HALLINNON TAI YRITTÄJYYDEN NYKYISTEN RESURSSIEN ANALYYSI - DUDAS - 2025

Analyysi nykyiset resurssit hallinnossa tai yrittäjyyteen vastaa kimarkkinakelpoisten aineelliset ja aineettomat, joita liikkeelle yrittäjien perustamassa yritystä, organisaatiota tai muuta aloitetta. Yrittäjäresurssit sisältävät rahoituslähteet, kuten luottorajat ja sijoituspääoma.

Ne voivat sisältää myös abstrakteja resursseja, kuten tietyn alan tai tekniikan tuntemusta, tai verkkoja, joita voidaan käyttää tuottamaan taloudellista tukea, mainontaa tai muita etuja kasvavalle yritykselle.

Lähde: pixabay.com

Yrityksen perustaminen voi olla pelottavaa, mutta monet ihmiset avaavat menestyviä yrityksiä joka vuosi. Menestyneet viettävät usein huomattavasti aikaa pääoman hankkimiseen, markkinatutkimukseen ja realistisen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen ennen uuden yrityksen perustamista.

Tietenkin huolellinen valmistelu ei ole ehdoton tae menestykselle, mutta se voi parantaa mahdollisuuksiasi huomattavasti. Sinun on inventoitava resurssit ja varauduttava kohtaamaan kohdattavat haasteet.

Resurssienhallinta

Organisaatiotutkimuksissa resurssienhallinta on yrityksen resurssien tehokasta ja vaikuttavaa kehittämistä tarvittaessa. Liiketoimintaresurssi on omaisuus, jota käytetään uuden yrityksen käynnistämiseen.

Tällaisia ​​resursseja voivat olla taloudelliset resurssit, inhimilliset taidot, varastot, tuotanto- tai tietotekniikkaresurssit ja luonnonvarat.

Mahdollisia liiketoimintaresursseja ovat pääomasijoitusrahastot, sijoittajien tarjoamat rahat, laitteet, tavarat sekä tieto ja kokemus yrityksen periaatteista.

Aineelliset ja aineettomat

Aineelliset liiketoimintaresurssit ovat liiketoiminnan käyttämiä fyysisiä hyödykkeitä. Ne voivat sisältää rahaa, laitteita tai omaisuutta. Jotta niitä voitaisiin pitää liiketoiminnan resursseina, niiden on toimittava välineinä liiketoiminnan kehittämisessä.

Aineettomia liiketoimintaresursseja ei ole helppo mitata, mutta ne ovat usein yhtä hyödyllisiä kuin aineelliset resurssit.

Jos yrityksen omistaja omistaa suuren julkisen alustan, kuten blogin tai verkkosivuston, tai jolla on laaja toimialayhteysverkosto, näitä voidaan pitää merkittävinä liiketoiminnan resursseina.

Resurssien kohdentaminen

Projektinhallinnan ääriviivat ovat kehittäneet filosofioita, tekniikoita ja prosesseja, jotka koskevat parasta mahdollista lähestymistapaa resurssien myöntämiseen.

Resurssien hallinta on avaintekijä arvioitaessa toiminnan resursseja ja hallitsemalla minkä tahansa projektin henkilöstöresursseja.

Molemmat ovat kriittisiä komponentteja kattavaan projektinhallintasuunnitelmaan projektin onnistuneeksi kehittämiseksi ja seuraamiseksi.

Resurssien merkitys

Resurssit auttavat organisaatiota toteuttamaan strategiansa tehokkaasti ja tuloksellisesti hyödyntämällä mahdollisuuksia ja minimoimalla uhat yrityksen toiminnalle.

Esimerkkejä: omaisuus, laitteet, ihmiset ja taidot, kuten markkinointi, rahoitus ja kirjanpito

Resurssista tulee harvinaista, kun sitä ei ole laajalti saatavissa kaikille kilpailijoille. Siitä tulee joustamaton tarjonta.

Esimerkiksi: hyvä sijainti, johtajat, jotka ovat myös hyviä johtajia, hallitsevat luonnonvaroja, kuten öljyvarantoja.

Resurssista tulee korvaamaton, kun strategista resurssia ei voida korvata yhteisellä resurssilla. Esimerkiksi työntekijä, jolla on ainutlaatuinen kokemus tai omistajan tuntemus.

Resurssityypit

Resurssiperusteinen teoria tunnistaa seitsemän lähderesurssityyppiä: fyysiset, maineelliset, organisatoriset, taloudelliset, inhimilliset, teknologiset ja koulutukselliset.

Fyysiset resurssit

Se on aineellinen omaisuus, mukaan lukien yrityksen koneet ja koneet. Sijaintisi ja siellä saatavilla olevat palvelut voivat sisältää paikallisen yritysjärjestelmän.

Olipa kyse pienestä kotiyrityksestä vai monipaikkakaupasta, jokaisella organisaatiolla on oltava riittävät fyysiset resurssit selviytyäkseen.

Tähän sisältyy sopiva työtila, toimiva puhelinlinja, riittävät tietojärjestelmät ja tehokkaat markkinointimateriaalit.

Tämä liiketoiminnan suunnittelun osa voi olla yksi kalleimmista. Sellaisena yrittäjälle on tärkeää arvioida tarpeesi realistisesti ennen ostojen tekemistä.

Maineelliset resurssit

Ne ovat erilaiset käsitykset, jotka yrityksen ympäristössä olevilla ihmisillä on siitä, mukaan lukien brändilojakkuus ja yrityskuva.

Organisaation resurssit

Se on yrityksen organisaatiorakenne. Ne ovat erilaiset rutiinit ja järjestelmät raportointiin, tiedon keräämiseen, päätöksentekoon ja suunnitteluun.

Taloudelliset resurssit

Tärkein elementti yrityksen perustamisessa on rahoitus. Jopa kaikkein tavallisimpaan kotiyritykseen liittyy useita etukäteen liittyviä kustannuksia, mukaan lukien yrityksen nimen rekisteröinti, yrityspuhelimen hankkiminen ja käyntikorttien tulostaminen.

Taloudellisia resursseja voidaan saada monista lähteistä. Helpoin on yrityksen perustajan henkilökohtainen tili.

Vaihtoehtoisesti lainoja ja luottolimiittejä voivat myöntää finanssilaitokset, ystävät ja perhe, yksityiset sijoittajat ja jopa maan hallitus.

Lisäksi yksityisistä ja julkisista lähteistä tarjotaan monia apurahoja yrittäjille kaikista väestöryhmistä ja henkilökohtaisista tilanteista.

henkilöstöhallinto

Kokeneiden ammattilaisten palkkaaminen, joilla on kokemusta erinomaisesta asiantuntija-alueestaan, varmistaa, että yrityksen tehtävä ja tavoitteet toteutetaan tehokkaasti ja osaavasti.

Resurssienhallinnan ohjelmistotyökaluja on saatavana, jotka automatisoivat ja auttavat resurssien osoittamista hankkeille ja salkkuresurssien, mukaan lukien niiden tarjonta ja kysyntä, läpinäkyvyyttä. Näiden työkalujen tarkoituksena on varmistaa, että:

- Organisaatiossa on työntekijöitä, joilla on vaadittu erityinen taidot ja haluttu projektiprofiili.

- Päätä palkattavien uusien työntekijöiden lukumäärästä ja taitoista.

- Ohjaa työvoima erilaisiin hankkeisiin.

Teknologiset resurssit

IT-hallinta on tiede, jolla kaikkia yrityksen tietotekniikkaresursseja hallitaan sen tarpeiden ja prioriteettien mukaisesti.

Nämä resurssit voivat sisältää konkreettisia investointeja, kuten laitteisto, ohjelmisto, data ja verkot. Myös datakeskuksen palvelut ja niiden ylläpitämiseen palkattu henkilökunta.

Koulutusresurssit

Ehkä paras asia, jonka yrittäjä voi tehdä perustaessaan uutta yritystä, on saada mahdollisimman paljon koulutusta.

Ymmärtämällä kilpailusi ja saamalla perusteellisen tietosi teollisuudestasi, sinulla on paremmat valmiudet tehdä älykkäämpiä päätöksiä liiketoiminnan suunnasta.

Koulutusresurssit löytyvät teollisuuteen suuntautuneiden ammattijärjestöjen kautta.

Viitteet

1. Yrityssanakirja (2018). Yrittäjyysresurssi. Otettu: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 resurssi, jotka sinun on menestyvä yrityksen perustamiseen. Pienyritys - Chron.com. Ostettu: smallbusiness.chron.com.
3. Viite (2018). Mitkä ovat esimerkkejä yrittäjäresursseista? Otettu: referenssi.com.
4. Quizlet (2018). Yrittäjäresurssit. Otettu: quizlet.com.
5. Wikipedia, ilmainen tietosanakirja (2018). Tietotekniikan hallinta. Kuvannut: en.wikipedia.org.