MIKÄ ON LEAN-KÄYNNISTYSMENETELMÄ? - JOB - 2025

Lean Startup menetelmä on tapa aloittaa liiketoimintaa, joka perustuu validointi idea, rakentaminen vähintään kannattava tuote (PMV) ja investointien vähäisyys rahaa. Yleensä korkeakoulut, instituutiot ja yliopistot eivät opeta yrityksen perustamista. Ihmiset tekevät sen usein tavalla, joka sisältää suuren riskin, joten on tärkeää tuntea tämä menetelmä ennen liikeidean käynnistämistä.

Lean Startup -menetelmä on ollut Yhdysvalloissa jo useita vuosia, ja vaikka siitä on vähitellen tullut tunnetuksi Espanjassa, Meksikossa, Kolumbiassa ja Argentiinassa, sillä on vielä pitkä tie kuljettavanaan.

Lean Startup on yrittäjyysmenetelmä innovatiivisten liikeideoiden validoimiseksi ja edustaa muutosta näkökulmasta siihen, mitä yleensä tehdään Latinalaisen Amerikan maissa. Sen avulla voit välttää tekemästä valtavia raha- ja aikakustannuksia ja keksimään kannattavaa liikeideaa.

Tällä hetkellä taantuman myötä yrittäjien määrä, joka haluaa perustaa oman yrityksen, kasvaa, joten on ihanteellista yrittää soveltaa tätä menetelmää konkurssiin mennessä.

Perinteinen yrittäjyys

Perinteisesti, kun henkilöllä tai joukkueella on liikeidea, he tekevät seuraavat:

1-Sinulla on idea.

2-Sijoita aikaa ja rahaa tuotteen / palvelun kehittämiseen. Joskus työskentelevät vuoden tai enemmän ja käyttävät tuhansia euroja. On intuitiivisesti, että palvelu / tuote voi olla kysyntää, vaikka se ei oikeastaan tiedetä eikä tietoa yrityksen ja sen potentiaalisia asiakkaita.

3-Tee tuotteestasi tai palvelustasi tunnetuksi.

Tulokset voivat olla:

-Liiketoiminta on hyvää. Näin tapahtuu vähemmistö ajasta. Vain 5% startup-yrityksistä selviää.

-Liiketoiminta epäonnistuu ja rahaa ja aikaa tuhlataan.

Yrittäjyys Lean Startup -yrityksen kanssa

Tämän menetelmän tarkoituksena ei ole vaarantaa yrityksen perustamista, jota emme tiedä, onko sillä kysyntää, ratkaiseeko se ongelman, jos ihmiset maksavat siitä tai onko se meille kannattavaa. Lyhyesti sanottuna, vähennä konkurssiriskiä niin paljon kuin mahdollista.

Kanssa Lean Startup on näkökulman vaihdos:

1-Sinulla on idea

Tältä osin suosittelen, että omistaudut sellaiseen, jonka todella haluat tehdä, jota kohtaat intohimoisesti, sinulla on tietoa ja jonka avulla voit myös muuttaa yrityksen.

2 - Minimi kannattava tuote / palvelu luodaan

Se on tuote tai palvelu, joka täyttää vähimmäisominaisuudet, jotka lopputuotteellasi on. Kyse ei ole sijoittaa rahaa tuotteeseen ennen kuin tiedät, että se on kysyttyä, ratkaisee ongelman ja ihmiset maksavat siitä.

Esimerkiksi Dropboxin luoja latasi videon YouTubeen palvelunsa avulla. Saatuaan tuhansia käyntejä ja positiivisia kommentteja he tarjosivat hänelle miljoonan sijoituksen.

3-Kirjaimellisesti menee kadulle saamaan tietoa

Sinun on tiedettävä, vaativatko ihmiset tuotteitasi / palveluasi, ideoita, joihin he voivat osallistua, ihmisten näkemystä yrityksestäsi jne.

Ihmisille näytetään vähimmäiskykyinen tuote tietävän, mitä he ajattelevat siitä, mitä voit parantaa, jos se nostetaan oikeuteen, jos se ratkaisee ongelman jne. Teet tämän haastattelujen avulla (jokaisessa artikkelissa esitän yksityiskohdat jokaisen vaiheen).

Esimerkiksi miljardin Zappoksen (Amazonin ostama) luoja aloitti myymällä kenkiä, jotka hän esitti pahville, käydessään talosta taloon. Se oli heidän vähimmäiskykyinen tuote.

2/3 yrittäjistä muuttaa alkuperäistä liikeideaaan ja lopulta tekevät asiat täysin erilaiset kuin alkuperäiset ideat. Siksi on erittäin todennäköistä, että "suunnitelmasi A" muuttuu kokonaan. Vaikka siitä on kyse, siirtymällä hypoteesista, jota ei ole todistettu (suunnitelma A), suunnitelmaan B, jossa olet todennut hypoteesin.

Joskus näemme yrittäjiä, jotka ovat menestyneet tuotteellaan ja joista on tullut miljardoreita. Kuitenkin monet heistä ovat yleensä työskennelleet tuotteensa parissa vuosien ajan (kumisten rannekorien keksijä oli työskennellyt tämän yksinkertaisen idean parissa 3 vuotta). Steve Jobsin kaltaisia ​​tapauksia, joilla on kiinteä visio ja onnistuvat silti, tapahtuu harvoin.

4-Sijoita aikaa ja rahaa

Kun saamme avaintietoja tuotteista / palveluista, joita ihmiset haluavat, jos he maksavat niistä, jos ne ratkaisevat ongelman ja jos se on meille kannattavaa, sijoitamme aikaa ja rahaa tuotteen / palvelun kehittämiseen. Vain siinä tapauksessa. Silloin olemme siirtyneet suunnitelmasta A suunnitelmaan B, C tai D.

Aloittaminen: mieti ideaa

Jos sinulla ei vielä ole ideaa, suosittelen, että noudatat seuraavia asioita ajatuksissasi ja työskentelyssäsi:

- Ole intohimosi: tällä tavalla vietät enemmän tunteja vaivattomasti, olet motivoituneempi ja sinulla on aina uusia ideoita innovointiin.

- Tietäkää siitä: jos olet kehitettävän liiketoiminnan asiantuntija, sinun on helpompaa siirtyä eteenpäin ja ihmiset luottavat sinuun enemmän.

- Ole yritys: jos haluat perustaa kansalaisjärjestön, sinun ei tarvitse huolehtia siitä, että se on kannattavaa, mutta jos haluat ansaita siitä elantonsa, sinun tulee ajatella jotain, jolla voit tuottaa jatkuvia tuloja. Yritä saada ideasi ratkaisemaan ongelma.

Liiketoimintasuunnitelma

Ensimmäinen asia on kirjoittaa alkuperäinen visio / idea ja jakaa se henkilön kanssa, jotta hän voi antaa palautetta.

Perinteisesti on käytetty liiketoimintasuunnitelmaa, joka ylittää usein 50 sivua ja kestää kauan. Kuten olen sanonut, suunnitelmasi A todennäköisesti muuttuu, joten miksi viettää niin paljon aikaa liiketoimintasuunnitelmaan, joka ei toimi?

Parempi käyttää jotain vähemmän staattista, jota voit muuttaa, jos muutat alkuperäistä ideaasi. Tätä varten Lean Startup -asiantuntija Ash Maurya käyttää Lean-kangasta.