TEKNINEN INNOVAATIO: OMINAISUUDET, SYKLIT, ESIMERKIT, MERKITYS - TEKNIIKKA - 2025

Tekninen innovaatio on parhaillaan ottamassa käyttöön uusia ideoita, siihen liittyvän tiedon tai käytännön kokemuksen tuotantoprosessissa. Eli se on eräänlainen keksintö, joka tapahtuu kehitettäessä tai soveltamalla uutta tekniikkaa. Ymmärrä tuote- ja prosessinnovaatiot.

Kun tuottavaa menetelmää on sovellettu pitkään, organisaatiot ja yritykset löytävät mahdollisuuksia parantaa. Toisin sanoen haetaan jatkuvaa parantamista tuotantoprosessissa.

Lähde: pixabay.com

Tekninen innovaatio syntyy vasta, kun tuotantoprosessista vastaavat ihmiset pyrkivät jatkuvasti parantamaan toimintaansa. Tämä johtaa alhaisempiin tuotantokustannuksiin tai korkeampaan lisäarvoon.

Alemmat tuotantokustannukset voivat johtua parempien tuotantoprosessien saavuttamisesta. Suurempi lisäarvo voi johtua uusista ominaisuuksista tai korkeammasta laadusta.

Sen tarkoituksena voi olla saada lyhyempiä aikoja tavaran valmistuksessa, parantaa lopputuotteen laatua tai lisätä tuotantoprosessin turvallisuutta. Samalla tavoin voidaan kohdistaa tuote, jolla on uusia ja parempia ominaisuuksia.

Innovaatiokulttuuri

Jatkuvan parantamisen kulttuuri ja tekniset innovaatiot syntyvät organisaatiossa, jota voidaan soveltaa ylimmältä johdolta tehtaan työntekijälle.

Ylin johto aloittaa teknisen innovaatioprosessin luomalla kulttuurin. Parannusidea tulee kuitenkin työntekijältä, joka tuntee prosessin yksityiskohdat.

Teknisten innovaatioiden ominaispiirteet

- Se alkaa idean muodostamisprosessilla ja päättyy toteutettavissa olevan tuotteen tai palvelun kaupallistamiseen vastauksena todistettuun markkinoiden tarpeeseen.

- Se on jatkuva prosessi sisäisessä tai ulkoisessa yrityksessä, jota kehitetään luomaan arvoa innovaatioiden avulla.

- Sitä ohjaa yrittäjähenki sisäisten tai ulkoisten varojen tuella.

- Se on opas riskienhallinnalle päättää, mitkä tekniset suuntaviivat toteutetaan, salkunhallinnan ja toteutuksen seurannan perusteella.

Erot teknologiseen innovaatioon

Tekninen innovaatio korostaa enemmän tekniikoiden tai käytännön tiedon soveltamista tietyllä tieteenalalla tai toiminnassa, kun taas tekninen innovaatio korostaa tieteellisen tiedon soveltamista tuotantoprosesseissa.

Tekninen innovaatio on yleensä prosessi, joka perustuu kokemukseen, joka on saatu valmistuttamalla tuotantoprosessi tietyn ajanjakson ajan.

Toisaalta tekninen innovaatio ei riipu tieteen edistymisestä. Teknologisen innovoinnin osalta tieteelliset löytöt johtavat yleensä tällaiseen innovaatioon.

Yleensä teknisistä innovaatioista vastaavat ihmiset, joiden työ on lähellä tuotantoprosesseja, kun taas teknologinen innovaatio liittyy yleensä enemmän akateemiseen ja tieteelliseen alaan.

Teknisten innovaatioiden syklit

Nämä ovat vaiheet, jotka on noudatettava palvelun tai tuotteen muokkaamiseksi. Nämä jaksot esiintyvät kahdesta erittäin tärkeästä syystä, jotka ovat:

- Asiakkaiden kysyntä uusille palveluille ja tuotteille luodaan.

- Uuden tekniikan kehitys, joka etenee erittäin nopeasti.

Näissä jaksoissa ja uusissa palveluominaisuuksissa esitetyt tekniset muutokset ovat aikaisempien teknisten innovaatioiden summa.

Tekniset innovaatiosyklit ovat tällä hetkellä hyvin lyhyet, koska vuosi toisensa jälkeen ilmestyy uusia tuotteita, jotka korvaavat markkinoilla jo olevat. Innovaatiosyklin vaiheet ovat seuraavat:

- Tarpeen tai ongelman tunnistaminen.

- Ideoiden generointi ratkaisun saamiseksi.

- Arvio innovaatiohankkeen vaihtoehdoista ja edistymisestä.

- Ongelman ratkaiseminen teknisen ja tieteellisen tutkimuksen avulla.

- Prototyyppien ja mallien rakentaminen.

- Palvelun tai tuotteen kehittäminen.

- Käynnistäminen ja jakelu.

- Palvelun tai tuotteen arviointi.

vaiheissa

Asennusvaihe

Tässä vaiheessa infrastruktuurin luomiseen tarvitaan suuria määriä pääomaa. Rahoituspääoma on riskinhakupääomaa, joka eroaa käyttöpääomasta, joka löytyy yritysten taseista.

Toteutusvaihe

Tässä vaiheessa uusi teknologinen kehitys leviää ympäri maailmaa muuttaen ihmisten elämää.

Sijoitusriskejä vähennetään, koska infrastruktuuri on jo olemassa. Liiketoimintamalli on selkeämpi ja kysyntä selvempi. Näin ollen käyttöpääomaa käytetään nyt edistämään tekniikan omaksumista.

Teknisten innovaatioiden lähteet

Luovuus

Se on yksilön kyky tuottaa hyödyllistä ja uutta työtä. Se annetaan henkisten kykyjen, ajattelutavan, persoonallisuuden, motivaation ja ympäristön perusteella.

Tekninen innovaatio on luovien ideoiden toteuttaminen jossain uudessa laitteessa tai prosessissa. Tämä vaatii resurssien ja kokemuksen yhdistelmää. Se on usein peräisin niiltä, ​​jotka luovat ratkaisuja omiin tarpeisiinsa.

Tietoilla on vaikutusta luovuuteen. Ellei tiedä tarpeeksi innovoitavaa aluetta, tarkoitetaan, että sitä ei ehkä ymmärretä tarpeeksi merkittävästi panostamiseen.

Toisaalta sen liiallinen tietäminen tarkoittaa, että loogisissa paradigmoissa voi olla pullonkauloja, jotka vaativat vaihtoehtoista lähestymistapaa.

Organisaation luovuus

Se riippuu yksilöiden luovuudesta organisaatiossa ja monista sosiaalisista prosesseista, jotka vaikuttavat tapaan, jolla nämä yksilöt ovat vuorovaikutuksessa ja käyttäytyvät.

Ehdotuslaatikko on ensimmäinen keino, jolla organisaatio hyödyntää yksittäisten työntekijöiden luovuutta. Työntekijät voivat myös käyttää yksityistä verkkoa tai intranetiä luovien ideoiden ja ehdotusten jakamiseen ja jakamiseen.

Samoin organisaatio voi toteuttaa luovia koulutusohjelmia työntekijöille. Kaikki ovat järjestelmiä, joilla kerätään ideoita luovuuden muuttamiseksi tekniseksi innovaatioksi.

Liiketoiminnan innovaatiot

Yrityksellä on oltava absorptiokyky, joka on kyky tunnistaa, omaksua ja käyttää uutta tietoa.

Innovaatio voi syntyä etsimällä ratkaisua tyydyttämättömään kuluttajien tarpeeseen. Ottaen huomioon tämän tarpeen, siirrymme eteenpäin valmistettavaan tekniseen innovaatioon. Toisin sanoen asiakas vetää teknistä innovaatiota.

Toisaalta teknistä innovaatiota voidaan ajaa lineaarisesti. Ennen tieteellistä löytöä suunnitellaan tekninen innovaatio, joka sitten valmistetaan kaupallistamiseen.

Hallituslaitokset

Teknologiansiirtotoimistot vastaavat tutkimuslaitoksissa kehitetyn tekniikan siirtämisestä ympäristöön, jossa tällaista tekniikkaa voidaan soveltaa.

esimerkit

- Toyota

Tämän japanilaisen autonvalmistajan tekninen innovaatiomalli koostuu luvan ja työkalujen myöntämisestä työntekijöilleen ongelmien ratkaisemiseksi ilmaantuessaan ja löydettyjen ratkaisujen jakamiseen johdon kanssa.

Muutokset teknisten innovaatioiden hallinnassa ovat johtaneet tuottavuuden ja tehokkuuden jatkuviin pieniin nousuihin. Toyotasta tuli yksi menestyneimmistä autonvalmistajista maailmassa.

Toyota teknisten innovaatioiden hallinta perustuu näihin kahteen perusperiaatteeseen:

Jatkuva parantaminen

Kaikki työntekijät ovat mukana teknisissä innovaatioissa toimitusjohtajasta kokoonpanolinjan työntekijöihin.

Mene ja näe

Jotta tilanne ymmärrettäisiin oikein, sinun on mentävä "oikeaan" paikkaan, jossa asiat tapahtuvat: se voi olla tehdas tai myyntitila. Se tarkoittaa myös menoa ja nähdä, kuinka kuluttajat käyttäytyvät todellisissa tilanteissa.

- Facebook

Aluksi Facebookilla ei ollut mitään mielenkiintoista tekniseltä puolelta. Sitten sillä alkoi olla miljoonia käyttäjiä, ja sen piti olla mittakaavassa kiinnostavaksi teknisessä innovaatiossaan.

Esimerkkejä näistä innovaatioista: kuinka käsitellä niin paljon dataa, kuinka tavoittaa useita puolia maailmaa, kuinka optimoida niin monien valokuvien tallennus jne.

- Google

Paras esimerkki on Google, koska tämä on tekninen innovaatioyritys, joka on paljon harvinaisempi ilmiö. Tämä yritys aloitti tutkimustyön tuloksena.

Yleisesti ottaen tutkimuspaperissa kuvailtiin teknistä innovaatiota tiedonhaussa, mikä teki kaikki muut hakutavat vanhentuneiksi.

Google käytännössä muutti tiedon kulutustottumusta, joten sen vaikutus prosesseihin on melko suuri. Se on minkä tahansa innovaatioyrityksen tavoite: muuttaa käyttäytymistä.

Teknisten innovaatioiden merkitys

Tekniset innovaatiot tarjoavat yrityksille kilpailuetuja ja voivat myös tuottaa etuja kuluttajille alhaisemman hinnan tai parempien tuotteiden vuoksi.

Kun tekninen innovaatio on organisaation systeeminen ominaispiirte, se edustaa tärkeätä vahvuutta, joka voi lopulta asettaa sen alan johtajaksi.

Monille toimialoille tekninen innovaatio on edistänyt niiden kilpailun menestystä:

- Uudet tuotteet ovat tuotteita, joissa hyödynnetään eniten innovaatioita, edistyneemmällä ja päivitetyllä tekniikalla.

- Tekniset tuoteinnovaatiot auttavat yrityksiä suojelemaan voittomarginaaleja tarjoamalla ainutlaatuisia ja eriytettyjä ominaisuuksia.

- Tekniset prosessinnovaatiot auttavat valmistusta tehostamaan.

Tietotekniikan kehitys on mahdollistanut nopeamman innovaatioiden. Esimerkiksi tietokoneavusteinen suunnittelu (CAD) tarkoittaa, että suunnittelu tehdään paljon nopeammin ja lyhyemmällä valmistusajalla. Nämä edistysaskeleet ovat johtaneet:

- Lyhyemmät tuotteiden elinkaaret, koska ne vanhenevat nopeammin.

- Uusien tuotteiden nopeampi esittely.

- Parempi markkinasegmentit.

Korkein tuotevalikoima

Tekninen innovaatio mahdollistaa laajemman tavaroiden ja palveluiden toimittamisen maailmanlaajuisesti:

- Enemmän tehokasta ruoan tuotantoa. Maat voivat erikoistua eri tekijävarojen, parannetun tekniikan, parempien kuljetusten jne. Mukaan.

-Nopeuttaa maiden bruttokansantuotetta tekemällä pääomaa ja työvoimaa tehokkaammaksi ja tehokkaammaksi jakamalla resursseja tehokkaasti.

-Parempi johtaa negatiivisiin ulkoisiin vaikutuksiin, kuten pilaantumiseen, eroosioon jne.

Viitteet

1. Rudy Rigot (2017). Kuinka luoda tekninen innovaatio? Otettu: hackernoon.com.
2. Bozhidar Bozhanov (2019). Tekninen innovaatio vs. Prosessiinnovaatio. Dzone. Otettu: dzone.com.
3. Taloudellinen kohta (2020). Tekninen innovaatio. Otettu: Economicpoint.com.
4. Wikipedia, ilmainen tietosanakirja (2020). Teknologinen innovaatio. Kuvannut: en.wikipedia.org.
5. Mrkt Spnkr (2020). Teknologisen innovoinnin merkitys. Otettu: mrktspnkr.wordpress.com.
6. Teknologisten järjestelmien arviointi (2014). Prosessien ja tuotteiden teknisen innovoinnin syklit. Kuvannut: arvioaciondelossistemastec.blogspot.com.