Tärkein motivaatio, joka johtaa yrittäjyyttä yleensä ole mitään tekemistä rahan kanssa. Rahaa pidetään yrittäjyyteen liittyvänä lisähyötynä, koska siihen johtava todellinen motivaatio liittyy autonomiaan, itsenäisyyteen, ryhmätyöhön ja kokemukseen.
Suurin osa yrittäjistä päättää rakentaa yrityksiä tyhjästä ja uhrata aikansa uhkaaen, että nämä yritykset eivät onnistu. He tekevät tämän motivoituneena tyytyväisyydestä ja palkinnoista, jotka voidaan saada tästä uhrauksesta (Wilson, 2011).
Palkkio on erilainen jokaiselle yrittäjälle. Jotkut perustavat oman yrityksen, koska haluavat hallita aikansa kiireisen työajan ulkopuolella.
Toisaalta on henkilöitä, jotka nauttivat absoluuttisesta hallinnasta päätöksiä, jotka tehdään päivittäin työssä, ja jotkut uskovat yrityksen sosiaalisiin mahdollisuuksiin.
Yrittäjänä oleminen merkitsee yleensä taloudellisten riskien ottamista. Kuitenkin kun hanke onnistuu, sen mukana oleva palkkio ylittää rahan rajat. Tämä ajatus motivoi pääasiassa ihmisiä suuntautumaan yrittäjyyteen. (Alton, 2015)
Tärkeimmät syyt aloittaa yrittäjänä
Joustavuus
Jotkut yrittäjät, jotka uskaltavat perustaa oman yrityksen, ovat kyllästyneitä perinteiselle työlle ominaisiin vaatimuksiin. Korkean vastuun tehtävissä vaatimukset ovat poikkeuksellisia. Tällä tavoin ihmisten on työskenneltävä pidempiä aikoja pomojen ja asiakkaiden palveluksessa.
Kun valitset yrittäjyyden, sinulla on mahdollisuus, että sinulla ei ole pomoja. Sinusta tulee itse oma pomo. Tällä tavoin monet näistä vaatimuksista katoavat, aikataulu muuttuu joustavammaksi, työ tehdään tavoitteiden ja tulosten perusteella ja työmäärä vähenee monella tapaa.
Jokainen yritys on kuitenkin alussa erittäin vaativa. Joten on yleistä nähdä yrittäjien työskentelevän pitkiä aikoja paljon stressiä.
Itse asiassa suuren määrän yrittäjiä on työskenneltävä kovemmin kuin useimpien saman toimialan työntekijöiden (Pozin, 2013).
ohjaus
Halu olla hallinnassa on yksi suurimmista motiiveista yrittäjille pyrkiessä johtaviin tehtäviin. Kun otat pomo-tehtävän, sinulla on mahdollisuus päättää, kuka tulee olemaan osa yritystä, kuinka paljon rahaa ansaitaan ja millaisia velvollisuuksia heillä on.
Monet yrittäjät ovat henkilöitä, jotka ovat kyllästyneet työskentelemään suurten yritysten palveluksessa ja valinneet uran, jossa he ovat itse päätöksenteossa kärjessä. Tämä hallinta-asema tuo kuitenkin mukanaan paljon stressiä ja vastuuta.
Aina on mahdollista menestyä tai epäonnistua. Kun kuitenkin otetaan yrittäjänä johtava asema, vastuu sekä menestyksestä että epäonnistumisesta kuuluu johtajalle.
Raha
Vaikka se ei ole yrittäjyyteen johtava päämotivaatio, se on etu, jonka monet startup-yritykset voivat saada ajan myötä.
On olemassa menestyneiden yrittäjien, kuten Richard Bransonin ja Mark Zuckerbergin, tarinoita, jotka osoittavat, että jokaisesta innostuneesta kansalaisesta, jolla on hyvä idea, voi tulla miljonääri.
Vastoin tätä yleistä käsitystä, ansaitseminen yrittäjänä vaatii kuitenkin hyvän idean, hyvin rakennetun liiketoimintasuunnitelman ja käytettävissä olevan ajan yrityksen perustamiseksi.
Rahaa ei yleensä tule, kun sitä haetaan suoraan, mutta se ilmenee organisaation kasvun seurauksena.
ryhmätyö
Jotkut ihmiset rakastavat työskentelyä muiden ihmisten kanssa ja pitävät tiimityöhön perustuvasta ilmapiiristä ongelmien ratkaisemiseksi. Yksilöiden välinen vuorovaikutus perustuu molemminpuoliseen kunnioitukseen, ja on mahdollista tavata älykkäitä ihmisiä, jotka haluavat tehdä yhteistyötä useamman yksilön yrityksessä.
On yrityksiä, jotka tarjoavat työntekijöilleen mahdollisuuden työskennellä yhdessä muiden ihmisten kanssa. Tämä vaihtoehto on kuitenkin todella konkreettinen, kun käynnistys aloitetaan ja johtajilla on mahdollisuus rakentaa oma joukkue tyhjästä.
Yksi yrittäjämotivaatioista on kyky strategisesti valita kollegat, joiden kanssa haluat jakaa joukkueen. Yrittäjät ovat yleensä menttoreita, ja heidän roolinsa on keskeinen joukkuerakenteessa.
Tästä syystä heillä on perustavanlaatuinen vastuu valita, minkä tyyppisiä taitoja, kykyjä ja persoonallisuuksia he haluavat yritykselleen. (Macmillan, 2010)
perintö
Jotkut yrittäjät eivät motivoi rahaa tai kokemusta yhtä paljon kuin ajatus jättää perintö. He saattavat haluta tulla brändin kasvot ja saada vähän kuuluisuutta matkan varrella. He saattavat myös haluta jättää tämän perinnön rakkaalle, välittäen yrityksensä tuleville sukupolville.
Tässä suhteessa motivaatio liittyy sellaisen sellaisen luomiseen, jolla on merkitystä ja joka voi kestää ajan myötä.
Tämä motivaatio on yrittäjien vahvinta, koska sitä ei voida saavuttaa millään muulla tavalla ja se toimii rahoista tai yrittäjäkokemuksesta riippumattomasti. (Sauser, 2015)
Tilaisuus
Monet yrittäjät ovat yhtä mieltä siitä, että yksi suurimmista yrittäjyyteen johtavista motivaatioista liittyy mahdollisuuteen tehdä todella työtä mitä haluat.
Toisin sanoen, osana yritystä, olet osa tiimiä, mutta sinun on noudatettava joitain ohjeita, jotka liittyvät tässä yrityksessä jo vahvistettuihin käytäntöihin.
Yrittäjänä voit päättää, mitkä politiikat haluat toteuttaa, ja tällä tavoin päätät miten työn tulisi olla ja mitkä tehtävät suoritetaan. (McMillan, 2011)
Autonomia
Jotkut yrittäjät haluavat vain välttää päivittäiset uhraukset, jotka liittyvät ammatillisen uran rakentamiseen, ja mennä itsensä ylläpitävälle tielle.
Tällä tavoin he etsivät aina tapaa yrittäjyyden onnistumiseen, koska he pelkäävät palata tylsään toimistotyöhön.
Itsenäisyys olla haluamasi, milloin ja miten haluat on yksi tärkeimmistä motivaatioista niille, jotka päättävät tulla yrittäjiksi.
Sitä kuvataan kykynä olla vastuussa omasta kohtalostasi, kyvystä perustaa oma elämäsi haluamallasi tavalla. (Baht ja McCline, 2005)
Viitteet
- Alton, L. (12. elokuuta 2015). Yrittäjä. Haettu viidestä motiivista, jotka ajavat ihmiset valitsemaan yrittäjyyttä: yrittäjä.com.
- Baht, S., ja McCline, R. (19. huhtikuuta 2005). com. Haettu artikkelista Mikä motivoi yrittäjää ?: rediff.com.
- Macmillan, A. (2010). Entä jos Entreprenurial-unelma tapahtui? A. Macmillan, Ole hyvä yrittäjä: opeta itsellesi. Abigdon: Hodder-otsikko.
- McMillan, A. (2011). Mikä on yrittäjä? A. McMillan, Ole loistava yrittäjä. Abingdon: Flash.
- Pozin, I. (19. helmikuuta 2013). Inc. haettu osoitteesta Kun työ on vaikeaa ja tunnit ovat pitkiä, nämä ovat syitä, joiden perusteella perustajat jatkavat tekemiään.: Inc.com.
- Sauser, L. (12. helmikuuta 2015). TeachStars. Haettu Kysy yrittäjältä: Mikä motivoi sinua?: Techstars.com.
- Wilson, J. (30. toukokuuta 2011). Mars. Saatu siitä, mikä motivoi yrittäjää? (Vihje: Se ei ole rahaa): marsdd.com.