.

Kun työntekijän toimintatapaa ei voida muuttaa, on välttämätöntä laatia normit tai rangaistukset heidän virheellisestä käytöksestään.

Viitteet

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Työterveys ja - turvallisuus. San José, Costa Rica: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Henkilöstöjohtaminen. Lontoo: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., ja Falcón, M. (2011). Itsehoita työturvallisuus ja työterveys. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Teollisuuden turvallisuus. Meksiko, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Työterveys ja - turvallisuus. Barcelona: Marcombo.