- Grupo Bimbo -järjestökaavio: johtamistoiminnot
- Sijoittajien kokous
- Yhtiön hallitus
- Yrityskäytännöt ja tarkastuskomitea
- Arviointi- ja tuloskomitea
- Talous- ja suunnittelukomitea
- Bimbo-organisaatiotaulukko: johtotehtävät
- Myyntiosaston toiminnot
- Rahoitusosaston tehtävät
- Tuotanto-osaston tehtävät
- Hallintoosaston tehtävät
- Logistiikkaosaston tehtävät
- Henkilöstöosaston tehtävät
- Tarkastusosaston tehtävät
- Turvallisuusosaston tehtävät
- Ostoosaston toiminnot
- Viitteet
Vuokaavio Bimbo koostuu yhteensä 196 kasveja. Grupo Bimbo on meksikolainen monikansallinen yritys, joka on maailman johtava leipomoteollisuuden (tuore ja pakastettu leipä, keksit, pullat, leivonnaiset, tortillat, muun muassa) sekä myynnin että tuotantomäärien suhteen. Yhtiöllä on yli seitsemänkymmentä vuotta liiketoimintaa. marketti.
Sen vuotuinen liikevaihto nousee 13 890 miljoonaan dollariin, sillä on yli sata tuotemerkkiä, jotka tuottavat yli 13 000 tuotetta, ja sillä on yli 138 000 työntekijää, ja sillä on toimintaa 32 maassa Amerikassa, Euroopassa, Aasiassa ja Afrikassa.
Forbes-aikakauslehti sijoitti Grupo Bimbon vuonna 2017 Forbes Global 2000: n 1092-asemaan vuonna 2017, ja se sijoittuu vuosittain maailman 2000 tärkeimmän yrityksen kanssa. Bimbon markkinahinta oli 11,8 miljardia dollaria.
Grupo Bimbo -järjestökaavio: johtamistoiminnot
Sijoittajien kokous
Se on yrityksen korkein komentoelin. Tästä edustajakokouksella on monien tekemiensä päätösten joukosta valtuudet valita hallituksen jäsenet.
Yhtiön hallitus
Se on hallintoelin, joka vastaa liiketoiminnan pitkän aikavälin strategian toteuttamisesta, konsernin tärkeimpien päätösten hyväksymisestä, riskien hallinnasta, määräysten noudattamisen valppaudesta ja hallinnon valvonnasta sekä toimitusjohtajan nimittämisestä, arvioinnista ja erottamisesta yrityksen pääjohtajat.
Se koostuu tällä hetkellä 18 omaa johtajaa, joista kuusi on riippumattomia. Hän on laillisesti yhtiön asianajaja, jolla on laaja hallintovalta yrityksen liiketoiminnassa.
Toimintaansa noudattamiseksi sillä on tarkastus- ja yrityskäytäntöjen, tulosten arvioinnin sekä talous- ja suunnittelukomiteoiden tuki.
Yrityskäytännöt ja tarkastuskomitea
Komitea koostuu tällä hetkellä viidestä riippumattomasta neuvonantajasta, ja se vastaa seuraavista asioista:
- Tutki sisäisen tarkastuksen ja valvonnan määräysten noudattamatta jättämistä.
- Suorita tutkimukset riskienhallintapolitiikkojen tehokkuuden analysoimiseksi.
- Varmista organisaation sääntöjen noudattaminen, jotta hallintoalueella voidaan valvoa kirjanpitokäytäntöjä ja niiden toimintojen suorittamista, jotka vastaavat kutakin konsernin tilintarkastajaa.
He pystyvät arvioimaan seuraavia aiheita:
- Kaikki tilinpäätösprosessien uudistukset, jotka liittyvät tilinpäätöksen laatimiseen.
- Tärkeiden menettelyjen toteuttaminen.
- Kaikki toimet, jotka liittyvät toimitusjohtajaan tai muihin organisaation tärkeisiin johtajiin.
Arviointi- ja tuloskomitea
Se koostuu tällä hetkellä viidestä jäsenestä. Heidän tehtävänsä ovat:
- Tutkitaan ja hyväksytään konsernin ja sivutoimistojen työntekijöiden ja avustajien palkkarakenne, sen ohjeet sekä kasvuprojektit.
- Tutki perusteellisesti tilikauden tuloksia ja niiden merkitystä Grupo Bimbon yleisessä korvausorganisaatiossa.
Talous- ja suunnittelukomitea
Se koostuu tällä hetkellä kahdeksasta jäsenestä. Se vastaa:
- Arvioi ja pyydä hyväksymistä ennen hallitusta pitkän aikavälin sijoitussuunnitelmien arvioinnista sekä konsernin investointeihin ja rahoitukseen liittyvistä suuntaviivoista.
- Määritä näiden strategioiden riskit ja määritä niiden hallintotavat.
Bimbo-organisaatiotaulukko: johtotehtävät
Myyntiosaston toiminnot
- Suorita viikoittain tuotesuunnittelu tuotemerkkien, asiakkaiden ja uusien tuotteiden mukaan.
- Ota myyntitilauksia eri asiakastililtä.
- Tuo yrityksen uudet tuotteet markkinoille.
- Luo markkinoinnin strategiat, jotka on mukautettu yrityksen yleisiin tavoitteisiin.
- analysoida myyntiä, jotta voidaan tunnistaa tietyn tuotelinjan puutteet, ehdottaa uuden tuotteen luomista tai nykyisten myynnin edistämistä.
Rahoitusosaston tehtävät
- Hallinnoi ja hallitse yrityksen taloudellisia ja taloudellisia resursseja.
- Suorita maksut, jotka vastaavat olemassa olevia taloudellisia sitoumuksia yrityksen ja yhtiön henkilöstön tai muun yrityksen välillä, jonka kanssa on tehty taloudellinen sopimus.
- Tee tuotteiden myynnistä rahatuotteen vastaanottaminen, kirjanpito ja talletus.
- Pidä kassavirta ajan tasalla, etsimällä rahoitusta tarvittaessa.
- Luo tilinpäätös.
Tuotanto-osaston tehtävät
- Suorita suunnittelu- ja tuotanto-ohjelma ottaen huomioon myyntiennuste.
- Arvioi tuotantohälytykset ja päätä yhdessä myynnin kanssa, onko tuotannon aikatauluun aiheellista tehdä muutoksia.
- Käytä laadunvalvontastrategioita jokaisessa tuotantoprosessin vaiheessa.
- Arvioi raaka-aineiden, laitteiden ja henkilöstön saatavuus halutun tuotantotason mukaan.
- Arvioi tuotantokustannukset, jotta voidaan suunnitella strategioita niiden vähentämiseksi.
Hallintoosaston tehtävät
- Analysoi asiakkaiden keräämistä valvoen luoton vanhenemista ja vahvistettuja luottolimiittejä.
- Analysoi maksut toimittajille ja muille yksiköille siten, että maksimoidaan käteisvarojen tuotto häiritsemättä yrityksen normaalia toimintaa.
- Suorita asianmukaiset laskelmat koko henkilöstön palkkojen peruuttamiselle.
Logistiikkaosaston tehtävät
- Noudata lopputuotteen varastointia, pakkaamista, jakelua ja myyntiä koskevia vaatimuksia.
- Laaditaan tuotejakelustrategiat kuljetusten tehokkaan käytön maksimoimiseksi ja siten toimitusten takaamiseksi asiakkaille sekä palautusten etsiminen.
Henkilöstöosaston tehtävät
- Kaappaa ja valitse eri osastojen tarvitsema henkilöstö.
- Suorita ammatillinen koulutus ja henkilökohtainen kasvu työntekijöille.
- Perustetaan työntekijöiden etuusohjelmat.
- Ylläpidä suhteita yhteisöön ja vastaaviin valtion virastoihin.
Tarkastusosaston tehtävät
- Laaditaan prosessien hallitsemiseksi tarvittavat säännökset.
- Analysoi yrityksen prosessit ja suorita tarvittavat parannukset.
- Luodaan sisäisen valvonnan mekanismit.
Turvallisuusosaston tehtävät
- Varmista työturvallisuusmääräysten noudattaminen voimassa olevien määräysten mukaisesti.
- Suunnittele koko yrityksen henkilöstölle suunnattu työturvallisuuden koulutusstrategia.
- Katettava koko henkilöstön fyysiset tai psykologiset vaatimukset terveyden ja turvallisuuden suhteen.
Ostoosaston toiminnot
- Taata materiaalien ja tuotteiden toimittaminen sisäiseen kulutukseen.
- Valvo, että tuotteiden hankintamenettelyt ovat voimassa olevien asetusten mukaisia.
- Varastojen pitäminen ajan tasalla, mikä tarkoittaa, että se hallitsee yritykselle käytettävissä olevien varastotasojen määrää.
- Seuraa tilauksia, jotta voidaan varmistaa prosessin loppuun saattaminen.
Viitteet
- Grupo Bimbo (2018). Hallinnointi. Ostettu: grupobimbo.com.
- Bimbo-analyysi (2018). Bimbo-organisaatiokaavio. Ostettu: bimboanalisis.wordpress.com.
- Wikipedia (2018). Bimbo-ryhmä. Kuvannut: es.wikipedia.org.
- Virallinen hallitus (2018). Bimbo-ryhmä. Otettu: theofficialboard.com.
- Diana Wicks (2018). Mitkä ovat kaupallisen johtajan työn vastuut kestävässä kuluttajayrityksessä? Pienyritys - Chron.com. Ostettu: smallbusiness.chron.com