DEMOKRAATTINEN JOHTAMINEN: OMINAISUUDET, EDUT, HAITAT - PSYKOLOGIA - 2025

Demokraattinen johtajuus, joka tunnetaan myös osallistava tai compartivo johtaminen on tapa johtaa ryhmiä tai ryhmiä, joissa komponenttien saman osallistua aktiivisesti päätöksentekoon - tekoon. Siitä huolimatta, että se on tehokkaampi joissakin tilanteissa kuin toisissa, sitä voidaan soveltaa mihin tahansa asemaan menestyksekkäästi.

Ympäristössä, jossa käytetään demokraattista johtamistapaa, jokaisella on mahdollisuus osallistua. Ideat kulkevat ja vaihdetaan vapaasti, kun taas keskusteluja kannustetaan. Vaikka ryhmässä on yhtä tärkeä merkitys, johtaja on silti paikalla ohjaamaan ja valvomaan tuloksia.

Lähde: pixabay.com

Eri tutkimuksissa on havaittu, että demokraattinen johtamistapa on yksi tehokkaimmista. Oikein käytettynä se voi lisätä tuottavuutta, ryhmän jäsenten parempia panoksia ja lisätä jokaisen jäsenen henkilökohtaista tyytyväisyyttä.

Silti tulee olemaan aikoja, jolloin tämä johtamistyyli ei ole sopivin. Tässä artikkelissa tutkitaan, mitkä ovat sen pääominaisuudet sekä tärkeimmät edut ja haitat.

ominaisuudet

Kuinka demokraattinen johtamistyyli eroaa muista olemassa olevista tavoista johtaa ryhmää? Tässä osiossa näemme sen tärkeimmät ominaisuudet sekä joitain piirteitä, jotka henkilöllä, joka haluaa omaksua tämän tavan johtaa joukkuetta, on oltava.

Ideoiden vaihto

Päinvastoin kuin mitä muunlaisella johtajuudella tapahtuu, johtajan omaksuttaessa demokraattisen tyylin, hän rohkaisee ryhmänsä jäseniä ilmaisemaan mielipiteensä ja yrittämään löytää uusia ratkaisuja yleisiin ongelmiin. Johtaja yrittää kuunnella kaikkia näitä ajatuksia ja tekee päätöksen toimintotavasta ottaen huomioon ne.

Tämä tilanne on hyvin erilainen kuin se, joka syntyy, kun käytetään muun tyyppistä johtamista, jolloin vastuullisen henkilön on normaalia tehdä päätöksiä itselleen ja sanoa muille, mitä tehdä.

Niinpä demokraattisessa johtamistavassa alaisten mielipiteitä ja ideoita pidetään hyödyllisinä ja hyödyllisinä pikemminkin kuin uhkana pomon ajattelutavalle.

Luottamuksen ja kunnioituksen olemassaolo tiimin jäsenten keskuudessa

Jotta syntyy tilanne, jossa demokraattinen johtamistapa esiintyy, on välttämätöntä, että ryhmän jäsenet luottavat toisiinsa ja pomoon.

Tätä varten johtajan on kyettävä edistämään hyviä suhteita alaistensa välillä sen lisäksi, että hän näyttää olevan rehellinen ja kunnioitusta ansaitseva henkilö.

Ilman tätä keskinäistä luottamusta vapaa ideoiden vaihto ei olisi yksinkertaisesti mahdollista. Kun henkilö tuntee, että heidän mielipiteitään ei oteta vakavasti, hän ei yleensä jaa niitä. Tästä syystä johtajan on varmistettava, että kaikki ovat mukavassa tilanteessa, jossa he ovat.

Mielen avaaminen

Yksi tärkeimmistä ominaisuuksista, jotka jokaisella demokraattisella johtajalla on oltava, on kyky kuunnella oman vastaisia ​​ideoita arvioimatta niitä.

Sillä hetkellä, kun pomo viittaa siihen, että mielipide on virheellinen tai että se ei ansaitse sitä, että se otetaan huomioon, ryhmän luottamus häneen voi rikkoutua helposti.

Tästä syystä demokraattisten johtajien on voitava olla avoimia kritiikille, ideoille, jotka vaikuttavat etukäteen oudolta, ja kaikenlaisille mielipiteille. Tämä edistää lopulta saavutettujen ratkaisujen luovuutta ja auttaa löytämään parempia tapoja ratkaista ryhmän ongelmat.

päätöksentekovalmiudet

Kaikkien johtajien, riippumatta siitä, minkä tyylisiä he ovat, on kyettävä tekemään päätöksiä painostuksen alaisena ja johtamaan ryhmää. Demokraattista lähestymistapaa käytettäessä tämä taito on kuitenkin erityisen tärkeä.

Jotta tätä lähestymistapaa voitaisiin käyttää, johtajan on kyettävä keräämään kaikki ideat ryhmänsä jäseniltä, ​​syntetisoimaan ja tutkimaan niitä ja valitsemaan sitten etenemissuunta ja luomaan tehokas toimintasuunnitelma.

Onneksi tämän taiton voi oppia kuka tahansa, joka haluaa esitellä tämän johtamistavan elementtejä johtajuuteensa.

Etu

Miksi kukaan haluaisi omaksua demokraattisen johtamistavan? Tässä osiossa näemme, mitkä ovat tärkeimmät ryhmän johtamisen edut tällä tavalla.

Lisääntynyt luovuus

Demokraattiset johtajat kykenevät luomaan ympäristöjä, joissa luovuus virtaa, koska ne rohkaisevat ryhmän jäsenten mielipiteiden vaihtoa ja innovaatioita.

Tämä on erityisen hyödyllistä ryhmille, jotka työskentelevät muun muassa suunnittelun tai markkinoinnin aloilla, mutta siitä voi olla hyötyä käytännössä kaikissa tehtävissä.

Parempi motivaatio

Kun ryhmän jäsenet kokevat mielipiteidensä kuulemisen ja huomioimisen, he yleensä haluavat työskennellä ja tehdä parhaansa tuottaakseen positiivisia tuloksia.

Toisaalta joidenkin tutkimusten mukaan demokraattisen johtajan valvonnassa olevat työntekijät osoittavat enemmän tyytyväisyyttään työhönsä ja väittävät olevansa tyytyväisempiä suoritettaviin tehtäviin, vaikka nämä saattavat aluksi tuntua motivoitumattomalta.

Parempia suhteita ryhmän jäsenten välillä

Lopuksi, kun käytät demokraattista johtamistapaa, ryhmän osanottajat kokevat yleensä olevansa kuulleet ja työskentelevät yhdessä kohti yhteistä päämäärää.

Tämä tekee heidän välisistä suhteistaan ​​positiivisempia, poistaen suurelta osin kilpailukyvyn ja edistäen toveruutta.

haitat

Kaikilla demokraattisen johtamistavan ominaisuuksilla ei kuitenkaan ole positiivista merkitystä. Joissakin tilanteissa tämän lähestymistavan käyttäminen ei ehkä ole hyvä idea. Seuraavaksi näemme, mitkä ovat tärkeimmät kohdat tätä tapaa johtaa joukkuetta.

Päätöksen puute

Toisinaan, kuten kriisin keskellä, demokraattiset johtajat voivat vaikuttaa heikoilta ja päättämättömiltä.

Kun joudut tekemään nopean ja varman päätöksen, on usein hyödyllisempää saada arvovaltainen johtaja, joka kertoo ryhmän jäsenille, mitä tehdä komplikaatioiden välttämiseksi.

Ongelmana on, että demokraattisten johtajien ominaispiirteiden vuoksi heitä ei yleensä ole hyvin koulutettu ottamaan autoritaarisempi rooli. Ryhmän ominaispiirteistä ja sen kohtaamista tilanteista riippuen tämä voi tehdä sellaisesta johtajasta, joka ei ole hyvä idea.

Suuri ajanhukkaa

Koska demokraattinen johtaja kuuntelee ryhmänsä kaikkien jäsenten mielipiteitä ennen päätöksentekoa, prosessista voi tulla erittäin pitkä, jos käydään erityisen vilkasta keskustelua tai keskustelua.

Tämän ansiosta tämä tapa johtaa joukkuetta sopii paremmin tilanteisiin, joissa on paljon aikaa toimia kuin tilanteisiin, joissa vaaditaan nopeaa, tiukkaa ja päättäväistä toimintaa. Esimerkiksi erittäin kilpailukykyisissä ympäristöissä voi olla tarpeen käyttää vahvempaa johtamistyyliä.

Väärien päätösten tekeminen

Demokraattista johtamistapaa sovellettaessa tärkeintä on, että kaikkien mielipiteet kuullaan. Tämä tarkoittaa kuitenkin, että jopa ne ihmiset, jotka ovat väärässä tai eivät tiedä mistä puhutaan, otetaan huomioon.

Tämän ongelmana on, että jos johtaja ei ole alansa asiantuntija, hän voi uskoa ideoihin, jotka ovat todella huonoja, mutta vaikuttavat täydelliseltä ensi silmäyksellä. Tämä voi johtaa kaikenlaisten ongelmien esiintymiseen keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

Tämän monimutkaisuuden välttämiseksi henkilön, joka haluaa omaksua demokraattisen johtamistavan, on tiedettävä perusteellisesti ala, jolla hän työskentelee.

Hylkäyksen tunne

Tyyliä noudattavat johtajat kannustavat kaikkia ilmaisemaan ideoitaan ja mielipiteitään vapaasti. Vaikka tämä on aluksi hyvä asia, kun henkilö on ilmaissut ajattelunsa, he yleensä odottavat, että heidän mielipiteensä otetaan huomioon.

Ongelmana on, että kaikki ryhmän jäsenet eivät voi olla oikeassa samanaikaisesti. Joten kun idea hylätään, ehdotuksen tekijä voi tuntea itsensä aliarvostukseksi tai ymmärtää, mikä voi johtaa katkeruuteen ja motivaation puuttumiseen.

Esimerkkejä demokraattisista johtajista

Siitä huolimatta, että he eivät ole laajalti harjoitettua johtamistapaa, monet ihmiset ovat käyttäneet sitä koko historian ajan. Lisäksi yhä useammat yritykset yrittävät soveltaa konseptejaan päätöksentekoon.

Muutamia tunnetuimpia esimerkkejä demokraattisesta johtamisesta ovat seuraavat:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (Amazonin perustaja)

- Larry Page (Googlen perustaja)

- Elon Musk (Teslan, PayPalin ja SpaceX: n perustaja)

Viitteet

1. "Mikä on demokraattinen johtaminen?" in: Hyvin mieli. Haettu: 28. marraskuuta 2018 sivustolta Very Well Mind: verywellmind.com.
2. "Johtamistavat: demokraattinen johtamistyyli" kohdasta: Johtamisen työkalupakki. Haettu: 28. marraskuuta 2018 Leadership Toolbox -sovelluksesta: management-toolbox.com.
3. Mikä on demokraattinen (osallistava) johtajuus? - 5 pääperiaatetta ”kohdassa: Tila. Haettu: 28. marraskuuta 2018 kohdasta Tila: status.net.
4. "Demokraattisen johtamisen edut ja haitat": Tiimityön määritelmä. Haettu: 28. marraskuuta 2018 ryhmätyön määritelmästä: teamworkdefinition.com.
5. "Demokraattinen johtamistyyli" seuraavassa: Johtajuuden määritteleminen. Haettu: 28. marraskuuta 2018 luettelosta Defining Leadership: defining-leadership.com.