LIIKETOIMINNAN JOHTAMISEN 5 MERKITTÄVINTÄ OSAA - KULTTUURISANASTO - 2025

Peruselementit liikkeenjohdon ovat suunnittelu, organisointi, henkilöstöhallinnon, henkilöstön hallinta ja valvonta.

Näitä viittä elementtiä pidetään liiketalouden muodollisen tutkimuksen perinteisinä viittä pistettä.

Jotkut pitävät kuitenkin muita johtamisen komponentteja yhtä tärkeinä, kuten kyky motivoida työntekijöitä.

Siitä huolimatta voidaan sanoa, että viisi peruselementtiä muodostavat suurimman osan tehokkaan liiketoiminnan johtamisen edellyttämistä tehtävistä.

Yrityksen menestys ei perustu pelkästään rahan sijoittamiseen, tilojen hankintaan tai hyvän tuotteen hankkimiseen, vaan vaatii päivittäistä vaivaa liiketoiminnasta vastaavilta.

Liiketoiminnan johtamisen 5 peruselementtiä

1- Suunnittelu

Kuten monilla käytännön aloilla, tietokoneohjelmoinnista suunnitteluun, ensimmäinen askel on suunnittelu. Tämä on tärkein vaihe.

Sinun on tiedettävä yrityksen suunta, määritettävä, kuinka monta resurssia tarvitaan ja kuinka niitä hankkia, ja mitä realistisia mahdollisuuksia yrityksellä on olla kannattava menestys.

Ennen kuin ryhdyt toimenpiteisiin, toimintasuunnitelma on suunniteltava mahdollisimman tarkasti.

2- Organisaatio

Organisaation tavoitteena on yhdistää liiketoiminnan komponentit harmonisella tavalla.

Yrityksissä on erilaisia ​​komponentteja, kuten tiloissa työskentelevät ihmiset, töihin tarvittavat koneet, tietokonejärjestelmät ja ulkosuhteet.

Organisaatio on välttämätöntä, jotta kaikki nämä elementit toimisivat yhdessä.

3 - Henkilöstöjohtaminen

Monien asiantuntijoiden mukaan henkilöstöresurssit ovat kaiken liiketoiminnan tärkein osa.

Yrityksen johtajan on päätettävä, kuinka monta ihmistä työllistää, millaisia ​​työntekijöitä hakea ja kuinka paljon heille maksetaan.

Kun oikeat työntekijät on löydetty ja valittu, on tarpeen kouluttaa, pätevöittää ja kehittää henkilöstöresursseja jatkuvasti yrityksen aikana.

4 - Johtajuus

Liiketoiminnan johtamiseen kuuluu työntekijöiden päivittäinen johtaminen. Työntekijöiden toimintaa on ohjattava ja varmistettava, että se suunnataan yrityksen hyödyksi.

Tätä varten on oltava riittävä johtamistyyli, joka kohtelee työntekijöitä hyvin ja osaa muuttaa tyyliä olosuhteista riippuen.

Johtaminen voidaan suorittaa viestinnän kautta, arvottamalla työntekijöiden suorituksia ja toisinaan korjaamalla sopimattomia käyttäytymisiä.

Yrityksen tavoitteet voidaan saavuttaa vain yhdessä ja hyvän johtajan kanssa.

5- Ohjaus

Huolimatta siitä, kuinka tehokas päivittäinen hallinta on, voi aina olla tilanteita, jotka on ratkaistava.

Kontrollin avulla on mahdollista määrittää prosessien noudattaminen yrityksen alkuperäiseen määriteltyyn suunnitelmaan ja toimenpiteet, jotka toteutetaan, kun jokin järjestelmän osa menee näiden normien ulkopuolelle.

6- strategia

Liiketoimintastrategian päättää johto ja se on avain yrityksen menestykseen. Hyvä strategia johtaa parempiin pitkän aikavälin tuloksiin ja lisää yrityksen selviytymismahdollisuuksia.

Viitteet

1. Pathak, R. (22. joulukuuta 2016). Hallinnon perusteet ja elementit. Palautettu osoitteesta mgtdiary.blogspot.com
2. Patterson, L. (23. huhtikuuta 2014). Kolme osaa menestyvästä muutoksenhallinnasta. Palautettu osoitteesta marketingprofs.com
3. CRM-oppiminen. (15. lokakuuta 2015). 5 onnistuneen hallinnan avaintekijät. Palautettu osoitteesta crmlearning.com
4. Liiketoiminnan johtamisen ideat. (2017). Hallintoprosessin viisi alkuosaa. Palautettu liikemieheltämentideas.com
5. Graziano, M. (24. lokakuuta 2011). Suorituskyvyn johtamisen menestyksen 5 osaa. Palautettu osoitteesta keenalignment.com