MIKÄ ON HOITOTIETEEN UUPUMISOIREYHTYMÄ? - JOB - 2026

Työuupumus oireyhtymä hoitotyössä on tila henkinen ja fyysinen väsymys, motivaation puute ja pettymys, jota esiintyy hoitotyön ammattilaisia. Sille on ominaista myös henkilökohtainen heikko toteutuminen työssä ja henkilöiden poistuminen.

Tämä oireyhtymä viittaa tiettyyn fyysiseen tai henkiseen ja tunnetilaan. Se on eräänlainen stressi, joka voidaan ymmärtää epätasapainona vaatimusten ja kyvyn vastata näihin vaatimuksiin välillä.

Kun työssä tekemäsi aktiviteetti ei täytä sinua, toisin sanoen se ei täytä tavoitteita, voit tuntea uupumuksen paitsi fyysisesti, myös henkisesti. Tämä voi johtaa motivaation ja oireiden, kuten apatian, laskuun.

ominaisuudet

Tämän oireyhtymän yleisimmät piirteet ovat:

Henkilökohtaisen tyydytyksen puute työssä

Se voidaan ymmärtää ammattilaisten suorittamaksi toiminnaksi arvioidakseen itseään negatiivisesti, mikä vaikuttaa samalla työn suorittamiseen ja heidän suhteisiinsa.

Emotionaalinen uupumus

He ovat ihmisiä, jotka eivät voi enää antaa enemmän itsestään emotionaalisesti. He ovat ammattilaisia, jotka tuntevat olevansa väsyneitä ja henkisesti uupuneita jatkuvasta yhteydestä muihin ihmisiin.

depersonalisaatio

Se ymmärretään negatiivisten asenteiden ja tunteiden kehittymisenä suhteessa työn vastaanottajiin.

oireet

Hoitotyön uupumisoireyhtymän oireita ovat:

• Somaattiset oireet. Kuten päänsärky, unettomuus, korkea verenpaine jne.
• Työryhmän käyttäytyminen ja asenteet. Epäluottamus työryhmään, pieni yhteistyö, halu poistua työstä ja vaikeudet työskennellä ryhmässä mm.
• Henkilökohtaisen käyttäytymisen ongelmat. Seksuaaliset toimintahäiriöt, viha ja aggressiivisuus, tupakan väärinkäyttö…
• Tunnehäiriöt. Energian puutteen tunne, tyhjyyden tunne, syyllisyys, alhainen itsetunto, ärtyneisyys…

Hoitotyön uupumisen syyt

Tämä oireyhtymä ilmenee jatkuvana reaktiona työstressille ammateissa, joille on ominaista palvelujen tarjoaminen muille ihmisille.

Hoitotyön ammattilaiset ovat selkeä esimerkki työstä, jolla on taipumus kärsiä läpilyöntioireyhtymästä. Näiden ihmisten tavoitteena on huolehtia potilaiden eduista tai tyydyttää ne, ja heille on ominaista suora yhteys.

Jos nämä ihmiset pysyvät pitkään stressin välipisteen ja sen seurausten välillä, he voivat aiheuttaa terveydentilaansa negatiivisia muutoksia joko sairauden tai psykosomaattisten muutosten muodossa, kuten: univaikeudet, huimaus ja huimaus.

Seuraavaksi aiomme paljastaa tämän oireyhtymän pääasialliset syyt:

Jatkuva ja jatkuva kosketus kärsimyksiin, kipuun ja kuolemaan

Terveydenhuollon ammattilaiset, kuten sairaanhoitajat, hoitavat kaikenlaisia ​​ihmisiä sairaudesta riippumatta. Monissa tapauksissa nämä ihmiset eivät selviä, koska ovat joissain tapauksissa dramaattisia ja epäreiluja menetyksiä.

Ammatin sosiaalinen arvo maassamme laskee

Jokin aika sitten yhteiskunta arvosti sairaanhoitajia. Tämä sosiaalinen arvovalta on kuitenkin laskenut, ja muiden kollegoiden, kuten lääkäreiden, työtä arvostetaan enemmän.

Työn ylikuormitus

Potilaiden lukumäärän, parantamattomien patologioiden määrän, resurssien puutteen ja tunnin paineen vuoksi.

Tällä hetkellä yhteiskunnassa, jossa elämme, sairaanhoitaja voi olla ylikuormitetumpi kuin aika sitten. Tämä vaikea tilanne aiheuttaa työllesi huomattavia vaikutuksia ja joudut suorittamaan enemmän toimintoja vähemmän resursseja ja aikaa.

He eivät saa myönteistä vahvistusta tekemästään

Vaikka he myös pystyvät pelastamaan ihmishenkiä tekemästään työstä, palvelemansa ihmiset eivät usein kiitä heitä hyvin tehdystä työstä. Päinvastoin, he valittavat ammatillisesta suorituksestaan.

Uhat saattavat nostaa kanteen huonosta työstä

Joskus on mahdotonta pelastaa ihmisen elämää pitkälle edenneen sairauden takia. Tällä voi olla kielteisiä vaikutuksia terveydenhuollon ammattilaisille, kuten sairaanhoitajille, jotka joutuvat käsittelemään perheenjäseniään, jotka asettavat ammattitaidonsa oikeuden eteen.

Ratkaise uusista tekniikoista johtuvat eettiset ongelmat

Uusien tekniikoiden tultua potilaiden yksityisyyden tai jopa tunnistamisen turvaaminen on melkein mahdotonta. Tämä on toinen kohta, joka näiden ammattilaisten on käsiteltävä.

Tehtävän luonne

Jotkut tehtävät ovat mahdollisuuksien mukaan miellyttävämpiä kuin toisten tekeminen potilaan tunteen vuoksi. Joten verenotto ei ole sama kuin sen, että hänen täytyy leikata kasvainta.

Organisaatiomuutokset ja institutionaaliset muuttujat

Organisaatiotyyppi ja laitos, jossa työskentelet, on toinen lisäys, joka voi vaikuttaa negatiivisesti sairaanhoitajan tunteisiin. Esimerkiksi sairaalassa työskenteleminen ei ole samaa kuin yksityisessä klinikassa tai geriatrisessa.

Henkilöidenvälinen muuttuja

Tarkoitamme perhettä, kollegoita, ystäviä jne. Joskus suhteet ympäristöäsi lähellä oleviin ihmisiin voivat helpottaa päivittäistä työtä ja jopa parantaa sitä huomattavasti. Sairaanhoitajan aikataulu voi kuitenkin estää näitä hyviä suhteita ja tulla merkiksi stressistä ja epämukavuudesta.

Yksittäinen muuttuja

Viitataan ominaisuuksiin, kuten ikään, sukupuoleen, persoonallisuusominaisuuksiin jne. Toinen huomioon otettava tekijä on ammattilaisen sukupuoli. Naisilla on taipumus olla herkempiä, joten tietty tapaus voi vaikuttaa meihin enemmän.

Toisaalta, emme voi unohtaa ikätekijää, koska tietyt tilanteet voivat vaikuttaa meihin enemmän sitä nuorempia kuin me olemme. Viimeinkin, henkilöllisyys, joka meillä on, ja jopa elämäfilosofiamme voivat saada meidät näkemään tämän työn jotain negatiivista tai positiivista.

Matala palkka

Toinen syy, joka voi saada sen näyttämään, on tämän työn heikko palkka, joka ei auta, kompensoi eikä kannusta sairaanhoitajia.

Menestys hallinnan suhteen ammattilaiselle

Koska maailma, jossa elämme jatkuvassa evoluutiossa ja löytöjen nopeudessa. Terveydenhuoltoympäristö paranee ja muuttuu jatkuvasti. Tämä pakottaa sairaanhoitajat joutumaan säännöllisesti saamaan koulutusta uusista sairauksista ja hoidoista, jotka voivat joskus aiheuttaa turhautumisen tunteita.

Laitosten tuki puuttuu

Näihin ammattilaisiin erikoistuneet instituutiot ja organisaatiot saavat heidät joskus tuntemaan riittämättömän tuen jatkuvassa kärsimyksessään ja kamppailussaan. Joten se voi myös aiheuttaa negatiivisia tunteita, jotka suosivat tätä oireyhtymää.

ennaltaehkäisy

Strategiat, joita voidaan käyttää tämän oireyhtymän ehkäisyyn ja hoitoon, voidaan jakaa kolmeen luokkaan: yksilölliset, ryhmä- ja organisaatiostrategiat.

Yksilölliset strategiat

Nämä ammattilaiset tulisi kouluttaa ongelmanratkaisuun, samoin kuin itsevarmuuden koulutukseen ja tyypin tehokkaaseen käsittelyyn. Tällä tavoin heillä on tarvittavat työkalut työpäivänsä kohteeksi ilman kriittistä stressiä ja taakkaa.

Ryhmästrategiat

Kollegoiden sosiaalinen tuki työssä on välttämätöntä hyvän ympäristön luomiseksi. Tämän ansiosta kaikki voivat hankkia tietoa ja hankkia taitoja, jotka voivat auttaa heitä parantamaan ammatillista suorituskykyään.

Toisaalta sitä voidaan käyttää myös kollegoiden välityksellä palautteen antamiseen toisilleen ja tarvittaessa toistensa auttamiseen.

Strategiat institutionaalisella tasolla

Laitosten suuntaan tulisi tehdä kaikki mahdollista hyvän työympäristön ja riittävien kuulumistilojen edistämiseksi.

Siksi heidän tulisi järjestää tähän tarkoitukseen suunnattuja ehkäisyohjelmia. Joitakin esimerkkejä ohjelmista voi olla: sosialisointiohjelmat, organisaation kehittäminen, arviointijärjestelmien toteuttaminen jne.

johtopäätökset

Kuten jokapäiväisessä elämässämme voidaan nähdä, stressillä ja ahdistuksella voi olla yllättävää vaikutusta ja se voi aiheuttaa erittäin kielteisiä vaikutuksia, jotka vaikuttavat henkilökohtaiseen ja ammatilliseen elämäämme.

Terveydenhuollon ammattilaisten, kuten sairaanhoitajien, syyt voivat olla paine, jota heille kohdistetaan työssään, sekä usein tapahtuva kosketus kuolemaan.

Meidän on pidettävä mielessä, että he ovat myös ihmisiä ja heillä on hyviä ja huonoja päiviä. Meidän on oltava tietoisia siitä, että työntekijä voi, kuten missä tahansa muussakin ammatissa, tehdä virheen, eikä hänet pidä marttyyroida siitä.

Säästämällä aikaa ja rahaa omistamalla aikaa tämän oireyhtymän koulutukseen ja tiedottamiseen sekä tarjoamalla asianmukaiset työkalut terveydenhuollon ammattilaisille. Toisaalta muutamme myös terveyskenttäämme osaamisemmaksi ja tehokkaammaksi.

Viitteet

1. Hoitotyössä, MPSD (S / F). Uupumisoireyhtymä.
2. Gil-Monte, PR (2003). Hoitotyön ammattilaisten työuupumisen oireyhtymä (uupumisoireyhtymä). Eletrônica InterAção Psy Magazine, 1 (1), 19-33.
3. Gil-Monte, PR ja Peiró, JM (1997). Psyykkinen uupuminen työssä: uupumisoireyhtymä. Madrid: Yhteenveto.
4. Grau, Armand; Flichtentrei, Daniel; Suñer, Rosa; Prats, Maria; Braga, Firenze (2009). Henkilökohtaisten, ammatillisten ja valtioiden rajat ylittävien tekijöiden vaikutus läpikäynnin oireyhtymään latinalaisamerikkalaisessa amerikkalaisessa ja espanjalaisessa terveyshenkilöstössä. Espanjan kansallinen terveyslehti 83 (2): 215 - 230.
5. Maslach, C. ja Jackson, SE (1981). Maslach Burnout Inventory (1986, 20 painos). Palo Alto, Kalifornia: Psykologien konsultointi.
6. Quiceno, J., ja Vinaccia Alpi, S. (2007). Burnout: »työuupumisen oireyhtymä (burnout)». Kolumbian psykologialaki, 10 (2), 117 - 125.
7. Ruiz, CO, ja Ríos, FL (2004). Terveydenhuollon ammattilaisten palovammat tai palamisoireet: katsaus ja näkymät. Int. J Clin Health Psicol, 4 (1), 137 - 60.
8. Thomaé, MNV, Ayala, EA, Sphan, MS, ja Stortti, MA (2006). Etiologia ja uupumisen oireyhtymä terveydenhuollon työntekijöillä. Clinic, 10 (14), 15.