TYÖNJAKO: MITEN SE SYNTYY, EDUT JA HAITAT - JOB - 2026

Työnjako on taloudellinen käsite, joka osoittaa, että jakamalla tuotantoprosessi eri vaiheisiin antaa työntekijöille mahdollisuuden erikoistua tiettyjä tehtäviä, kukin tehtävä suoritetaan henkilö tai ryhmä ihmisiä erikseen.

Jos työntekijät voivat keskittyä pieneen osaan tuotantoa, tämä lisää yleistä tehokkuutta niin kauan kuin tuotantoa on riittävästi. Sitä käytetään useimmiten massatuotantojärjestelmiin ja se on yksi kokoonpanolinjan organisoinnin perusperiaatteista.

Työn jakaminen yksinkertaisiin toistuviin tehtäviin eliminoi tarpeettoman liikkumisen ja rajoittaa eri työkalujen ja osien käsittelyä. Lyhentynyt tuotantoaika ja kyky korvata käsityöläiset matalapalkkaisilla ammattitaidottomilla työntekijöillä johtavat alhaisempiin tuotantokustannuksiin ja halvempaan lopputuotteeseen.

Päivittäisestä tuotannosta on tullut niin teknistä ja monimutkaista, että eri työntekijöille annetaan eri tehtävät kykyjensä ja taitojensa mukaan. Eri työntekijät tekevät eri osia tuotantoa erikoistumisestaan ​​riippuen.

Tuloksena on, että tuotteet saavuttavat lopullisen muodonsa yhteistyössä monien työntekijöiden kanssa. Esimerkiksi suuressa mittakaavassa vaatetehtaassa yksi henkilö leikkaa kankaan, toinen ompelee vaatteet koneella, kolmas asettaa napit, neljäs taittuu ja pakkaa jne.

Tätä työtapaa kutsutaan työnjakoksi, koska eri työntekijät harjoittavat tuotannon eri osia.

Kuinka se syntyy?

Skotlantilainen taloustieteilijä Adam Smith popularisoi työnjaon käsitettä vuonna 1776 kirjassaan Kansakuntien rikkaus.

Tätä varten hän käytti kuuluisaa esimerkkiä nastatehtaasta. Adam Smith havaitsi, kuinka tuotannon tehokkuus kasvoi huomattavasti, kun työntekijät jaettiin ja asetettiin eri tehtäviin.

Hän näki tämän tehtävien jaon avaimena talouskasvuun tarjoamalla halvemman ja tehokkaamman tavan tuottaa tavaroita.

Smithin mukaan talouskasvu perustuu työnjakoon. Tämä ajatus liittyy ensisijaisesti työvoiman erikoistumiseen, lähinnä suurten työpaikkojen hajoamiseen moniin pieniin komponentteihin.

Se, että työntekijöiden ei tarvitse vaihtaa tehtäviä päivän aikana, säästää aikaa ja rahaa. Juuri tämän ansiosta tehtaat antoivat kasvaa koko 1800-luvun ajan.

Työnjako-ongelmat

Yllättäen Smith tunnusti tämän kehityksen mahdolliset ongelmat. Hän totesi, että ihmisten pakottaminen suorittamaan yksinkertaisia ​​ja toistuvia tehtäviä johti tietämättömään ja tyytymättömään työvoimaan.

Tästä syystä hän muotoili vallankumouksellisen uskomuksen, jonka mukaan hallituksilla oli velvollisuus tarjota työntekijöille koulutusta.

Sosiologinen merkitys

Ranskalainen tutkija Émile Durkheim käytti sosiaalisen evoluution keskusteluissaan ensin sanaa työnjako sosiologisessa mielessä.

Sen sijaan, että näkisi työnjaon materiaalin runsauden halun seurauksena, Durkheim väitti, että erikoistuminen johtui muutoksista sosiaalisessa rakenteessa, jonka aiheutti väitetty väestön koon ja tiheyden luonnollinen kasvu ja kilpailun lisääntyminen. selviytymistä varten.

Mistä se koostuu?

Aivan yksinkertainen esimerkki työnjaosta voitiin nähdä ruuan keräämisessä. Varhaisessa yhteiskunnassa miehet olivat metsästäjiä ja naiset ja lapset valmistivat ruokaa ja kokosivat marjoja.

Se oli hyvin yksinkertainen työnjako, joka mahdollisti eri taitojen parhaan käytön.

Nykyään elintarvikkeiden tuotannossa on entistä suurempi työnjako. Viljelijät ostavat siemeniä, lannoitteita ja traktoreita eri yrityksiltä. Ne keskittyvät vain yhteen elintarviketuotannon osa-alueeseen.

Työnjaon muodot

Ammatillinen tai yksinkertainen

Se on ihmisten jakautuminen yhteiskunnassa ammattiensa mukaan. Jokainen henkilö ottaa tietyntyyppisen ammatin, johon hän sopii parhaiten. Joten yhteisössä jotkut ovat opettajia, toiset lääkäreitä ja toiset kauppiaita tai edustajia.

Kun tietyn tuotannon kaikki työt suorittaa sama työntekijä, sitä kutsutaan yksinkertaiseksi työnjakoksi.

Prosesseissa tai monimutkaisessa työnjaossa

Kun kaikki tuotannon työ on jaettu eri prosesseihin ja jokainen prosessi on osoitettu erilaisille ihmisille, sitä kutsutaan prosessien erikoistumiseksi.

Siellä on jakoja ja jokaisen jaon tekee yksi henkilö. Tätä implisiittistä työnjakoa kutsutaan kompleksiseksi työnjakoksi. Moderni massatuotanto perustuu tähän.

Esimerkiksi suutarin valmistus nykyaikaisessa tehtaassa edellyttää monimutkaista työnjakoa. Kengän yläosan valmistaa yksi työntekijäryhmä, alaosan valmistaa toinen ryhmä, ompelutöitä tekee kolmas ryhmä ja kiillottamisen tai viimeistelyn suorittaa neljäs työntekijäryhmä.

Työnjaon menestystekijät

Laaja markkinat ja laajamittainen tuotanto

Suuret markkinat vaativat laajamittaista tuotantoa; siten suurempi mahdollisuus työnjakoon.

Monimutkainen työnjako ja laajamittainen tuotanto ovat mahdollisia vain silloin, kun markkinoilla on tarpeeksi suuria kattamaan koko tuotettujen tavaroiden tarjonta.

Työnjako esiintyy pääasiassa suurissa tehtaissa, joissa perustuotteita tuotetaan suuressa mittakaavassa; Vasta silloin on mahdollista jakaa työ eri prosesseihin ja osoittaa menetelmä eri työntekijäjoukolle.

Teollisuuden ja tuotteen luonne

Jotkut toimialat ovat luonteeltaan sellaisia, että työtä ei ole mahdollista jakaa erillisiin ja erillisiin prosesseihin. Työnjaon laajuus on rajoitettu.

Tuotteen luonne asettaa toisen rajoituksen: jos tuote on sellainen, että sen valmistusta ei voida jakaa eri prosesseihin, työnjako ei ole mahdollista.

Organisaatiokyky

Työnjako tarkoittaa suuren määrän työntekijöiden palkkaamista tehtaalla. Niiden asianmukainen käsittely ja jokaiselle työntekijälle sopivan työpaikan osoittaminen vaatii ihmisluonnon korkeatasoista arviointia.

Yhteistyöhenki

Työnjako onnistuu, kun eri prosessit koordinoidaan täydellisesti ja työntekijät tekevät täydellistä yhteistyötä. Ilman yhteistyön ja kompromissien henkeä työnjako ei voi olla tehokasta.

Etu

Tuotantokustannusten aleneminen

Työnjako lisää tuotantoa, mikä vähentää tuotannon keskimääräisiä kustannuksia. Työkalujen, koneiden jne. Säästäminen auttaa myös vähentämään tuotantokustannuksia.

Koneiden maksimikäyttö

Työnjako on seurausta laajamittaisesta tuotannosta, johon sisältyy koneiden suurempi käyttö. Toisaalta työnjako lisää myös mahdollisuuksia käyttää koneita pienimuotoisissa tuotannoissa.

Laajamittainen tuotanto

Laitteiden ja koneiden käytön takia työnjaon alla tuotanto alkaa kasvaa suuressa mittakaavassa, mikä johtaa alhaisempiin tuotantokustannuksiin, mikä kasvattaa tuottajan voittoja.

Aikaa säästävä

Työntekijän ei tarvitse vaihtaa menettelystä toiseen. Sitä käytetään määritellyssä prosessissa tiettyjen työkalujen kanssa; siksi jatkat työskentelyäsi tuhlamatta aikaa, istuen yhdessä paikassa.

Työn jatkuvuus säästää aikaa ja auttaa lisäämään tuotantoa alhaisemmilla kustannuksilla.

Tuotanto korkealaatuisia tuotteita

Kun työntekijälle annetaan työ, johon hän sopii parhaiten, hän varmasti tuottaa korkealaatuisia tuotteita.

Parempi työntekijöiden valinta

Työnjako auttaa valitsemaan työntekijöitä paremmin. Koska työ on jaettu eri osiin ja jokaisessa osassa on siihen sopivin työntekijä, työhön sopivin henkilöstö voidaan valita helposti.

Työntekijät tarvitsevat vähemmän koulutusta, koska heidän on hallittava vain pieni määrä tehtäviä.

haitat

Vastuun menetys

Monet työntekijät kokoontuvat tuottamaan tuotetta. Jos tuotanto ei ole hyvä ja riittävä, ketään ei voida pitää vastuussa siitä.

Yleensä sanotaan, että "jokaisen miehen vastuu ei ole ihmisen vastuulla". Siksi työnjaolla on haittana vastuun menetys.

Lisääntynyt riippuvuus

Kun tuotanto on jaettu useisiin prosesseihin ja jokaisen osan suorittavat eri työntekijät, se voi johtaa ylimääräiseen riippuvuuteen.

Esimerkiksi vaatetehtaan tapauksessa, jos mies, joka katkaisee kankaan, on laiska, hän kärsii ompelu-, napitus- jne. Työstä. Siksi suurempi riippuvuus on seurausta työnjaosta.

Työn yksitoikkoisuus

Työnjaossa työntekijän on tehtävä sama työ uudestaan ​​ja uudestaan ​​vuosien ajan. Siksi työntekijä tuntuu jonkin ajan kuluttua kyllästyneeltä tai työstä tulee tylsää ja yksitoikkoista.

Ei ole luovaa nautintoa

Työnjako tappaa luovan mielenkiinnon artikkelin tuotannosta, koska niin monet ihmiset osallistuvat sen valmistamiseen, kukaan ei voi vaatia kunniaa sen tekemisestä.

Viitteet

1. Wikipedia, ilmainen tietosanakirja (2018). Työnjako. Kuvannut: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Työnjako. Taloudelliset ohjeet. Kuvannut: economyicshelp.org.
3. Encyclopaedia Britannican toimittajat (2018). Työnjako. Otettu: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Työnjako: merkitys, muodot ja edut. Taloustieteellinen keskustelu. Ostettu: Economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Työnjako: merkitys, edut ja haitat. Liiketoiminnan johtamisen ideat. Ostettu: liikemiesagementideas.com.