MIKÄ ON VALTUUTTAMINEN? - ARTE - 2025

Voimaantuminen tai voimaantumista (empowerment Englanti), on menetelmä, joka tällä hetkellä käytössä erilaisiin riskiryhmiin syrjäytyä.

Se juontaa juurensa kansanopetuksesta, käsitteen, jonka kehitti teoreetikko Paulo Freire 1960-luvulla.

Voimaantumisen käsite otettiin kuitenkin käyttöön 1980-luvulla, kun Dawn oli avainasemassa oleva naisten tutkijoiden ryhmä sukupuolten syrjäytymisen alalla. Tämä ryhmä toteutti metodologian, jonka päätavoitteena oli vahvistaa valmiuksia ja resursseja kaikilla naisten elämän alueilla. Tämä menetelmä oli tarkoitettu sekä yksilölliseen että ryhmämuutokseen.

Rappaport määrittelee vuonna 1984 voimaantumisen prosessitasoksi ja mekanismeiksi, joiden kautta ihmiset, yhteisöt ja organisaatiot saavat hallinnan elämäänsä. Tässä määritelmässä prosessi ja tulokset liittyvät läheisesti toisiinsa.

Siitä lähtien ja tähän päivään saakka valtuuttamista on käytetty monissa ryhmissä, jotka ovat alttiina sosiaaliselle syrjäytymiselle tai haavoittuvuudelle. Vaikka on totta, että ryhmä, jossa enemmän käytetään, on naisia, vaikutusmahdollisuuksia on myös monissa muissa, kuten huumeiden väärinkäytöksissä kärsivissä ihmisissä tai sosiaalisen kehitysyhteistyön lisäämiseksi. ja yhteisö.

Mikä on valtuuttaminen?

Voimaantuminen on joukko strategioita ja menetelmiä, joiden tarkoituksena on auttaa erilaisia ​​syrjäytyneitä ryhmiä tai sosiaalisen syrjäytymisen riskejä. Tätä varten yritetään lisätä heidän valtaansa ja heidän käytettävissään sekä symbolisia että aineellisia resursseja, joilla he lisäävät sosiaalista vaikutusvaltaansa ja pääsevät osallistumaan aktiivisemmin yhteiskunnalliseen muutokseen tarpeidensa tyydyttämiseksi.

Henkilöllä on oltava aktiivinen rooli kaikissa yhteistyöohjelmissa. Siten yksilö siirtyy kehityksessään passiivisesta subjektista aktiiviseen subjektiin.

Lyhyesti sanottuna, se tekee yksilöstä kuin henkilöstä tai heikommassa asemassa olevasta sosiaalisesta ryhmästä voimakkaan tai vahvan.

Voimaantuminen toimii sosiaalisella ja ryhmätasolla

Nämä ryhmät eivät useinkaan kykene näkemään omia oikeuksiaan, kykyjään ja kiinnostamaan etujaan. Vahvistaminen auttaa heitä olemaan tietoisia kaikesta tästä ja ymmärtämään, että heidän mielipiteensä, kykynsä ja kiinnostuksenkohteet ovat myös hyödyllisiä ja välttämättömiä ryhmäpäätöksenteossa.

Toisin sanoen valtuuttaminen antaa strategioita henkilölle sekä yksilö- että ryhmätasolla, jolloin saadaan moniulotteinen taso. Henkilökohtaisella tasolla työskentelee itseluottamuksen, itsetunnon ja kyvyn olla tietoinen ja ottaa huomioon henkilökohtaiset tarpeet tasoilla.

Näistä ryhmistä puuttuu merkittävästi näitä tekijöitä; Heidän itsetuntonsa heikentyvät yleensä hyvin toistuvien sorron ja arvottomuuden kulttuurisanomien perusteella, jotka he ovat sisällyttäneet itseensä. Tämän vuoksi heidän kykynsä tiedostaminen on usein pitkä ja vaikea.

Sosiaalisella tai ryhmätasolla on myös elintärkeää työskennellä sen kanssa. On tärkeää, että sosiaalisen syrjäytymisen vaarassa olevat ihmiset osallistuvat ja puolustavat oikeuksiaan yhteiskunnan edessä, koska heillä on taipumus olla samanlaisia ​​tavoitteita.

On välttämätöntä korostaa, että he ovat tietoisia kärsimänsä epätasa-arvoisuuden ja epäoikeudenmukaisuuden tilanteesta ja saavat heidät näkemään, että heillä on mahdollisuus ja kyky hakea muutosta.

Seuraavaksi jätän teille videon, joka puhuu mielestäni erittäin hyvin vaikutusmahdollisuuksien käsitteestä, tietoisuudesta muutoskyvystämme, itsetuntemuksemme ja itsetuntoa saavuttaaksemme autonomiamme ja tavoitteemme:

Kolme valtatyyppiä

Kirjoittaja Friedman katsoi vuonna 1992, että valtuuttaminen liittyy kolmen tyyppisen vallan käyttöön ja hallitsemiseen. Nämä ovat:

• Sosiaalinen voima: ole tietoinen mielipiteistämme ja kiinnostuksenkohteistamme paljastaaksemme ne sosiaalisella tasolla.
• Poliittinen voima: liittyy pääsyyn päätöksentekoon, joka vaikuttaa heidän tulevaisuuteen.
• Psykologinen voima: se parantaa henkilökohtaisia ​​kykyjämme, itsemme kehitystä ja itsemme luottamusta.

Alueet, joilla valtuutusta käytetään

Nykyään on monia aloja, joilla valtuuttamista käytetään. Seuraavaksi kuvaan alueita, joilla voimaantuminen tapahtuu eniten.

• Henkilökohtainen valtuuttaminen: se on prosessi, jolla saadaan kyky tehdä päätöksiä ja ottaa vastuu päätöksistämme elämässä. Tällä tavoin voimme tuntea olevani ne, jotka olemme auton pyörässä. Tietäen, että olemme niitä, jotka voivat muuttaa asioita, ryhtyä toimiin ja päättää elämästämme.

• Organisaation vaikutusmahdollisuudet: tapa, jolla työntekijät tekevät aloitteen yrityspäätöksistä, tehdään yhdessä johtajien kanssa yrityksen politiikan laatimiseksi. Tätä varten yrityksen vanhempien johtajien on jaettava valtuutensa, jotta työntekijät voivat myös osallistua vastuuseen päätöksenteossa.

Päätöksentekovastuun jakamisen lisäksi ylemmän tason henkilöiden on kehitettävä henkilöstön kehittämisstrategioita, jotta he voivat hioa erityisiä kykyjään ja kiinnostuksen kohteitaan.

On tärkeää, että tiedot ovat työntekijöiden saatavilla. Riittävän tiedon antaminen työntekijöille auttaa heitä ymmärtämään paremmin nykytilannetta, parantaa luottamusta organisaatioon ja lisää vastuuta, jonka työntekijät ottavat yritystä kohtaan.

• Voimaantuminen syrjäytyneissä ryhmissä: syrjäytyneillä ryhmillä on taipumus menettää itseluottamusta, koska he eivät pysty tyydyttämään perustarpeitaan. Luottamuksen ja itsetunnon puute johtaa heihin kehittämään mielenterveysongelmia, jotka tekevät heistä vammaisempia.

Valtuuttamisella pyritään saamaan nämä ryhmät saavuttamaan perusmahdollisuudet joko suoran avun tai syrjäytymättömien ihmisten välityksellä. Lisäksi siihen sisältyy myös riittävän itseluottamisen taitojen kehittämisen edistäminen.

• Terveyden vaikutusmahdollisuuksien lisääminen : WHO määrittelee voimaantumisen prosessiksi, jonka kautta ihmiset hallitsevat paremmin päätöksiä ja toimia, jotka voivat vaikuttaa heidän terveyttään.

Tähän sisältyy yksilöllinen voimaantuminen, joka olisi tarkoitettu yksilölle kykyyn tehdä päätöksiä ja hallita henkilökohtaista elämäänsä. Toisaalta puhumme yhteisön voimaannuttamisesta, johon ryhmän yksilöt osallistuvat saadakseen enemmän vaikutusta tekijöihin, jotka parantavat terveyttä ja elämänlaatua yhteisössä.

• Naisten sukupuolivallan lisääminen: tähän valtuuttamiseen sisältyy sekä yksilöllinen että kollektiivinen muutos, jolla pyritään saamaan aikaan vaihtelua prosesseissa ja rakenteissa, jotka määrittelevät naisten alisteisen aseman sukupuolena. Tällä voimaannuttamisella pyritään lisäämään naisten kykyä itsetuntoon, heidän itseluottamukseensa ja kehittää kykyään vaikuttaa sosiaalisiin muutoksiin. Siten he saavat kykynsä organisoitua yhdessä muiden ihmisten kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

Voimaantumisprosessi

Voimaantumisprosessilla on kyky antaa henkilölle suurempi itsenäisyys, päätöksentekovalta ja vaikutusvalta muihin. Tämän muutoksen on tapahduttava kolmella tasolla: kognitiivinen, afektiivinen ja käyttäytymiseen liittyvä.

Siksi ei ole yllättävää, että yksilöllisellä voimaantumisella on vastavuoroinen suhde kollektiiviin. Henkilö, jolla on korkea itsetunto, päätöksentekokyky ja kehittynyt ja itsevarma autonomia, osallistuu useammin kollektiivisiin päätöksiin, jotka osoittavat mielipiteensä ja kiinnostuksen kohteet.

Samoin henkilö, joka nauttii sellaisesta yhteiskunnasta, jossa tieto on selkeää ja kaikkien saatavilla, jolla on pääsy käytettävissä oleviin palveluihin ja jossa heidän etunsa otetaan huomioon, lisää heidän henkilökohtaista voimaantumistaan.

Lyhyesti sanottuna, nämä ovat joitain ominaisuuksia, jotka jokaisella valtuuttamisprosessilla tulisi olla:

• Saa pääsy välineisiin, tietoihin ja resursseihin, jotka ovat tarpeen asianmukaisen päätöksen tekemiseksi.
• Onko sinulla oma päätösvaltasi.
• Hanki vastuu tuloksista.
• Kyky käyttää itsevarmuutta ryhmäpäätöksenteossa, vaikuttaa niihin.
• Ovat positiivinen ajattelu ja kyky tehdä muutoksia.
• Kyky parantaa itsekuvaa ja itsetuntoa ylittämällä yhteiskunnan leimaama leima.
• Osallistuminen muutosprosessiin ja jatkuva henkilökohtainen kasvu.
• Vahva itsetunto ja yksilöllisyys, voima tulee ihmisen aitoudesta ainutlaatuisena yksilönä.

Voimaantumista edistävät ja edistävät tekijät

• Tietojen saatavuus: Tietojen tarjoaminen henkilölle antaa hänelle valtaa. Yhteiskunta, jossa tieto on avointa ja kaikkien ryhmien saatavilla, antaa näille ryhmille paremman tiedon kaikesta, mikä tapahtuu heidän ympärillään (poliittisella, sosiaalisella, oikeuksien jne.) Tasolla.

Tämä helpottaa heidän päätöksenteko- ja neuvotteluvaltaansa hyödyntääkseen heille mahdollisesti myönnettäviä oikeuksia. Sama tapahtuu yksilön kasvun tasolla, koska mitä enemmän tietoa ja työkaluja tarjotaan yksilölle, sitä tietoisemmat heidän mahdollisuuksistaan ​​voivat olla.

• Avoimet ja läpinäkyvät laitokset : Näillä ominaisuuksilla varustetut laitokset edistävät tiedon saatavuutta kaikille yksilöille, joten tämä edistää myös tasapuolisuutta käytettävissä olevien resurssien jakamisessa.

• Sosiaalinen ja osallistava osallisuus: mitä integroituneempi ryhmä on, sitä suurempi sen osallistuminen päätöksentekoon on.

• Paikallinen organisaatiokyky: Yhteisön mekanismit antavat yksilöille mahdollisuuden työskennellä yhdessä ja mobilisoida käytössään olevat resurssit ongelmiensa ratkaisemiseksi. Kun he pystyvät ratkaisemaan ongelmansa, heidän itsetuntonsa kasvaa ja heidän uskomuksensa, että heillä on todellinen kyky tehdä muutoksia ennen olosuhteitaan, kun heidän sosiaalisen tuen tunne kasvaa.

Voimaantumista estävät tekijät

• Matala itsetunto: retkiryhmissä itsetunto riippuu yleensä muiden ihmisten itsetunnoista. Lapsuudessa vanhempien mandaatit toimivat odotuksina, jotka täytetään. Jos jopa murrosiässä ja aikuisina nämä muiden mandaatit ovat edelleen odotuksemme täyttyä, tämä on merkki sortosta.

Tämä epäilemättä vaikuttaa ihmisen itsetuntoon, koska odotuksiamme ei oteta huomioon, vaan muiden odotuksia. Siksi se on kohta, joka vaikeuttaa vaikutusmahdollisuuksien myöntämistä ja jota on korostettava enemmän sen muuttamiseksi.

• Pelko: pelko on toinen tunne, joka vaikeuttaa suunnitelmien ja toiveidemme toteuttamista, halvauttaa meidät ja estää luovuutemme. Pelko liittyy joskus hylkäämisviesteihin, jotka olemme vastaanottaneet varhaisesta iästämme lähtien. Siksi monet pelkojemme ovat vain fantasioita, jotka olemme kehittäneet ja jotka estävät meitä toimimasta päätöksiemme toteuttamiseksi. Psykologisilla ja / tai sosiaalisilla pelkoilla on taipumus häiritä mieleemme seuraavilla viesteillä: "Minun on..", "En voi..", "En ole kykenevä..".

Pelko halvauttaa kykyä ratkaista ongelmia, mutta voimaantumisen ansiosta voimme olla tietoisia siitä, että tunnemme pelkoa, tunnistaa sen hallitaksemme ja hoitaaksemme sen tehokkaasti.

Pelon verbalisointi (puhunut tai kirjoitettu) auttaa meitä pääsemään eroon tunteesta ja samalla voimme löytää apua keskustelukumppanimme kanssa. Jos ilmaisemme pelkoamme kirjallisesti, se auttaa meitä saamaan autonomian ja itsetuntemuksen siitä, mitä meille tapahtuu.

• Kyvyttömyys sanoa EI: kieltäytyminen voidaan nähdä kulttuurissamme kiintymyksen puuttumisena tai hylkäämismuotona toisia kohtaan. Oppiminen sanomaan "ei" tilanteissa, joissa emme todellakaan halua antaa periksi, on tärkeätä hyvän valtuutuksen kehittämiselle. Tällä tavoin meistä tulee "toisten", jotka pystyvät ajattelemaan "itsellemme". Kyse on ymmärtämisestä, että tämä ei tarkoita muiden hylkäämistä, vaan enemmän kuuntelemista itseämme.

Lopuksi voimme korostaa, että vaikutusmahdollisuuksien avulla voimme antaa henkilölle suuremman itsemääräämisoikeuden, kykynsä tuntemisen ja päätöksentekovoiman yksilön tai sosiaalisen tason asioissa heidän tarpeidensa ja etujensa tyydyttämiseksi.

Viitteet

1. Craig, G. ja M. Mayo (toim.) (1995), Yhteisön valtuuttaminen: lukija osallistumisessa ja kehityksessä, Zed Press, Lontoo.
2. DAWN (kehitysvaihtoehdot naisten kanssa uudelle aikakaudelle) (1985), kehitys, kriisi ja vaihtoehtoiset visiat: Kolmannen maailman naisten näkökulmat, Delhi.
3. Parsons, RJ, Vahvistaminen: Sosiaalityön tarkoitus ja käytännön periaate, Sosiaalityö ryhmillä, 2/14: 7-21, 1991
4. Rowlands, J. (1997), Questioning Empowerment, Oxfam, Oxford.
5. Mcwhriter, EH (1991), "Valtuuttaminen neuvontaan", lehdessä Neuvonta ja kehitys, nro 69.
6. Moser, C. (1989), "Sukupuolisuunnittelu kolmannessa maailmassa: Sukupuolten tasa-arvon käytännön ja strategisten tarpeiden täyttäminen", julkaisussa World Development, voi. 17, nro 11.
7. Friedman, J. (1992), Empowerment. Vaihtoehtoisen kehityksen politiikka, Blackwell, toim., Massachusetts.
8. Bernoff, J. Sosiaalinen tekniikka: Keskusteluhenkilöt nousevat tikkaille. Valtuudet.