ORGANISAATION ARVOT: OMINAISUUDET, MERKITYS, ESIMERKIT - KULTTUURISANASTO - 2026

Organisaation arvot pidetään tärkeimpänä perustana luoda ilmapiiri harmonian ja siksi korkea tuottavuus organisaation sisällä. Sinnikkyys, oppiminen, kurinalaisuus ja itsekritiikki ovat joitain organisaation merkittävimmistä arvoista.

Nämä arvot muodostavat organisaatiokulttuurin, joka vastaa niitä uskomuksia tai toimintatapoja, joiden avulla yksi yritys voi erottua toisesta, vaikka molemmat kuuluvat samaan alaan tai ovat omistautuneet täsmälleen samaan asiaan.

Yrityksen organisaatioarvojen tuntemus lisää tuottavuutta ja sitoutumista. Lähde: pixabay.com

Koska organisaation arvot ovat yrityksessä niin perustavanlaatuisia, on elintärkeää, että jokaisella organisaatiossa elävällä on täydellinen selkeys siitä, mitkä ovat nämä arvot ja millä keinoin niitä voidaan kehittää menestyksekkäästi.

Jotta organisaation arvoilla olisi todellista positiivista vaikutusta yrityksessä, on välttämätöntä, että ne jaetaan ja ymmärretään kaikille organisaation jäsenille. Muuten ne ovat vain sanoja, joilla ei ole selvää vaikutusta yrityksen tulokseen.

Organisaation arvojen ominaispiirteet

He ovat selkeitä

On tärkeää, että organisaation arvot ilmaistaan ​​selvästi ja tarkasti. Organisaation jäsenten on ymmärrettävä ne helposti, jotta he voivat ymmärtää niiden vaikutukset ja ottaa ne käyttöön päivittäisessä työssään yrityksessä.

Ne liittyvät yrityksen henkeen

On välttämätöntä, että organisaation arvot ovat yhdenmukaisia ​​yrityksen erityisen tehtävän ja vision kanssa. Tästä syystä näiden arvojen valinnan ei tulisi olla mielivaltaista, vaan sen on vastattava organisaation henkeä.

Jokainen yritys on erilainen huolimatta siitä, että sillä on yhteisiä elementtejä saman alan muiden yritysten kanssa, ja juuri organisaation arvot auttavat erottamaan laitoksen toisesta konkreettisesti.

Joten organisaation arvot vastaavat sitä arvokasta brändiä, joka kuvaa yritystä ja tekee siitä kilpailukykyisemmän asiakkaiden silmissä.

Ne ovat päätöksenteon perusta

Minkä tahansa päätöksen tekemisessä, jokapäiväisimmästä tärkeimpaan, yrityksen jäsenten on otettava huomioon organisaation arvot.

Tämä johtuu siitä, että nämä arvot määrittelevät toimintareitit, joita yksi yritys haluaa noudattaa toiseen. Nämä toimintareitit määrittelevät saavutetut tavoitteet, joten keskittyminen sopiviin organisaatioarvoihin on ratkaiseva menestyksellisten tulosten saavuttamiseksi.

He ovat motivaatioita

Organisaation arvot ovat motivoiva tai ajava tekijä yrityksen työntekijöille, koska ne ovat käsitteitä, joiden avulla henkilökohtaista ja ammatillista parannusta edistetään.

Työntekijöiden tulee nähdä nämä arvot tapana saavuttaa itsensä toteuttaminen ja samalla saavuttaa organisaation menestys ansiosta, että työryhmässä muodostetaan erinomaiset taidot.

Kun organisaation arvot ilmoitetaan asianmukaisella tavalla, ne edustavat vahvaa motivaatiota yhtiön jäsenille, jotka pyrkivät aina antamaan parhaansa saavuttaakseen yhtiön hallituksen asettamat tavoitteet.

Ne synnyttävät tunteen kuuluvuudesta

Tämä ominaisuus liittyy edelliseen. Kun työntekijä tuntee olevansa motivoitunut ja organisaation huomioitu, syntyy häneen kuulumisen tunne, joka saa hänet sitoutumaan yritykseen täysimääräisesti ja olemaan tietoinen omasta vastuustaan ​​työvelvoitteidensa täyttämisessä.

Organisaation arvot jakavat kaikki yrityksen jäsenet, minkä vuoksi heistä tulee yhteinen elementti, joka yhdistää heidät kaikki ja tekee heistä osa suurta hanketta.

Historiallisesti ihmisille on aina ollut tärkeää tuntea olevansa osa jotain, koska olemme sosiaalisen luonteen olentoja. Tästä syystä on luonnollista, että tunnemme hyvinvointia kehittämällä tuntemusta kuulumisesta organisaatioon.

Toimet, joiden avulla ne toteutetaan

Koulutusohjelmien suunnittelu

Jotkut yritykset järjestävät tapaamisia, kokouksia tai mielenkiintoisia tilanteita, joissa he pyrkivät suoraan ilmoittamaan, mitkä ovat yrityksen organisatoriset arvot ja miten niitä sovelletaan laitoksessa.

Tämä voi olla erittäin tehokas tapa antaa nämä arvot tunnetuksi, koska niitä edistetään virallisesti ja väärinkäsityksiä vältetään. Samoin nämä ohjelmat voivat myös keskittyä tiettyyn arvoon liittyvien toimintojen kehittämiseen.

Esimerkiksi, jos yksi yrityksen organisaation arvoista on täsmällisyys, voidaan tarjota oikean ajanhallintaan liittyviä työpajoja; tai jos erottava arvo on proaktiivisuus, voidaan organisoida keskusteluja innovaatiotavoista yrityksen sisällä tai siitä, kuinka välttää viivyttely.

Tämän tyyppisten tapahtumien järjestäminen heijastaa sen merkitystä, jonka yritys antaa arvoilleen ja voi antaa työntekijöille vakuutuksen siitä, että organisaatiolla on todellista motivaatiota edistää työntekijöidensä henkilökohtaista ja ammatillista parantamista.

Arvoihin liittyvien konkreettisten käytäntöjen luominen

Organisaation arvo voidaan ymmärtää paremmin, jos se liittyy tiettyyn käytäntöön tai toimintaan.

Tehokkaana strategiana on välttää arvon edistäminen abstraktista ja integroida se yrityksen päivittäisiin käytäntöihin, kuten tapaamisiin asiakkaiden kanssa, kommunikointitapoihin yrityksen sisällä tai jopa siihen, miltä yrityksen fyysinen tila näyttää. organisaatio.

Saavutettujen tavoitteiden edistäminen

Työntekijöiden on tärkeää tietää, että heidän toimintansa myötävaikuttaa suoraan positiivisten tulosten tuottamiseen organisaatiossa, varsinkin kun nämä tulokset ovat peräisin abstrakteista elementeistä kuin organisaation arvoista.

Tästä syystä on elintärkeää antaa työntekijöille tietää, mitkä tavoitteet on saavutettu ja kuinka organisaation arvot ovat vaikuttaneet näiden tavoitteiden saavuttamiseen. Tämä saa yrityksen jäsenet huomaamaan, että heidän ponnistelunsa ja käyttäytymismallinsa ovat tuottavia.

Erinomaisten työntekijöiden tunnustaminen

Voi olla erittäin motivoivaa antaa luottoa niille, joiden käyttäytyminen perustuu organisaation arvoihin, ja tämä motivaatio vaikuttaa sekä tunnustuksen saaneeseen että muihin yrityksen jäseniin, jotka kokevat, että heidän ponnistelunsa voitaisiin myös tunnistaa.

Merkitys

Kuten olemme aiemmin puhuneet, organisaation arvot ovat perusta, jolle yritys perustetaan. Siltä osin kuin nämä arvot ovat selkeitä ja niitä sovelletaan päivittäin, kyseinen yritys on tehokkaampi ja tuottavampi, koska kaikki työntekijät keskittyvät suorittamaan laitoksen kannalta edullisimpia toimia.

Selkeästi määritellyillä arvoilla varustetulla organisaatiolla on tarkempi toimintasuunnitelma, ja kaikki sen menettelytavat ovat yhdenmukaisia ​​organisaation tehtävän ja vision kanssa. Asiakkaat näkevät tämän positiivisena elementtinä, ja heillä on enemmän kiinnostusta yhteydenpitoon organisaatioon.

Lisäksi organisaation arvot ovat erottavia tekijöitä par excellence, koska juuri nämä määrittelevät yrityksen pääpiirteet sen suhteen, miten se käyttäytyy ihanteellisen yleisönsä kanssa ja miten se suorittaa toimintoja, joiden kautta se tarjoaa tuotteitaan tai palveluita asiakkailleen.

esimerkit

kuri

Tämä arvo heijastaa yritykselle ominaista suorakulmaisuutta. Kurinalaisuuteen perustuva organisaatio on sitoutunut täyttämään vastuunsa täysimääräisesti, mikä tarkoittaa, että kunnioitetaan asiakasta ja kaikissa yrityksen sisäisissä prosesseissa.

proaktiivisuus

Proaktiivisuuden arvo viittaa kykyyn vastata nopeasti ja tehokkaasti asiakkaiden vaatimuksiin.

Samoin se heijastaa yrityksen motivaatiota tehdä aloitteita, joiden tarkoituksena on ennakoida tulevia mahdollisia vaatimuksia ja määritellä, miten ne voidaan kattaa.

Itsekritiikkiin

Tämän arvon kautta yritys ilmaisee olevansa halukas parantamaan jatkuvasti toimintatapojensa arvioinnin ja arvioinnin tuloksena, mikä takaa työntekijöiden suorituskyvyn kehityksen.

Tässä tapauksessa on tärkeää edistää itsekritiikin rakentavaa puolta, muuten sillä on haitallista vaikutusta, koska sillä on taipumus demotivoida ja olla moraalinen taakka työntekijöille.

sinnikkyys

Yritys, jonka keskeinen organisaation arvo on sitkeys, merkitsee sitä, että se ei luopu vastoinkäymisissä ja että se aikoo saavuttaa ehdotetut tavoitteet, vaikka olisikin vihamielinen tilanne.

Liiketoimintaympäristössä pitkäjänteisyys on yksi määräävimmistä arvoista tavoitteiden saavuttamisessa.

oppiminen

Organisaationa arvona oppiminen heijastaa yrityksen halukkuutta päivittää jatkuvasti tarjotakseen parempia tuotteita ja palveluita asiakkailleen.

Tämä arvo tarkoittaa, että yritys odottaa työntekijöidensä jatkavan jatkuvaa koulutusta voidakseen täyttää asiakkaiden odotukset.

vastuu

Tämä on toinen arvo, jota kunnioitetaan. Vastuullinen yritys noudattaa sovittuja aikoja, ei anna vähemmän kuin mitä tarjoaa ja asettaa itsensä ennen asiakkaita luotettavana laitoksena.

Samoin vastuu merkitsee sitä, että kaikkia yrityksessä tehtyjä päätöksiä tutkitaan huolellisesti, jotta kyseiset alat hyötyvät tai ainakaan eivät ole vahinkojen uhreja.

Asiakasystävällisyys

Se on tapa hoitaa asiakasta hyvin, ystävällisesti ja ystävällisesti.

Innovaatio

Taipumus innovoida tuotteita ja palveluita jäämättä menneisyyteen.

Viitteet

1. Jimenez, J. "Organisaatioiden arvojen arvo" arvojen arvossa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 osiosta Arvopapereiden arvo: elvalordelosvalores.com
2. Keropyan, A. “Kuinka edistää yrityksen arvoja” EAE Business Schoolissa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 EAE Business Schoolista: Challenges-directivos.eae.es
3. Linares, M. "Menetelmä työskentelemään organisaation arvojen kanssa" Gestiópoliksessa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 Gestiópolis-palvelusta: gestiopolis.com
4. "Yrityksesi 6 tärkeintä organisaation arvoa" Grupo Misolissa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 osoitteesta Grupo Misol: grupomisol.com
5. Valbuena, M., Morillo, R., Salas, D. ”Organisaatioiden arvojärjestelmä” Latinalaisen Amerikan ja Karibian, Espanjan ja Portugalin tieteellisten aikakauslehtien verkostossa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 Latinalaisen Amerikan ja Karibian, Espanjan ja Portugalin tieteellisten aikakauslehtien verkosta: redalyc.org
6. Dylan, E. "Organisaation arvot: kaikkein vähiten käytetty yritysomaisuus" Forbesissa. Haettu 12. maaliskuuta 2019 Forbes-sivustolta: forbes.com